CASO Timex I EA3 PDF

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Ejercicio del caso timex I...

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NOMBRE: MATRÍCULA: NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:

ESTUDIO DE CASO TIMEX

FECHA DE ENTREGA:

24 DE MARZO DEL 2021

NOMBRE DEL MÓDULO:

PLANEACION Y GESTION ESTRATEGICA.

NOMBRE DEL ASESOR:

GUSTAVO MANUEL GONZÁLEZ ARIZPE

Participación; Sergio Cervantes Hernandez Diagnóstico de la empresa TIMEX ANALISIS FODA F     

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Bajos costos de producción Proceso de calidad centralizada Precios no alcanzables a la competencia Ingeniería en el producto Capacidad de inversión Automatización en la producción

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O Mercado libre mundial Estrategias de distribución y ventas Empresa atrayente a nuevos inversionista s Producto principal sin competencia

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D No registros reales de ventas Poco enfoque en productos de lujo Sin estrategia de venta en mercados minoristas Mucha adaptabilidad en mercados de clase media y baja, poca en mercados de clase alta

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A Margen de ganancia menor a relojeros Competencia innovadora Cambio de pensamiento en el consumidor Estrategias deficientes introductorias a países ajenos. Cambio en el mercado de relojes por posible explotación

Los objetivos que identificaste que la empresa se planteó para alcanzar el éxito.

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Enfoque en el género de consumidor femenino. Producto con alto índices de ingeniería. Automatización en márgenes generales. Líneas propias de relojes, innovadoras y adaptables al consumidor. Pruebas de calidad que llamen la atención Evolución de la empresa Waterbury Clock a fin de las necesidades presentadas en el mercado. Precios accesibles Evolución de la creencia de que los relojes deberían ser un artículo costoso. Creación de kits intercambiables, innovación en estrategias de venta. Creación de estrategias incluyentes a minoristas y lugares comunes (como quioscos) Investigación de mercado por país, dependiendo el país se implementó una estrategia acorde al consumidor

La estrategia de Timex que identificaste con la cual logró alcanzar el liderazgo en el mercado. La estrategia que la empresa implemento que le dio el giro completamente a su mercado, fue su iniciativa y seguimiento al canal de distribución enfocado en los precios bajos y la implementación en lugares de uso común, lo cual logro que las personas pudieran adquirir sus productos de manera más cómoda y rápida, además de la pronta producción en masa gracias a su automatización, lo cual pudo lograr debido a su anterior giro. Esto logro el posicionamiento masivo de la empresa entre consumidores que solo buscaban un reloj, mas no oro puro. Conclusiones personales Conocimientos adquiridos Esta evidencia dejo en claro lo importante de lo que significa un análisis general y la implementación de estrategias mediante un previo estudio de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Sabiendo utilizar estos 4 puntos, se puede estabilizar y mejorar los puntos débiles de la empresa. Para poder dar solución a una situación como esta es muy importante que se analicen muy a detalle los factores que rodean la empresa para de esa manera lograr que se adapte realizando estrategias necesarias para una óptima implementación en mercados locales, nacionales e internacionales. Dificultades al realizar esta evidencia. Las mayores dificultades para la realización de esta evidencia fueron mas que nada la identificación de las estrategias utilizadas por la empresa, ya que sin bien fueron varias estrategias que utilizo, solo una fue la que desato el boom económico y de alto impacto que causo en la industria del reloj.

Participación en equipo N/A...