Valadez Carlos EA3 - Apuntes ea3 PDF

Preview

Summary

¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizaruna gestión efectiva?Datos de identificaciónNombre completo: Carlos Antonio de Jesús Valadéz AnguianoMatrícula: 19008049Nombre del Módulo: Coaching empresarial v2.Nombre del asesor: Alejandra AlvarezFecha de entrega: 11 de febrero d...

Description

¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar una gestión efectiva? Datos de identificación

Nombre completo:

Carlos Antonio de Jesús Valadéz Anguiano

Matrícula:

19008049

Nombre del Módulo:

Coaching empresarial v2.

Nombre del asesor:

Alejandra Alvarez

Fecha de entrega:

11 de febrero de 2022.

Instrucciones 1. Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres enfoques por medio de un cuadro comparativo.

Modelo AQAL Ken Wilber

Aspecto Aportaciones de cada modelo al enfoque sistémico

1.-yo 2.-ellos 3.-nosotros

Ventajas de aplicación en contexto organizacional

1.-Teoria integral de diferentes perspectivas de las personas. 2.- cultura. 3.relaciones interpersonales entre los seres humanos. 1.Motivación y desempeño. 2.Crear conflictos interpersonales. 3.-desarrollar lideres.

su un

Desventajas al aplicarlo en el ámbito organizacional

Importancia de la herramienta en el trabajo cotidiano del coach

1.- atiende al desarrollo interno de las personas. 2.-los cuatro cuadrantes del cambio.

Modelo Gestión Ontológica (Ivonne Hidalgo) 1.-organizacional 2.-individual 3.-lider y gestión efectiva en la organización. 1.cumplimiento de tareas, objetivos, promesas. 2.-lenguaje común para el logro de objetivos. 3.-ahorro de tiempos en los procesos. 1.identificar las posibilidades esenciales del desempeño en la organización. 2.- conocer el impacto en la gestión empresarial. 3.- es capaz de hacerlo por sí mismo 1.incrementa el desempeño de sus trabajadores. 2.-hacere declaraciones válidas con juicios fundados y actuar congruentemente.

Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa (B. J. Sugars) 1.-Maestria 2.-apalancamiento o influencia 3.-equipo. 1.-Ser eficiente 2.-asegurar la rentabilidad del negocio. 3.-desarrollar objetivos para la mejora de las ventas. 1.-no disfruta de los logros hechos en equipo. 2.- elimina el caos del negocio 3.- hace cada vez más con menos.

1.- tener un buen equipo de trabajo y líder, el cliente se sentirá apoyado. 2.- disfrutar de las metas alcanzadas con ellos.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

2. Una vez que hayas realizado la comparación, reflexiona y responde cada uno de los siguientes cuestionamientos.

¿Con cuál enfoque te sientes más identificado para aplicarlo en un modelo de negocios? Explica por qué. Con el método de 6 pasos de (B.J. Sugars) ya que plantea una buena estructura de trabajo, desarrollando al crecimiento orientado al ámbito de los negocios y al de sus colaboradores.

¿Para qué es importante contar con herramientas diversas en el coaching de negocios? Porque permite desarrollar confianza entre sus colaboradores y clientes, genera una buena comunicación, además de que estas herramientas son efectivas para generar resultados satisfactorios.

3. Conclusiones. Redacta una conclusión general del trabajo elaborado, en el que incluyas los valores agregados que debes ejercer al momento de aplicar cualquier enfoque. A través de estos métodos y modelos, podemos enfocarnos en la perspectiva organizacional para que podamos lograr un mayor éxito en la organización, podamos tener un mayor control sobre nuestro trabajo y comprender mejor a nuestros colaboradores con el objetivo de buscar actividades de mejora del desempeño organizacional. 4. Referencias. Utiliza dos o más fuentes de información relacionadas con el tema. Tanto las citas como las referencias deben ser redactadas de acuerdo con el Formato APA. Acuña, E., & Sanfuentes, M. (Eds.). (2009). Coaching: Análisis del rol organizacional. Recuperado de https://about.proquest.com/en/products-services/ebooks-main Yuste, F. (2009). Herramientas de coaching personal. Recuperado de https://about.proquest.com/en/products-services/ebooks-main Kaberlin, C.A. (2021) Coaching empresarial: ¿qué es y para qué sirve? Recuperado de https://www.cofide.mx/blog/coaching-empresarial-que-es-y-para-que-sirve

Guía Haz clic en el siguiente enlace si tienes dudas sobre cómo citar y referenciar las fuentes que utilizaste:



Guía para realizar citas y referencias basadas en el formato de estilo

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

de la American Psychological Association (APA), sexta edición

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin....