EA3.DÍAZ Maribel Investigación de otros casos de éxito PDF

Title EA3.DÍAZ Maribel Investigación de otros casos de éxito
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Course mercadotécnia
Institution Universidad Virtual del Estado de Guanajuato
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Alumna: Díaz Alonso MaribelMatrícula: 18011232Módulo: Mercadotecnia SocialEvidencia de Aprendizaje: EA3. Investigación de otros casos de éxito de campañas demercadotecnia socialFecha de Elaboración: 20 de octubre 2021Nombre del Asesor: Xochitl Hernández VelázquezDiágnostico:Campaña 1100 Islas proteg...


Description

Alumna:

Díaz Alonso Maribel

Matrícula:

18011232

Módulo:

Mercadotecnia Social

Evidencia de Aprendizaje:

EA3. Investigación de otros casos de éxito de campañas de mercadotecnia social

Fecha de Elaboración:

20 de octubre 2021

Nombre del Asesor:

Xochitl Hernández Velázquez

Diágnostico: Campaña 1 100 Islas protegidas para el 2020 Campaña 2 Va por mi cuenta Responde las preguntas que se te presentan a continuación: ¿Cuáles son las causas que persiguen las campañas y su justificación para atenderlas? 1.- Corona y Parley for the Oceans anuncian su alianza con el objetivo de acabar con la contaminación marina por plástico, una de las mayores amenazas para la salud y supervivencia del ecosistema más grande e importante del planeta – los océanos del mundo. 2.- Procurar la seguridad alimentaria en las comunidades vulnerables, a traves de comedores comunitarios. Justificación: 1.- Se estima que 8 millones de toneladas de desechos plásticos llegan a los océanos anualmente. Esta alianza es un compromiso global a largo plazo para proteger 100 islas para el año 2020, comenzando en 6 regiones en diferentes partes del mundo: México, las Islas Maldivas, Australia, Chile, Italia y Republica Dominicana. Cada año, cerca de ocho millones de toneladas de plástico entran en los océanos del mundo, de acuerdo con un estudio publicado en la revista Nature en 2015. Las imágenes de islas de basura en el océano o de animales atrapados en residuos plásticos ya nos son tristemente familiares. 2.- En México 1 de cada 9 niños viven en pobreza extrema, lo que implica que en su hogar no tenga los ingresos necesarios y de esta forma tener una alimentación nutritiva ¿Las campañas denotan un sentido de urgencia?, ¿por qué? 1.- El problema se encuentra en todos los ecosistemas conocidos y en todos los eslabones de la cadena alimenticia. Si las tendencias actuales de contaminación marina continúan, en el 2050, el océano tendrá más plástico que peces. 2.- México es un país en el que los niños no cuentan con la misma calidad de vida y oportunidades de desarrollo, por lo que se tiene la problemática de la pobreza alimentaria.

Mezcla de mercadotecnia social. Identifica los siguientes puntos en cada campaña: 1.

Producto. Describe ampliamente el producto que presenta.

Acabar con la contaminación marina por plástico. Se han encontrado plásticos incluso a 10.000 metros de profundidad, y en lugares tan sensibles como el Ártico ya han aparecido depósitos de micro plásticos. Y es que, como recuerda la organización Greenpeace, los plásticos que usamos cada día, aunque los depositemos en el contenedor amarillo de reciclaje, también pueden acabar en el mar por la acción del viento y la lluvia. 2.

Menciona cuál fue la estrategia de precio para el producto.

En esta campaña el costo es intangible ya que se refiere a un costo personal en la captación de nuevo comportamiento y al aportar su tiempo, su energía, riesgos, pérdidas y otros esfuerzos que tienen que experimentar para alcanzar el cambio. 3.

Plaza. Determina el medio por el cual fue comercializado y las actividades claves para dicha actividad.

De inicio serían 6 regiones como son México, Islas Maldivas, Australia, Chile, Italia y República Dominicana. Corona y Parley for the Oceans protegerán estas regiones a través de un enfoque creativo y multidisciplinario e implementando la fórmula insignia de Parley: la estrategia AIR (Avoid, Intercept, Redesign). Para crear conciencia y reducir de manera inmediata la producción de plástico nuevo, inventamos el material Ocean Plastic™, a partir de desechos marinos reciclados y desarrollamos una fórmula para lograr un cambio a largo plazo – la estrategia de Parley AIR: Evitar el plástico (Avoid); Interceptar (Intercept) los desechos de plástico; Rediseñar los materiales (Redesign), productos y la manera de usarlos 4.

Promoción. Describe las actividades realizadas para difundir y dar a conocer el producto social.

Mensaje: “Estamos todos conectados con el mar. El estado de nuestras islas es un recordatorio poderoso de este hecho”.

Canales: Medios masivos: televisión, radio, periódicos y revistas, internet, etc. Redes sociales: Youtube, Facebock Twitter, Linkedin, WhatsApp, Email. Eventos especiales: Como acción inmediata, Corona Sunsets, una serie de festivales que nacieron en México y llevan el espíritu del país a 17 países, estará alineado con nuestra filosofía libre de plástico. 5. Personas. Describe las características de las personas involucradas en el proceso, así como los beneficiarios de la misma. Corona, a través de programas de voluntarios, ha promovido diversas actividades en favor del medio ambiente. En los últimos dos años, cerca de 11,500 voluntarios limpiaron 87 playas en todo nuestro país, recolectando más de 132 toneladas de basura. Esta alianza con Parley for the Oceans es una evolución del compromiso de Corona por cuidar las playas. 6. Proceso. Determina el proceso de mercadotecnia social en cada campaña. Distingue la forma en la que se realizaron: análisis de la información, elaboración del plan de mercadotecnia, implementación del plan, resultados obtenidos y cuáles personas resultaron beneficiadas y la forma en la que se les ayudó. Análisis de la información La campaña surge por la necesidad de proteger 100 islas de la contaminación marina (basura plástica), ya que se estima que 8 millones de toneladas de desechos plásticos llegan a los océanos anualmente. Estrategias para lograrlo: Que personas voluntarias limpien las playas de los desechos de plástico Inspirar a las personas a modificar la forma en la que consumen plástico Implementar una filosofía consciente del uso de plástico en todos los aspectos de la marca, adoptando la estrategia AIR de Parley, que consiste en evitar actualmente el uso de plástico utilizando madera en sus materiales promocionales y cubetas de metal. Plan de mercadotecnia Objetivos de captación de recursos:

Grupo modelo en alianza con la marca Corona, inician los proyectos con comunidades locales a través del trabajo voluntario de las comunidades cercanas, A través de esta iniciativa se busca fomentar una cultura de conservación a partir de la educación, trabajo voluntario y mantenimiento a largo plazo. A través de una plataforma de grupo Modelo se captan los Voluntarios Modelo que es el programa de voluntariado corporativo más grande de México, el cual, cuenta con una plataforma encargada de unir causas con voluntarios, trabajando de la mano con distintas Instituciones y Aliados para lograr un impacto positivo en México y las comunidades donde Grupo Modelo tiene operación. Voluntarios Modelo impulsa la cultura del voluntariado en nuestro país, volviendo accesible y flexible la posibilidad de ayudar a nuestra comunidad. Además, facilita la interacción entre Organizaciones civiles, Instituciones privadas, Gobierno, Universidades y la sociedad en general. La frase principal de la plataforma es: ¡Se parte del cambio! Uniendo a la gente por un Mundo Mejor

Elección del mercado meta o donantes: Jóvenes que quieren ayudar a causas sociales, ya sea de manera presencial o virtual. Personas que tengan la iniciativa de saber sobre el consumo responsable Habitantes a nivel mundial No se considera importante el valor adquisitivo ya que en este caso el precio es intangible. Posicionamiento De manera inicial se pretende limpiar islas de 6 regiones del mundo como son México, las Islas Maldivas, Australia, Chile, Italia y Republica Dominicana. Esto se lograr con ayuda del programa de voluntarios de grupo Modelo

Implementación del Plan Es una campaña participativa para limpiar las playas, concientizar respecto a esta problemática y generar un cambio de hábito en los consumidores”, explica Juan Giovaneli, Director de marca Corona. Además de implementar la estrategia AIR de Parley, Corona y Parley están sumando a embajadores con valores afines para representar la alianza en sus países. Diego Luna (México), Ramón Navarro (Chile) y Nashla Bogaert (República Dominicana) participaron recientemente a la escuela de “Parley Ocean School” en las islas Maldivas, una experiencia de inmersión que reunió a diferentes personas en una escuela inspiradora, el Océano Índigo. Artistas, diseñadores, productores, biólogos marinos, músicos, fotógrafos y científicos exploraron la belleza de los océanos y presenciaron el impacto negativo de la contaminación por plástico en la vida submarina, en las islas inhabitadas y en las comunidades locales. La experiencia colectiva marca el punto de partida de una idea: Corona, Parley y un selecto grupo de creativos generadores de cambio convertirán 100 islas en símbolos de cambio. Resultados obtenidos En los últimos dos años, cerca de 11,500 voluntarios limpiaron 87 playas en todo nuestro país, recolectando más de 132 toneladas de basura. Esta alianza con Parley for the Oceans es una evolución del compromiso de Corona por cuidar las playas. La campaña de limpieza de playas recorrió en el Verano 2020, 700 kms de playas Argentinas, y recuperó 4 toneladas de plástico. Según el último Censo de Basura Costera, la presencia de plásticos en el entorno marino es preocupante en nuestro país.

Personas beneficiadas y la forma en que se les ayudo En esta campaña las personas beneficiadas son las personas que viven en las comunidades de playa así como el sector turístico, obteniendo una playa sin contaminación plástica. 7.

Evidencia física. Menciona el beneficio que generó la campaña

Es muy importante resaltar la importancia que tiene el cuidar el medio ambiente porque si siguen las tendencias actuales de contaminación marina, es probable que para 2050 el océano tenga más plástico que peces.

Campaña 2 Va por mi cuenta Producto. Describe ampliamente el producto que presenta Comedores comunitarios con los que se pretende atacar la pobreza alimentaria de niños de nuestro país, esta campaña es lanzada por la marca Alsea, compañía operadora de marcas como Domino’s Pizza, Starbucks, Burger King, Chili’s, California Pizza Kitchen, entre otros. Además de alimentos le ofrecen un programa que promueve valores universales y que ayuda a mejorar la unión familiar para tomar mejores decisiones en su vida. Menciona cuál fue la estrategia de precio para el producto. Durante el mes de octubre contribuyó al movimiento “Va por nuestra cuenta”, cada peso que se recaudó del 1 al 16 de octubre fue duplicado y donado por la compañía. Este donativo se sumó a lo recaudado todo el año con los “productos con causa” seleccionados por cada marca, de los cuales se dona un porcentaje en cada compra que los clientes realizan. Aportaciones de colaboradores, clientes a través de la adquisición de productos con causa, la participación de las marcas y de fundación Alsea, se garatiza el funcionamiento y operación del comedor. Reciben donación en especie que donación de 395 toneladas de alimento en todos los mercados de Alsea. Compra de 11 toneladas de granos beneficiando a 2,759 familias en 11 estados de la república. Plaza. Determina el medio por el cual fue comercializado y las actividades claves para dicha actividad. La distribución de este producto social en los comedores denominados “que a la fecha son 7 y se encuentra en los municipios de Chalco, Ecatepec, Metepec, Golondrinas. Promoción. Describe las actividades realizadas para difundir y dar a conocer el producto social. .Se utilizó propaganda en redes sociales, youtube, facebock. Medios masivos como, televisión, radio, revistas etc. Personas. Describe las características de las personas involucradas en el proceso, así como los beneficiarios de la misma. Este Movimiento cuenta con la participación de los clientes de todas las marcas de Alsea y de sus colaboradores. Asimismo, todos los grupos de interés como proveedores, socios comerciales y empresas que deseen sumarse, entre otros, son bienvenidos a unirse a favor del desarrollo de este Movimiento. Atienden a un promedio de 2400 niños y niñas de manera diaria. Proceso. Determina el proceso de mercadotecnia social en cada campaña. Distingue la forma en la que se realizaron: análisis de la información, elaboración del plan de mercadotecnia, implementación del plan, resultados obtenidos y cuáles personas resultaron beneficiadas y la forma en la que se les ayudó. Análisis de la información Crear una comunidad comprometidos a garantizar que las personas en pobreza alimentaria en México tengan acceso a la alimentación, involucrándose en diferentes dinámicas participativas que no sólo ayuden a la recaudación de fondos sino a crear conciencia pública sobre el grave problema del hambre, sus consecuencias y las soluciones para erradicarla. Plan de mercadotecnia Objetivos de captación de recursos:

A través de voluntariados Los clientes pueden hacerlo durante todo el año mediante la compra del producto con causa que hay en cada una de las marcas participantes, los cuales aportan un porcentaje de su venta a este movimiento y durante nuestra campaña de recaudación que va del 16 de octubre al 31 de noviembre. Elección del mercado meta o donantes: Va dirigido a niños de entre 4 meses a 16 años, madre embarazadas y lactando, que vivan en comunidades vulnerables y de pobreza extrema. Posicionamiento Es un movimiento social que contribuye a erradicar el hambre en México y es una iniciativa respaldada por fundación Alsea con la participación de sus marcas aliadas y el público que desea apoyar. Implementación del Plan Esta empresa tiene 3 líneas de acción: 1.- RESCATE DE ALIMENTO Y DONACIONES EN ESPECIE +200 toneladas donadas a Bancos de Alimentos. “Alimento para Compartir” Programa en conjunto con Starbucks. Donaciones de alimentos a diversas asociaciones. 2.- EDUCACIÓN NUTRIMENTAL Pláticas nutrimentales y repartición de recetarios en comunidades vulnerables que incluye platillos de elaboración con un bajo presupuesto. 3.- SEGURIDAD ALIMENTARIA Nuestro Comedor Construcción y operación de comedores infantiles en modelo urbano, comunitario y escolar. Resultados obtenidos Con los recursos que se aportan al Movimiento Va por mi Cuenta, Fundación ALSEA durante el 2020 logramos: 814,000 comidas 7,405 beneficiarios Comedor Santa María 646,845 comidas servidas 11,278 despensas 4,557 niños beneficiados Personas beneficiadas y la forma en que se les ayudo Niños de entre 4 meses a 16 años, madre embarazadas y lactando. El movimiento atiende diariamente a cerca de 3,000 niños en pobreza alimentaria.

Evidencia física. Menciona el beneficio que generó la campaña

Esta campaña tiene a 4,557 niños que cumplen con el 65% de la ingesta diaria recomendada, lo que permite un desarrollo óptimo a nivel físico e intelectual. Sintetiza en un mínimo de 10 renglones las actividades que fueron clave en cada una de las campañas y que contribuyeron a su éxito. En la campaña 1 las actividades claves fueron: Identificar la necesidad de recoger los desechos de plástico de las playas en diferentes playas. Se transmitió un mensaje basado en emociones lo que implica el reclutamiento de jóvenes colaboradores. En la campaña 2 Se detectó la vulnerabilidad y la pobreza alimentaria en la que viven niños de comunidades en pobreza extrema. Motivación a través de donaciones en especie, monetarias y de recursos, dando pauta al desarrollo integral de niños, niñas, jóvenes y mamás. En las dos campañas se utilizó la colaboración de personajes importantes que dieron auge a la campaña, a través de diferentes medios masivos y redes sociales.

Referencias. Incluye todas las citas y referencias de las fuentes utilizadas (al menos 3 fuentes consultadas para la realización de esta Evidencia), las cuales deben de estar redactadas de acuerdo con la guía APA. Network Bussines School. (2021). Campañas de Marketing social. 20 de octubre de 2021, de Neetwork Business School Sitio web: https://neetwork.com/campanas-de-marketing-social-mas-exitosas/ Fundación ALSEA. (Agosto, 2021). Va por mi cuenta. 20 de octubre 2021, de Fundación ALSEA Sitio web:

https://vapormicuenta.org/quienes-somos Responsabilidad Social Empresarial y Sustentabilidad. (2020). Corona y Parley for the Oceans: 100. 20 de octubre 2021, de Responsabilidad Social Empresarial y Sustentabilidad Sitio web: https://www.responsabilidadsocial.net/corona-parley-for-theoceans-100-islas-protegidas-para-2020/...


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