El triángulo de análisis de problemas PDF

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El triángulo de análisis de problemas El triángulo de análisis de problemas (también conocido como triángulo del delito) proviene de una de las principales teorías en condiciones ambientales criminológicas: la teoría de actividad rutinaria. Esta teoría, formulada por Lawrence Cohen y Marcus Felson, afirma que el delito predatorio ocurre cuando un delincuente potencial y un objetivo propicio coinciden en tiempo y lugar, sin la presencia de un guardián capaz de imponer el orden. La teoría da por sentada la existencia de un delincuente potencial, puesto que la codicia y el egoísmo, comunes en el hombre, son suficientes para explicar la mayoría de las motivaciones delictivas. No hace distinción entre víctimas humanas y objetos inanimados, ya que ambos pueden satisfacer los propósitos del delincuente; y ofrece una definición de guardián capaz de imponer el orden tanto en términos de actores humanos como de dispositivos de seguridad. Esta fórmula llevó al primer triángulo de análisis de problemas, cuyos tres lados respectivamente representan: el delincuente, el objetivo y la ubicación o lugar (véase la figura de la página siguiente). Al llamar la atención sobre los tres componentes primordiales de cualquier problema, el triángulo interno ayuda a asegurar que el análisis los abarque a los tres. La policía acostumbra pensar los problemas en términos de los delincuentes involucrados; de hecho, casi exclusivamente, procura maneras de identificarlos y arrestarlos. La versión más reciente del triángulo de análisis de problemas integra un triángulo externo de “controladores” para cada uno de los tres elementos originales (véase la figura del recuadro de esta página). 1) A las víctimas/objetivos les corresponden los guardianes capaces mencionados en la fórmula original de la teoría de actividad rutinaria, por lo general gente que se defiende a sí misma, a sus pertenencias, o bien a familiares, amigos y compañeros de trabajo. Entre estos guardianes también se incluye policía pública y seguridad privada. 2) A los delincuentes, los responsables, personas que lo conocen bien y están en posición de ejercer cierto control sobre sus acciones. Los responsables incluyen familiares, hermanos, maestros, amigos y esposas. Las autoridades de libertad condicional pueden aumentar o sustituir a los responsables. 3) Los controladores de los lugares son los supervisores, el dueño o equivalente que tenga cierta responsabilidad respecto al control del orden de lugares específicos, como el conductor de un autobús o el profesor de una escuela, los dueños de establecimientos de bebidas alcohólicas, los caseros en lugares de renta o los sobrecargos en los vuelos comerciales. El triángulo de análisis de problemas sirve de base para otra herramienta analítica de mucha utilidad: una clasificación de los tres principales tipos de problemas que enfrenta la policía y una teoría respecto a cómo surgen. John Eck y William Spelman han propuesto una clasificación para dichos problemas según sean “lobos”, “patos” o “guaridas”. Enseguida se describen. 1) Los problemas donde se repite el mismo delito involucran a delincuentes que atacan objetivos distintos en lugares diferentes. Estos son los feroces problemas lobo. Un asaltante armado que realiza una serie de ataques en distintos bancos es el ejemplo perfecto de problema lobo. Los problemas lobo suceden cuando los delincuentes ubican objetivos y lugares temporalmente

vulnerables. Los controladores de estos objetivos y lugares pueden intervenir para prevenir ataques, pero los delincuentes cambiarán de objetivos y lugares. La falta de control por parte de los responsables facilita los problemas lobo. 2) Los problemas de ataques reiterados involucran a víctimas atacadas en repetidas ocasiones por delincuentes distintos. Estos son los problemas pato. Los taxistas que son asaltados varias veces en lugares distintos por personas diferentes ejemplifican un problema pato. Los problemas pato suceden cuando las víctimas interactúan continuamente con delincuentes potenciales en lugares distintos, pero las víctimas no aumentan sus medidas de seguridad y carecen de guardianes o éstos son ineficaces. 3) Los problemas en un mismo lugar involucran a distintos delincuentes y distintos objetivos interactuando en el mismo sitio. Estos son problemas guarida. Un establecimiento donde se consumen bebidas alcohólicas y ocurren muchas peleas, aunque siempre sean entre personas distintas, es ejemplo de un problema guarida. Los problemas guarida suceden cuando nuevos delincuentes potenciales y nuevos objetivos potenciales se encuentran en un lugar donde el supervisor es poco eficaz. El lugar facilita la aparición de problemas. Habrá que señalar que los problemas lobo, pato o guarida rara vez son “puros”. La mayoría son problemas mixtos, y entonces la pregunta sería ¿qué predomina en un problema: lobos, patos o guaridas? Cuando ocurre un delito todos los elementos internos del triángulo deben estar presentes y los externos debilitados o ausentes. Si los delincuentes potenciales siempre están presentes, por ejemplo, pero los delitos ocurren exclusivamente cuando no hay guardianes, entonces una solución útil podría ser reprogramar los horarios de los guardianes. Pregúntese: “¿cómo cambia el triángulo de análisis de problemas antes, durante y después de un delito?” Entender la manera en que las oportunidades crean los problemas le ayudará a pensar en qué es lo que se debe hacer: evitar que los delincuentes vuelvan a cometer un delito usando mejor a los responsables; ayudar a reducir las probabilidades que tienen las víctimas de convertirse en objetivos, o cambiar los lugares donde suceden los problemas, sean escuelas, tabernas o estacionamientos. En resumen, desde un principio esto le ayudará a enfocar sus datos alrededor de estos seis aspectos, dándole mayor oportunidad de llegar a soluciones prácticas....