Ensayo aduana- Estudiante Emily Pichardo PDF

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Aduanas en Venezuela y sus funciones...

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LAS FUERZAS ARMADAS NACIONAL NÚCLEO PORTUGUESA – EXTENSIÓN TURÉN

Autora: Emily Pichardo 27.464.508 CONTADURÍA PÚBLICA SEMESTRE VII ADMINISTRACIÓN DE ADUANA

LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

La empresa tiene su origen en la aparición del comercio y el concepto de mercado, mediante las actividades que realizaban los comerciantes independientes, los talleres de artesanos y los gremios durante la Edad Antigua, desde entonces, esta empezó un proceso de transformaciones correspondiente a distintos periodos entre los que se destacan el feudalismo, el capitalismo mercantil, el capitalismo industrial y el capitalismo financiero. Todas estas etapas fueron esenciales para que el concepto de empresa se consolidara y evolucionara desde una unidad simple de base familiar y artesanal hasta llegar a las empresas multinacionales que son en la actualidad. En este sentido, García y Casanueva (2001), definen la empresa como una "entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados" (p.3).

Es decir, esta son organizaciones económicas conformadas por distintos elementos, como humanos, técnicos y materiales, que conlleva esfuerzo personal o colectivo, trabajo diario, labor común e inversiones, con el fin de alcanzar los objetivos establecidos y conseguir un beneficio económico o comercial. Asimismo, para que esta funcione eficientemente y pueda lograr sus objetivos debe contar con

una organización acorde a su razón social. De este modo, se entiende por organización empresarial la función administrativa que comprende la organización, estructuración e integración de las unidades orgánicas y los recursos que posee la misma, y que estipula el funcionamiento correcto, las funciones que le corresponden, las responsabilidades y las jerarquías, así como la manera de actuación para el logro de los objetivos, mediante la percepción de la entidad como un todo para comprender con mayor precisión cada aspecto de la empresa.

Por otra parte, este tipo de instituciones al estar conformadas por distintos elementos indispensables para el funcionamiento de la misma y que determinan la operatividad y permanencia de la empresa en el mercado, se ven constantemente afectadas por los cambios que dichos elementos puedan acarrear. En este sentido, la empresa debe ser flexible para adaptarse a los distintos escenarios que puedan presentarse, entre los que podemos mencionar los riesgos empresariales, que pueden ser la posibilidad de que los flujos en efectivo de una empresa sean insuficientes para cubrir los gastos de operación, así como se presenten situaciones no previstas que puedan afectar el flujo de efectivo, ocasionando el cese del sistema productivo o la perdida de alguna nueva inversión. También, el factor humano juega un papel muy importante en las empresas, puesto que, si no se cuenta con un buen personal que se encargue de realizar sus labores adecuadamente o de un jefe que establezca metas razonables y reales, o que no genere un espacio de productividad dinámico y tranquilo, las actividades para el logro de los objetivos y metas empresariales no se realizaran eficientemente y en consecuencia estos no se alcanzaran. Asimismo, conocer la dirección de la empresa es fundamental, tanto los socios, jefes y empleados deben conocer la misión, visión, metas y los objetivos de la empresa, estos deben saber que fin persigue la misma al realizar sus actividades diarias, puesto que si la empresa no persigue un fin o no tiene una visión clara de lo que quiere lograr, las actividades realizadas no tendrán ningún sentido y solo se estaría perdiendo capital.

De este modo, se puede decir que las empresas son organismos esenciales del sistema económico, conformado por un conjunto de factores de producción combinados bajo la dirección, responsabilidad y control del empresarial, que poseen una estructura que le permite tener una visión holística para así conseguir el mayor

rendimiento con los menores recursos posibles. En donde interactúan una serie de elementos fundamentales, como el factor humano, los recursos, la dirección, los riesgos, el control, entre otros; que condicionan el funcionamiento de la misma e influyen en la toma de decisiones y actuación para el logro de los objetivos empresariales....