Ensayo Metas y objetivos con ejemplo Sandy Peña PDF

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Summary

Ensayo de metas y objetivos con ejemplo
Contiene:
Introducción
Definición de metas
Definición de objetivos
Características de metas
Características de objetivos
Ejemplo donde se identifican las metas
Conclusión
Con referencias
Opinión per...

Description

INSTITUTO UNIVERSITARIO PATRIA NEGOCIOS Y RELACIONES INTERNACIONALES SEMESTRE 3 TALLER DE NEGOCIACIÓN MTRO. JIMEL PÉREZ DOMÍNGUEZ LAS METAS Y LOS OBJETIVOS SANDY JHOCELYN PEÑA NAVARRETE

Instituto Universitario Patria Taller de Negociación

Introducción Las metas y los objetivos pueden parecer similares, ya que ambos son logros a los que se quieren llegar, sin embargo, los objetivos necesitan de una mayor planificación para lograrlo en un momento específico a diferencia de las metas. Las metas se pueden considerar como a lo que uno quiere llegar, mientras que los objetivos son pasos que se necesitan cumplir para poder alcanzar la meta. Cada objetivo está apoyado en una meta, mientras que una meta necesita de los objetivos para poder ser cumplida. Metas Una meta es el resultado esperado, es decir, lo que nosotros esperamos lograr mediante ciertos procedimientos. Las metas tienen que ser realistas ya que si no es considerado un sueño. Existen diferentes tipos de metas de acuerdo al tiempo en que uno la desea realizar:   

Metas a corto plazo: Son aquellas que necesitan poco tiempo para realizarse, Por ejemplo, pueden ser días, semanas o meses. Metas a mediano plazo: Son aquellas que necesitan un poco más de tiempo para realizarse, por ejemplo, de más de 1 a 10 años. Metas a largo plazo: Son aquellas que necesitan mayor tiempo para realizarse, por ejemplo, más de 10 años.

Objetivos Los objetivos son aquellas acciones realizadas para lograr lo que se desea lograr, ya sea dentro de una organización o proyecto, Es decir son aquellas acciones para lograr una meta. Existen diferentes tipos de objetivos y se pueden clasificar de diferente manera: 

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Según su tiempo: Son aquellos que se deben de lograr en un periodo de tiempo o Corto plazo: Pueden realizarse desde días hasta meses. o Mediano plazo: Pueden realizarse de 1 a 5 años o Largo plazo: Pueden realizarse a partir de 5 años Según su nivel: Son aquellos que toman en cuenta varios aspectos: economía o tiempo, cantidades y ganancias. o Generales: Son aquellos que buscan alcanzar la misión y visión de una organización. o Específicos: Son aquellos con menos detalles los cuales buscan acercarse a los objetivos generales. Según su jerarquía: Son aquellos que se clasifican según el nivel elitista, se dirigen a los ejecutivos, directivos, trabajadores o algún departamento en específico. Sandy Jhocelyn Peña Navarrete Negocios y Relaciones Internacionales Semestre 3

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o Estratégicos: Definen el rumbo de la organización por los niveles más altos, generalmente a largo plazo. o Táctico: Definidos por las áreas técnicas, generalmente a mediano plazo. o Operativos: Definidos por el área operativa de una organización, generalmente a corto plazo. Según su medición: Se clasifican por su forma de medirse. o Cuantitativos: Son aquellos que establecen números específicos. Por ejemplo: aumentar 5% las ventas, estos suelen ser a corto plazo o Cualitativos: Son aquellos que se describen sin hacer uso de los números. Por ejemplo: Lanzar nuevos productos, estos suelen ser a mediano y largo plazo.

Características 

Metas: Entre sus características podemos encontrar que las metas son:

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o Alcanzables: Las metas irreales o inalcanzables dejan de ser meta y pasan a ser un sueño, una fantasía o una imaginación. o Observables: Deben formar parte de un sistema actual, es decir, se deben poder medir contra un punto inicial de la materia para saber cuándo está cumplida. o De tiempo finito: Las metas de deben de cumplir en un tiempo determinado, estas no pueden ser eternas. Objetivos: Entre sus principales características podemos encontrar que los objetivos son: o Medibles: Se deben registrar sus complimientos o avances. o Detallados: Deben ser claros y fáciles de entender. o Temporales: Deben tener fecha límite, pueden ser a corto o largo plazo. o Reales: Deben de estar al alcance de la organización o del individuo que las planteo. o A base de acciones: Deben poder lograrse a través de acciones realizadas.

Caso de negociación Caso de un Director de una Empresa que debía tomar decisiones en cierta etapa de una negociación. Yo tenía que comprar un equipo de alta tecnología para nuestra Organización y además hacerle ver al fabricante las ventajas de concedernos la Distribución de esos equipos en nuestro país. Preparando el viaje sentía mucha ansiedad ya que de esta Negociación dependía un proyecto importante para los próximos 3 años además sería la primera negociación que tendría con esa firma. Tenía dudas del éxito del viaje. Tenía todas las informaciones técnicas listas ante cualquier pregunta del fabricante, así como fotografías de nuestras instalaciones y productos, pero, sin embargo, yo sabía que Sandy Jhocelyn Peña Navarrete Negocios y Relaciones Internacionales Semestre 3

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esto no era suficiente. Mediante estos materiales no podría transmitirles un mensaje clave cual es el Liderazgo que nuestra Empresa tenía en nuestro país. Volvimos a analizar todo el caso y pudimos darnos cuenta que estábamos olvidando una opción muy válida que sería más atractiva para el Fabricante y más económica para nosotros. De este análisis surgió que era mucho más conveniente invitar a la otra parte a visitar nuestras instalaciones y conocer el país. Un mes antes del viaje cambiamos totalmente el programa: les enviamos toda la información necesaria para que conozcan bien la situación y preparamos a varios especialistas en áreas específicas de nuestra propuesta y así yo me mantendría como Negociador principal. Felizmente la visita fue todo un éxito. Las metas en este caso son: Comprar un equipo de alta tecnología para la organización y hacerle ver al fabricante las ventajas de conceder la distribución de esos equipos en su país. Los objetivos en estos casos son: invitar al fabricante a conocer las instalaciones y al país, enviarles la información necesaria para que conozcan la situación, preparar a varios especialistas en áreas específicas en su propuesta y ser el negociador principal Conclusión Se puede decir que se necesitan de los objetivos para poder logar las metas, como por ejemplo en el caso, para poder llegar a la meta se necesitó de los objetivos para poder alcanzarlas, lo cual le beneficio tanto a la organización como al fabricante, la organización ahorrándose el viaje al país fabricante y el fabricante aumentando sus distribuciones en diferentes países beneficiando a ambos económicamente. Tanto las metas como los objetivos tienen una medida de tiempo para que se puedan realizar, pueden ser a corto, mediano o largo plazo. En el caso las metas eran a mediano plazo, ya que el proyecto era para los próximos 3 años y los objetivos a corto plazo ya que un mes antes cambiaron los objetivos ya que vieron los beneficios que les podía dar a ambos. En mi vida académica ejemplos que puedo dar de metas a corto plazo es terminar el semestre, los objetivos para lograrlo es hacer las tareas, proyectos y pasar los exámenes; a mediano plazo es graduarme, los objetivos para lograrlo es pasar los semestres; y a largo plazo es hacer algún posgrado o maestría, los objetivos que necesito para lograrlo es graduarme. Sandy Jhocelyn Peña Navarrete Negocios y Relaciones Internacionales Semestre 3

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Referencias 

Equipo editorial, Etecé. (5 de agosto de 2021) Metas. Recuperado el 1ro de octubre de 2021 de Meta: Concepto, Características, Tipos y Ejemplos

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Anónimo (s.f.) Tipos de metas. Recuperado el 1ro de octubre de 2021 de ▷ Tipos de metas [ 2021 ]

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Editorial Grudemi (2018). Objetivos. Recuperado el 1ro de octubre de 2021 de Objetivos - ¿Qué son?, tipos, características y ejemplos (enciclopediaeconomica.com)

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Sánchez, C. (15 de noviembre de 2010) Un caso exitoso en la negociación efectiva. Recuperado el 2 de octubre de 2021 de 1626_u3_loqueaprendi.pdf (unam.mx)

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