Grupos TGNcion y deficinicion con ejemplo PDF

Title Grupos TGNcion y deficinicion con ejemplo
Course administracion de empresas
Institution Universidad de Cartagena
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Summary

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Description

¿Qué son los grupos TGN? a técnica de grupo nominal es un proceso de grupo que implica la identificación de un problema, generación de soluciones, y la toma de decisión. Puede ser utilizado en grupos de muchos tamaños, que quieren tomar una decisión rápida, con votación, pero queriendo que las opiniones de todo el mundo se tengan en cuenta (opuesto a la votación tradicional, donde sólo el grupo más grande está considerado). El método de contaje es la diferencia. Primero, cada miembro del grupo da su visión de la solución, con una explicación corta. Entonces, las soluciones duplicadas son eliminadas de la lista de todas las soluciones, y los miembros proceden a clasificar las soluciones, 1.º, 2.º, 3.º, 4.º, y así. Algunos facilitadores fomentarán el intercambio y discusión de las razones de las elecciones que hizo cada miembro del grupo, identificando así terreno en común, y una pluralidad de ideas y aproximaciones. Esta diversidad a menudo permite la creación de una idea híbrida (combinando partes de dos o más ideas), que a menudo se considera incluso mejor que las ideas que se consideraron inicialmente. Objetivos de la Técnica Son tres los objetivos centrales de esta técnica: 

Asegurar diferentes procesos en la aplicación de cada fase de la técnica.



Equilibrar la participación entre las personas participantes.



Incorporar técnicas matemáticas de votación en el proceso de decisión del grupo.

Sobre este último punto cabe hacer una precisión: el propósito de Técnica de Grupo Nominal es establecer una priorización de ideas y temas en la que el uso de la votación numérica puede ser de ayuda. Sin embargo, el resultado numérico alcanzado no puede considerarse de valor estadístico, ya que nos encontramos ante una técnica de investigación básicamente cualitativa.

¿Para qué sirven? Es una técnica muy útil para los objetivos creativos que tienen un gran número de soluciones. Eficaz para concretar más nuestros objetivos creativos y hacer una primera criba para nuestra evaluación de ideas. ¿Cómo funcionan? Se plantea y/o recuerda el objetivo creativo: “queremos ideas para…” y se dice en voz alta al grupo. Cada miembro del grupo escribe sus ideas en silencio (también el dinamizador para una mayor estimulación y enriquecimiento). Unos 5 o 10 minutos aproximadamente. Cada participante dice sus ideas en voz alta (que estarán numeradas) y se escriben en una pizarra o similar. El dinamizador escribe las ideas de forma breve y clara. Si las ideas se repiten no se vuelven a escribir, pero sí se escriben los matices diferenciadores de las ideas, si así fuese el caso. Cuando ya están todas escritas se abre un coloquio de evaluación, aclarando la importancia y significación de cada idea. Se seleccionan entre 5 y 9 ideas finales

Ahora es el momento de la votación. Cada participante tiene una tarjeta por cada idea. En la esquina superior izquierda pondrá el número de la idea a votar y en la esquina inferior izquierda un número del 1 al 5 (en donde el 5 es la idea más importante o de mayor potencialidad). De esta forma: Grupo Nominal (TGN) Se hace el recuento de los votos. Se dialoga sobre el resulta

Ventajas y desventajas Uno ventaja importante de la técnica de grupo nominal es que evita dos problemas causados por la interacción de grupo. Primero, algunos miembros son reticentes de sugerir ideas porque están preocupados por la crítica, o son tímidos. Segundo, algunos miembros son reticentes a crear conflicto en grupos. (Muchos de las personas quieren mantener un clima agradable). La técnica de grupo nominal vence estos problemas. Tiene la clara ventaja de asegurar relativamente la participación igualitaria. Puede también, en muchos casos ser una técnica que ahorra tiempo. Otras ventajas incluyen producir un gran número de ideas y proporciona un sentido de clausura que a menudo no es encontrado en métodos de grupo menos estructurados. Una desventaja importante de la técnica de grupo nominal es la pérdida de flexibilidad del método por ser sólo capaz de tratar un problema a la vez. También, tiene que haber una cantidad segura de conformidad en la parte de los miembros implicados en el grupo nominal. Todo el mundo tiene que sentirse cómodo con la cantidad de estructura implicada. Es posible que las opiniones no converjan en el proceso de votación, la fertilización cruzada de ideas puede verse limitada y el proceso puede parecer demasiado mecánico. Uno de los aspectos clave de la técnica de grupo nominal es que no depende de los procesos de grupo normales. Es un método para trabajar con un grupo de personas involucrarlas en la toma de decisiones, pero no depende de los procesos grupales existentes. Según los creadores, esto es una ventaja en la toma de decisiones con esta herramienta.

Ejemplo en el que la técnica de grupo nominal se puede aplicar es en los equipos deportivos profesionales, porque en estos casos todos los integrantes del grupo aportarían sus ideas sin sentirse reprimidos o influenciados por los otros, también durante el proceso de presentación de ideas todos deben escuchar el aporte realizado por el integrante y en el momento de discusión de las propuestas se puede realizar el análisis de forma clara y concisa, ya que todos conocen las ideas, se toma en cuenta cual es la que genera mas beneficios y funciona mejor para el grupo, la decisión final se puede efectuar por medio de votación para evitar discuciones....


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