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Diplomado en alta gerencia...

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ANALISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA GOOGLE

ANGIE PAOLA BECERRA MEDINA

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA BOGOTA 2020

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RESUMEN El objetivo de esta investigación, es comprender la importancia que tiene para las organizaciones desarrollar un proceso administrativo estratégico. Teniendo como base para la investigación la denominada compañía del siglo XXI, GOOGLE, para el cual realizaremos un análisis argumentativo que nos permitirá identificar como esta importante compañía lleva a cabo sus procesos administrativos. El proceso administrativo se compone de cuatro etapas elementales: planeación, organización, ejecución y control. A través de ellas, los miembros de una empresa buscan alcanzar las metas u objetivos propuestos. Google ha demostrado ser una de las empresas más sostenibles del mundo, además desde sus inicios se ha evidenciado como la marca quiere dar un toque diferente al mercado de la tecnología y como su organización espera un aporte significativo a la sociedad facilitando a través del desarrollo día a día de sus aplicaciones y dispositivos del diario vivir de la sociedad .A través de este taller se identificará como Google es un ejemplo claro del desarrollo a nivel global de un proceso administrativo progresivo y eficiente que ha llevado a la compañía a nivel Insospechados de ganancias e innovación de los que gozan pocas compañías a nivel mundial.

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CONTENIDO 1. 1.1

PRESENTACION DE GOOGLE.............................................................................................4 HISTORIA DE GOOGLE.....................................................................................................4

2.

SECTOR EMPRESARIAL DE GOOGLE...............................................................................5

3.

PROCESO ADMINISTRATIVOS DE GOOGLE...................................................................6

4.

IMPORTANCIA DE LOS DIFERENTES ACTORES QUE EJECUTAN EL PROCESO ADMINISTRATIVO................................................................................................................6

5.

CONCLUSIONES....................................................................................................................8

6.

BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................9

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1. PRESENTACION DE GOOGLE

El éxito de Google en el mercado de los buscadores, como ya hemos indicado, ha sido espectacular. Su sencilla interfaz (que se parece a la de AltaVista en su inicio), junto a la calidad de sus resultados de búsqueda explican tasas de mercado de entre un 66% a un 95% en todos los países de cultura occidental. Esa calidad se basa en su refinado algoritmo, que supera a todos los demás hasta la fecha. Podemos hablar de que Google lanzó en su momento la segunda versión de los buscadores, como dice el experto Javier Casares en su guía SEO. Esta segunda versión, ahora imitada por los principales competidores de Google, consiste en tener en cuenta los factores externos, el entorno de una página web –especialmente el número y calidad de los enlaces hacia ella– y no sólo los factores internos como hacían otros hasta ese momento. 1.1 HISTORIA DE GOOGLE La historia de Google comienza en 1995, en la Universidad de Stanford. Larry Page se estaba planteando estudiar en Stanford y Sergey Brin, que ya estudiaba allí, fue el encargado de mostrarle el campus.Se cuenta que en su primer encuentro no estaban de acuerdo en casi nada; sin embargo, se aliaron al año siguiente. Trabajando desde sus dormitorios, construyeron un motor de búsqueda que utilizaba enlaces para determinar la importancia de cada página en la Web. Este motor de búsqueda se llamó Backrub.Poco después, Backrub pasó a llamarse Google (¡menos mal!). El nombre, que hacía referencia a la expresión matemática del número 1 seguido de 100 ceros, reflejaba con exactitud el objetivo de Larry y Sergey: organizar la información del mundo y hacerla útil y accesible de forma universal.Durante los siguientes años, Google no solo captó la atención de la comunidad académica, sino también la de los inversores de Silicon Valley. En agosto de 1998, Andy Bechtolsheim (cofundador de Sun Microsystems) extendió un cheque por valor de 100.000 dólares a Larry y Sergey, lo que les permitió constituir oficialmente Google Inc. Con esta inversión, el nuevo equipo evolucionó y pasó de trabajar desde sus dormitorios a crear su primera oficina: un garaje en las afueras de Menlo Park (California), propiedad de Susan Wojcicki (empleada número 16 y actual CEO de YouTube). Ordenadores anticuados, una mesa de ping-pong y una alfombra de color azul intenso fueron el escenario de sus primeros días y sus largas noches de trabajo (aunque la tradición de utilizar colores se mantiene en la actualidad). Incluso al principio, las cosas no eran del todo convencionales: el primer servidor de Google estaba construido con piezas de Lego y el primer "Doodle" (1998) tenía en su logotipo un muñeco de palitos que anunciaba a los visitantes del sitio web que todo el equipo estaba haciendo pellas en el festival Burning Man. Los eslóganes "Don't be evil" ("Sé buena persona") y "Ten things we know to be true" ("Diez cosas que sabemos que son ciertas") han captado la esencia de nuestros métodos poco convencionales. En los años siguientes, Google creció rápidamente: la empresa contrató ingenieros, creó un equipo de ventas y presentó al primer perro de la empresa, Yoshka. A Google se le quedó pequeña la oficina del garaje y se trasladó a su actual sede (también conocida como "el Googleplex"), situada en Mountain View, California.

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Nuestro espíritu por hacer las cosas de forma diferente fue lo que impulsó el cambio. Y también lo hizo Yoshka. La incesante búsqueda de mejores respuestas sigue siendo la base de todo lo que hacemos. Actualmente, Google cuenta con más de 60.000 empleados en 50 países y desarrolla cientos de productos que utilizan miles de millones de personas en todo el mundo, como YouTube, Android, Gmail o, por supuesto, la Búsqueda de Google. Aunque nos hayamos deshecho de los servidores de Lego y hayamos añadido unos cuantos perros más a la empresa, nuestra pasión por crear tecnología para todos sigue presente, desde la época en la que trabajábamos en nuestros dormitorios y en aquel garaje hasta el día de hoy.

2. SECTOR EMPRESARIAL DE GOOGLE (Google). Es una empresa que opera principalmente en el sector TIC. Conecta con sus contactos clave, proyectos, accionistas, noticias relacionadas y más. Esta empresa cuenta con operaciones en Estados Unidos. El sector tecnologías de la información y la comunicación. Él Sector TIC está formado por las industrias manufactureras o de servicios cuya actividad principal está vinculada con el desarrollo, producción, comercialización y uso intensivo de las tecnologías de la información y las comunicaciones. El término TIC también se utiliza para referirse a la convergencia de redes audiovisuales y telefónicas con redes informáticas a través de un único sistema de cableado o enlace. Existen grandes incentivos económicos para fusionar la red telefónica con el sistema de red informática utilizando un único sistema unificado de cableado, distribución de señales y gestión. TIC es un término general que incluye cualquier dispositivo de comunicación, que abarca radio, televisión, 5

teléfonos celulares, computadoras y hardware de red, sistemas satelitales, etc., así como los diversos servicios y dispositivos con ellos, tales como videoconferencias y aprendizaje a distancia.3 Las TIC son un tema amplio y los conceptos están evolucionando.4 Cubre cualquier producto que almacene, recupere, manipule, transmita o reciba información electrónicamente en forma digital (por ejemplo, computadoras personales, televisión digital, correo electrónico o robots). Algunos de los servicios que ofrece este sector empresarial son: 4651 Comercio al por mayor de ordenadores, equipos periféricos y programas informáticos 4652 Comercio al por mayor de equipos electrónicos y de telecomunicaciones y sus componentes 5821 Edición de videojuegos 5829 Edición de otros programas informáticos 6110 Telecomunicaciones por cable 6120 Telecomunicaciones inalámbricas 6130 Telecomunicaciones por satélite 6190 Otras actividades de telecomunicaciones 6201 Actividades de programación informática 6202 Actividades de consultoría informática 6203 Gestión de recursos informáticos 6209 Otros servicios relacionados con las tecnologías de la información y la informática 6311 Proceso de datos, hosting y actividades relacionadas 6312 Portales web 9511 Reparación de ordenadores y equipos periféricos 9512 Reparación de equipos de comunicación

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3. PROCESO ADMINISTRATIVOS DE GOOGLE

4. IMPORTANCIA DE LOS DIFERENTES ACTORES QUE EJECUTAN EL PROCESO ADMINISTRATIVO: A continuación, encontraremos los actores que conforman la junta directiva y sus principales funciones dentro de la compañía, de esta manera evidenciaremos la importancia que tienen cada uno de ellos dentro de la misma y la organización con la que debe contar cada uno, para llevar de forma adecuada y eficiente cada una de las funciones asignadas propias y a sus equipos de trabajo. Larry Page – Director Ejecutivo y cofundador Como director ejecutivo (Chief Executive Officer, CEO) de Google, Larry es responsible de las operaciones diarias de Google y de conducir el desarrollo de los productos y la estrategia tecnológica de la empresa. Cofundo Google junto con Sergey Brin en 1998 mientras trabajaba en su doctorado en la universidad de Stanford. Eric E. Schmidt – Presidente Ejecutivo Desde que se unio a Google en 2001, Eric Schmidt ayudo a la empresa a pasar de un emprendimiento en Silicon Valley a ser un líder mundial en tecnología. Como presidente ejecutivo, es responsable de los asuntos externos de Google, como la formación de alianzas y la ampliación de las relaciones comerciales, la interacción con el gobierno y el liderazgo intelectual en tecnología; también está a cargo de asesorar a los líderes sénior y al director ejecutivo en asuntos empresariales y relacionados con las políticas. 7

Sergey Brin – Cofundador Sergey Brin cofundo Google en 1998 en la actualidad, se encarga de la dirección de proyectos especiales. Desde 2001 hasta 2011, Sergey fue el director de tecnología, donde compartió la responsabilidad de las operaciones diarias de la empresa junto con Larrey Page y Eric. David C. Drummond – Vicepresidente sénior de desarrollo corporativo y director de asuntos legales David se unió a Google en 2002 y se desempeña como Vicepresidente sénior de desarrollo corporativo y director de asuntos legales. Dirige en su totalidad a los equipos de Google que manejan las comunicaciones, los asuntos legales, la política pública, las operaciones de calidad de los productos, el desarrollo corporativo, las adquisiciones y las fusiones. También se desempeña como presidente de las divisiones en inversión de Google, Google ventures y Google capital. Patrick Pichette – Vicepresidente sénior y director financiero Patrick es el director financiero de Google. Tiene casi 20 años de experiencia en operaciones financieras y gestión en el sector de las telecomunicaciones, lo que le incluye 7 años en Bell Canadá, empresa a la que se incorporó en 2001

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5. CONCLUSIONES Se ha identificado a través de esta investigación, la importancia de llevar a cabo de forma correcta y cronológica, los procesos administrativos de una compañía. Google es un claro ejemplo de liderazgo global, basado en principios de liderazgo personal de cada uno de sus colaboradores y basado en la interiorización de la marca, llevando un sello irrepetible, pero que si puede servir como ejemplo para las diferentes compañías que deseen alcanzar el éxito organizacional y global basados en el bienestar y en una filosofía con visión. Se puede concluir que es un gran ejercicio de análisis que puede llevar a una alta gerencia, a tener claras las bases de una compañía o negocio y asumir el proceso administrativo como un concepto determinante en la calidad de las compañías y la construcción de objetivos.

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6. BIBLIOGRAFIA BUSQUEDA GOOGLE https://about.google/intl/es/our- story/#:~:text=La%20historia%20de%20Google %20comienza,encargado%20de%20mostrarle%20el%20campus.&text=Este%20motor%20de%20b %C3%BAsqueda%20se,Google%20(%C2%A1menos%20mal!). EUSTAD https://www.eustat.eus/documentos/opt_0/tema_373/elem_12878/definicion.html ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL https://www.eoi.es/blogs/danielcintado/2012/04/19/el-modelo-de-negocio-de-google/ https://www.google.com/search? q=evolucion+de+google+cronologicamente&rlz=1C1CHBD_esCO814CO824&sxsrf=ALeKk000siBZ2v9M3lSH zWrmzBg9Z2y1g:1619239410806&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjvpYzviJbwAhWhsDEKHTgTDrcQ_A UoAXoECAEQAw&biw=1360&bih=552#imgrc=IOo3w41eJZW-4M

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