Esercitazione su full costing PDF

Title Esercitazione su full costing
Course Programmazione e controllo (1° e 2° modulo)
Institution Università Politecnica delle Marche
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Summary

Esercitazione di programmazione e controllo, anno accademico 2020-21....


Description

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

Full costing a base unica e a base multipla

La Bags S.p.A. è un’azienda che produce e commercializza borselli in pelle. L’azienda, in particolare, realizza due tipologie di prodotto: Sport ed Elegance. Nel corso dell’ultimo esercizio sono state prodotte e vendute 17.000 unità di Sport al prezzo di 50 € ciascuna e 30.000 unità di Elegance al prezzo di 55 € ciascuna. I dati di produzione unitari, relativi alle due tipologie di prodotto, sono i seguenti:

Pelle Inserti metallici MOD Ore macchina

Sport

Elegance

8 dm2 3 pz. 0,25 h 2h

10 dm2 2 pz. 0,30 h 1,50 h

Prezzo/costo del fattore produttivo 4 €/ dm2 2 € al pezzo 8 €/h

L’azienda ha sostenuto, inoltre, i seguenti costi: Ammortamenti impianti Costi per riscaldamento/condizionamento Stipendi personale amministrativo Costi di pubblicità

100.000 € 40.000 € 77.000 € 68.000 €

Si determini: 1. il costo pieno complessivo unitario di Sport e di Elegance, sapendo che tutti i costi indiretti sono imputati ai prodotti in base alle ore macchina; 2. il costo pieno complessivo unitario di Sport e di Elegance, sapendo che i costi indiretti sono imputati ai prodotti in relazione alle seguenti basi di allocazione: Costi indiretti Ammortamenti impianti Costi per riscaldamento/condizionamento Stipendi personale amministrativo Costi di pubblicità

Base di allocazione Ore macchina Ore macchina Fatturato Fatturato

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

Contabilità per centri di costo La Biscuits S.p.A. è un’azienda che opera nel settore dolciario la cui produzione si articola in due principali linee di biscotti: Gocce e Stelle. L’azienda gestisce l’intera filiera produttiva, dall’impasto dei prodotti fino al loro confezionamento. I programmi di produzione e delle vendite per il 2021 prevedono la realizzazione e la vendita di 190.000 confezioni di Gocce e di 230.000 confezioni di Stelle.

Prezzo di vendita per confezione Costo farina per confezione Costo zucchero per confezione Costo mod per confezione

Gocce 8,20 € 1,10 € 0,70 € 3€

Stelle 12 € 1,65 € 0,85 € 3,25 €

Il sistema di contabilità per centri di costo è articolato come segue:  Centro di costo “Lavorazione impasto” (750 mq): in questo centro viene svolta la prima fase del ciclo produttivo, che prevede la miscela degli ingredienti per la realizzazione dell’impasto; l’impasto ottenuto viene, quindi, inserito nelle macchine in grado di realizzare automaticamente i due prodotti. Per realizzare una confezione di Gocce e una di Stelle occorrono: ore macchina 

Gocce 0.6 h/macchina

Stelle 0.4 h/macchina

Centro di costo “Confezionamento” (600 mq): in questo centro operano macchine in grado di pesare e confezionare i prodotti; le singole confezioni sono poi inserite negli imballaggi e sono pronte per la spedizione. Per realizzare una confezione di Gocce e una di Stelle occorrono: ore macchina

Gocce 0.3 h/macchina

Stelle 0.2 h/macchina



Centro di costo “Magazzino” (1.250 mq): in questo centro trovano posto sia i prodotti finiti, in attesa di essere consegnati, sia le materie prime; la superficie destinata a queste ultime è piuttosto ridotta dal momento che si tratta di materie facilmente deperibili e, quindi, ad alto tasso di rotazione;



Centro di costo “Manutenzione” (200 mq): la funzione di questo centro è quella di controllare lo stato di funzionamento dei diversi macchinari e di procedere alla loro riparazione e manutenzione ordinaria.

I costi che si prevede di sostenere nel corso del 2021 sono elencati di seguito: - il costo sostenuto per l’ammortamento dei macchinari ammonta a € 7.500, di cui € 4.000 sono relativi ai macchinari utilizzati nel centro “Lavorazione impasto”, € 2.500 a quelli impiegati nel centro “Confezionamento” e € 1.000 a quelli del centro “Magazzino”. -

i costi previsti per la manodopera indiretta si riferiscono ai costi da sostenere per 2 addetti che operano nel centro di costo “Manutenzione”, ognuno dei quali percepisce uno stipendio lordo annuo di € 10.000; altri costi per la manodopera indiretta ammontano a € 22.500, di cui €

12.000 relativi al centro “Lavorazione impasto”, € 7.500 relativi al centro “Confezionamento” e € 3.000 relativi al centro “Magazzino”; -

il costo dell’energia elettrica è semivariabile; la quota fissa è pari a € 16.000, mentre quella variabile è pari a € 1,40 per ora macchina impiegata. La sola quota fissa viene assegnata ai centri di costo in base alla superficie di ogni reparto;

-

il costo dell’assicurazione industriale è di € 31.950 e viene ripartito tra i centri di costo in base alle quote di ammortamento.

Il centro di costo “Manutenzione”, svolgendo attività di supporto per il corretto funzionamento degli altri tre centri, viene chiuso su questi in base al numero di controlli effettuati sui diversi macchinari; i controlli programmati sono 245 per il centro “Lavorazione impasto”, 194 per il centro “Confezionamento” e 86 per il centro “Magazzino”. Il centro di costo “Magazzino” viene ribaltato sui centri produttivi tenendo conto del numero dei prelievi programmati che sono 88 per il centro “Lavorazione impasto” e 56 per il centro “Confezionamento”. I costi del centro “Lavorazione impasto” e “Confezionamento” sono attribuiti ai prodotti in base alle ore macchina. 1) Determinare il costo pieno industriale per ogni confezione di Gocce e di Stelle. 2) Determinare il costo pieno complessivo per ogni confezione di Gocce e di Stelle, sapendo che i costi amministrativi ammontano a € 43.180 e vengono ripartiti tra i prodotti in base al fatturato....


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