EVIDENCIA 1 PRESENTACIÓN CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA PDF

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EVIDENCIA 1: PRESENTACIÓN “CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA”ANDERSON BERNEY CHAÑAG PINCHAOGESTION LOGISTICAFICHA – 2152133SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)05/04/Desarrollo.Inicialmente, realice consultas en la web u otro medio de su preferencia acerca de la organización estratégica y su relación ...

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EVIDENCIA 1: PRESENTACIÓN “CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA”

ANDERSON BERNEY CHAÑAG PINCHAO

GESTION LOGISTICA FICHA – 2152133

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) 05/04/2021

Desarrollo. Inicialmente, realice consultas en la web u otro medio de su preferencia acerca de la organización estratégica y su relación con la gestión logística. Podemos decir que, en base a las consultas realizadas, la organización estratégica de una compañía está completamente sujeta y va muy de la mano de la de la gestión logística teniendo en cuenta que el sistema logístico es un conjunto de componentes que se relacionan entre sí, que permiten el funcionamiento optimo de las actividades de la compañía, esto quiere decir que juntas se encargan de mantener organizar controlar y ejecutar proyectos que estén enfocados a el aumento económico y competitivo de cualquier empresa. En este orden de ideas una compañía implementa la organización estratégica para asignar y distribuir tareas con el fin de ejecutarlas de la forma mas eficaz, esto permite organizar de manera fácil las actividades de la empresa y quienes serán los responsables de hacer los procesos y que al final nos permitirán lograr alcanzar las metas y los objetivos propuestos de cada proyecto, buscando la satisfacción de cada uno de nuestros clientes. Seguidamente, seleccione una empresa relacionada con el sector logístico (puede usar la información sobre empresas utilizadas en evidencias anteriores) y realice una descripción breve de ésta, el tipo de negocio y organización estratégica. Para el desarrollo de esta actividad tome como referencia a TCC – Transportadora Comercial Colombia, esta es una compañía que ha venido creciendo año tras año

y que ha buscado estará a la par de grandes compañías de transporte en el mercado, implementando tecnología, personal capacitado y proyectos innovadores en la cadena de abastecimiento; todo esto enfocado a satisfacer todas las necesidades logísticas de nuestros clientes dándoles un amplio portafolio con cuatro grandes unidades de negocio, el sistema de servicio de transporte de paqueteo y mensajería, servicio de transporte para altos volúmenes de mercancía, carga internacional para comercio exterior y el desarrollo de proyectos logísticos a la medida para optimizar los negocios de nuestros clientes, es por esta razón que el lema a cambiado de TCC cumple con responsabilidad para convertirnos en TCC más que un grupo logístico, somos expertos en logística. Imperativos estratégicos. -

Experiencias memorables para nuestros clientes.

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Colaboradores felices.

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Cultura de innovación.

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Crecimiento sostenible.

Presente a través de un organigrama las áreas o dependencias de la empresa, indicando el respectivo flujo de información y los recursos tecnológicos empleados para su manejo. TCC busca satisfacer las necesidades de sus clientes y es por esta razón que esta comprometido con cada uno de sus procesos implementando ideas innovadoras que puedan mejorar el manejo de los recursos.

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Imagen 1: https://prezi.com/sdulkahdemxw/tcc-es-una-transportadoracomercial-de-colombia-la-cual-se/

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Imagen 2: https://www.google.com/search? q=mapa+de+flujo+de+informacion+logistico+&tbm=isch&ved=2ahUKEwi3wMe 12ujvAhWMzlkKHRRnAboQ2cCegQIABAA&oq=mapa+de+flujo+de+informacion+logistico+&gs_lcp=CgNpb WcQA1CzgBRYs4AUYPWBFGgAcAB4AIABlwGIAZcBkgEDMC4xmAEAoAEB qgELZ3dzLXdpei1pbWfAAQE&sclient=img&ei=cdlrYPfDNYyd5wKUzoXQCw& bih=789&biw=1440

Recursos tecnológicos. Para el desarrollo de sus actividades se cuenta con tecnología de punta que nos permitirá tener un mayor control de las flotas y vehículos de acarreo local, inicialmente tenemos el sistema GOS, el cual nos permitirá tener información de

tallada de cada guía en tiempo real, además de poder consultar la trazabilidad de cada uno de los despachos, esta herramienta se ha convertido en el aliado mas importante al interior de la compañía, sin embargo, se implementó otro sistema que se le dio el nombre de toreo de control el cual nos permite monitorear de manera constante todos las operaciones logísticas de la compañía a nivel nacional y que además apoya novedades y siniestros que se puedan presentar en la vía ayudándonos a actuar de manera inmediata; también manejamos el sistema satrack el cual está enfocado a las rutas locales de cada regional, con esta podemos saber las horas puntuales de llegadas salidas paradas y promedios de entregas y recolecciones de un vehículo. Luego, identifique cada uno de los procesos desarrollados por área y elabore un mapa de procesos con esta información. Finalmente consolide todo lo anterior en la presentación.

NECESIDADES DEL CLIENTE

PROCESOS ESTRATÉGICOS PROCESO GERENCIAL O ESTRATEGICA

PROCESO DE MEJORA CONTINUA

PROCESOS OPERATIVOS

RECEPCION DE CARGA

DESPACHO DE CARGA

ENTREGA DE CARGA

PROCESOS DE APOYO PROCESOS DE GESTION DE PROVEEDORES

PROCESO DE GESTION DE RECURSOS

PROCESO DE MANTENIMIENTO

SA TIS FA CC IO N DE L CLI EN TE

Bibliografía. -

https://www.youtube.com/watch?v=bLVOwYekvI4

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https://www.youtube.com/watch?v=dZRqKSA5TMs

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https://prezi.com/sdulkahdemxw/tcc-es-una-transportadora-comercial-decolombia-la-cual-se/...