Evidencia 1. empresa bachoco PDF

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evidencia 1 de la materia...

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Desarrollo de proyecto

Nombre:

Matrícula:

Aguilar Gloria Edmundo

2961198

Guzman Vargas Carlo Rene Alejandro

2958322

Hernandez Moreno Yoyela Yanet

2961485

Hernández Miranda Daniel

2958264

Villalobos Téllez Bryan Olaf Nombre del curso:

2950531 Nombre del profesor:

Contabilidad

y

administración Verónica Guadalupe Guevara Arauz

financiera Módulo:

Actividad:

Análisis de diseño financiero Fecha: 22/02/2020 Bibliografía:

Evidencia 1

Corp. Bachoco. (2019). Informes anuales de Bachoco. febrero 20 2020, de Bachoco Sitio web: https://corporativo.bachoco.com.mx/inversionistas/presentacioncorporativa/ Anónimo . (2020). Estadísticas de operación. febrero 20 2020, de Bolsa Mexicana

de

Valores

Sitio

web:

https://www.bmv.com.mx/es/Grupo_BMV/Estadisticas_de_Operacion/BACHOCO5113 Hernández F. (2017). Bachoco invertirá 130 mdd para 2018. Noviembre 15 2017,

de

El

Financiero

Sitio

web:

https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/bachoco-invertira-130-mdd-para2018 Economía. (2019). Bachoco invierte en una de las principales firmas procesadoras de cerdo del país. febrero 20 2020, de Expansión Sitio web: https://expansion.mx/empresas/2019/11/29/bachoco-invierte-en-una-de-lasprincipales-firmas-procesadoras-de-cerdo-del-pais Moguel Y. (2018). Bachoco apuesta por Yucatán para entrar a los mercados de EU

y

China.

febrero

20

2020,

de

El

Financiero

Sitio

web:

https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/bachoco-apuesta-por-yucatanpara-entrar-a-los-mercados-de-eu-y-china Santiago J. (2017). Bachoco levanta $1,500 millones en deuda en la BMV. febrero

20

2020,

de

El

Economista

Sitio

web:

Desarrollo de proyecto

https://www.eleconomista.com.mx/mercados/Bachoco-levanta-1500-millonesen-deuda-en-la-BMV-20170822-0004.html Celis F. (2015). Bachoco ‘vuela’ con récords en la BMV y se revalúa en 15 mmdp en este año. febrero 20 2020, de El Financiero Sitio web: https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/bachoco-vuela-con-records-en-labmv-y-se-revalua-en-15-mmdp-en-este-ano Peralta C. (2019). Bachoco: Redefiniendo el marketing directo.. febrero 20 2020, de AS News Sitio web: https://asnews.mx/noticias/bachoco-redefiniendoel-marketing-directo Redacción Avicultura. (2020). Comercialización con Estados Unidos, potencia las ventas de Bachoco. febrero 20 2020, de Avicultura Sitio web: https://www.avicultura.mx/destacado/Comercializacion-con-Estados-Unidos %2C-potencia-las-ventas-de-Bachoco Economía. (2019). México abre cupo para importar 55,000 toneladas de pollo. febrero

20

2020,

de

Expansión

Sitio

web:

https://expansion.mx/economia/2019/05/24/mexico-abre-cupo-para-importar55-000-toneladas-de-pollo OBJETIVO: Desarrollar habilidades de toma de decisiones y solución de problemas INTRODUCCIÓN: Industrias Bachoco es líder de la industria Avícola en México y uno de los 10 productores más importantes a nivel mundial. La compañía se fundó en 1952 y 1997 se convirtió en empresa pública mediante una oferta pública de acciones en la bolsa mexicana y New York Stock Exchange. Bacho es una empresa integrada verticalmente con operaciones en México y Estados Unidos. Sus oficinas corporativas están ubicadas en Celaya Guanajuato, México. Sus principales líneas de negocio: Pollo, Huevo, alimento balanceado, cerdo y productos de proceso posterior de pavo y de res. Bacho cuenta con las calificaciones:

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“AAA (Mex)” La máxima calificación asigna por Fich México, Sade CV; “HR AAA” que significa que la emisora o la emisión son de la más alta calidad crediticia y fu otorgada por HR Ratings de México, S.A. de C.V. Bachoco cuenta con más de 1000 granjas, 10 plantas procesadoras, 9 Empacadoras, 22 Plantas de alimento balanceado, 23 Incubadoras, y más de 80 Centros de Distribución. Al 2018 contaba con 27,597 empleados.

DESARROLLO DE PROYECTO: Introducción Mediante la realización de este proyecto se podrá comprender más a fondo cómo funciona la contabilidad y administración financiera dentro de las empresas, ya que, es fundamental conocer los puntos requeridos para que fluya los procesos de desarrollo. Las empresas deben tener controladas múltiples actividades y registros que garanticen su estabilidad y continuidad, esto se logra con el uso de la contabilidad, al ser una fuente de información que aporta infinidad de ventajas para conocer en cualquier momento, las cuentas con las cantidades exactas de los activos y de pasivos que se tienen, así como el capital ganado, que nos permite diferenciar los gastos que conlleva la realización de los procesos. De igual forma conocer las posibilidades de inversión y las estrategias que se manejan en cada empresa, 1. Selecciona una empresa que cotice en la BMV (misma que utilizarás a lo largo de todo el proyec

avés de la

investi

Empr Aveni Méxic

anajuato,

Desarrollo de proyecto

Imagen 1. Muestra cotización de Bachoco en la Bolsa Mexicana de Valores .

2. Identifica y explica lo siguiente: a) Qué tipo de empresa es, de acuerdo con su actividad. b) Tres decisiones estratégicas de inversión que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta. c) Tres decisiones estratégicas de financiamiento que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta. d) Tres decisiones estratégicas de operación que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

Historia de la empresa Bachoco En 1952 comienza la historia de Bachoco en una pequeña granja de mil aves, en Ciudad Obregón, los hermanos Juan, Javier, Enrique y Alfonso Robinson Bours comienzan a producir huevo para comercializar, para 1971 la empresa incursiono en nuevas líneas de negocio, en la ciudad de Culiacán, se inició la producción y la comercialización de pollo y cerdo. En 1984 se logró que todo México conociera “bachoco” con las carteleras espectaculares y el uso de un ingenio sin precedentes, lograron conectar con el público y presentar nuestros productos de pollo y huevo, ya en 1987 se innovo por doce es decir se convirtió en la primera empresa en México en emplear la docenera de huevo en tiendas de autoservicio. 1992 se incorpora el encharolado para mantener una fuerte presencia en autoservicio y facilitar la adquisición de productos de pollo por piezas. En 1994 el objetivo fue institucionalizar la empresa y establecer el

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Consejo de Administración y así la familia Robinson Bours, fundadora de Bachoco, deja la administración de la compañía para impulsar su crecimiento y competitividad. Lo cual logro que en 1997 se convirtiera en una empresa pública a través de la incursión en los mercados financieros y por medio de la emisión de acciones en la Bolsa Mexicana de Valores y el New York Stock Exchange. En 2001 se diversificaron la oferta de productos aprovechando la experiencia en la industria, creando una línea de caldos y sazonadores de pollo. Lo que logro que en 2007 se apertura a la adquisición de Mezquital del Oro, se inicia la comercialización de productos de pavo, hoy bajo la marca Delipavo®. Posteriormente en 2008 Bachocho se renueva a través de un logo nuevo y los colores naranja y verde que proyectan la frescura, lo saludable y lo natural de sus productos. En 2011 la empresa se expande a nuevos horizontes ya que inicia la internacionalización de la compañía con la adquisición de una empresa avícola en Arkansas, Estados Unidos. Después para 2012 presentan Certificados Bursátiles Con vencimiento en el 2017, colocando CBs en el mercado de capitales local, los cuales están calificados como AAA (MEX) por parte de Fitch, y HR AAA (USA) por HR Ratings. En 2013 aumenta su valor Pasando de 17.25% a 26.75% del total de las acciones en circulación, con lo que se registra un incremento en la posición flotante de la compañía. Es importante conocer la cultura de la empresa Bachoco, de igual forma la historia, misión y visión, así como los valores de la empresa. Tal como se muestra a continuación: Cultura Bachoco: “En nuestra empresa poseemos preceptos que nos guían en nuestro día a día, para desarrollar proyectos que ayuden a incrementar la calidad alimenticia de México”. Misión: “Ofrecer

siempre

productos

frescos,

nutritivos,

ricos

y

saludables,

incrementando la calidad alimenticia del consumidor”. Visión: “Estar presentes todos los días en la alimentación de los consumidores”. Valores:

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*Integridad

*Bien común

*Confianza

*Servicio

*Austeridad

*Eficiencia

*Innovación Por lo que es importante recordar que bachoco es una empresa que trabaja el sector agropecuario y pesca, se enfoca en la comercialización principalmente de pollo abarcando un 84% de las ventas, seguida del huevo con el 6% alimento balanceado (CAMPI) como son productos provenientes de ganado avicultura, cerdos, peces y mascotas con el 5%, y comercializa otros productos como cerdos vivos, así como productos de valor agregado de pavo y res 5% Decisiones de inversión: 1. Bachoco invertirá 130 millones de dólares para impulso de crecimiento en sus negocios avícolas y alimentos para mascotas en el 2018. 2. Bachoco llego a un acuerdo de inversión con Sonora Agropecuaria que produce 15,000 cerdos por semana. El objetivo de esta inversión es para lograr una diversificación de negocio. El monto no fue revelado. 3. Bachoco invertirá 3 mil 220 millones de pesos en Mérida, Yucatán con el objetivo de cubrir la demanda en el extranjero, específicamente para Estados Unidos de América y China. Primer decisión estratégica de inversión: Bachoco alisto inversiones por hasta 130 millones de dólares para impulsar el crecimiento de sus negocios avícolas y de alimentos para mascotas en 2018, información obtenida del Financiero, 7 por ciento. “En cuanto a participación de mercado, tomando como base la producción nacional, tenemos el 35 por ciento de participación en el segmento del pollo y 15 por ciento en la parte del huevo.” 3 puntos porcentuales de participación en cada uno de los segmentos en los que tiene presencia. En la parte de alimentos para mascotas, la empresa busca incrementar su posición actual de 3 por ciento del mercado. Es importante recordar que a mediados de año invirtió 440 millones de pesos en una planta en Querétaro para impulsar su crecimiento en ese segmento. La empresa lleva 5 años en el mercado de mascotas y con la adquisición de La Perla, les va a

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permitir crecer al doble para que en futuros años sus números les puedan dar mayor ganancia y crecimiento en ese mercado de la venta de alimentos balanceados Segunda decisión estratégica de inversión: La compañía mexicana logró un acuerdo para invertir en la empresa Sonora Agropecuaria, que cuenta con una capacidad de producción de 15,000 cerdos por semana. En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, la empresa especializada en la producción y comercialización de productos avícolas en México agregó que espera concluir el proceso de inversión a principios de 2020. El monto no fue revelado. Como se muestra en la siguiente imagen obtenida de https://expansion.mx/empresas/2019/11/29/bachoco-invierte-enuna-de-las-principales-firmas-procesadoras-de-cerdo-del-pais

Este acuerdo que realizó la empresa apunta totalmente a la actual línea de negocio de cerdo en pie, misma que les permitirán acelerar el ritmo de crecimiento y avanzar en el proceso de diversificación hacia otras proteínas de origen animal. La empresa SASA es uno de los diez principales procesadores de México. Tiene una capacidad de producción de alrededor de 15,000 cerdos por semana, con lo que atiende tanto el mercado nacional como de exportación. Tercer decisión estratégica de inversión: Nuevamente en el Financiero se menciona «Bachoco apuesta por Yucatán para entrar a los mercados de EU y China» La productora líder de huevo y pollo del país invertirá 3 mil 200 mdp en Yucatán para proyectos que le permitan cubrir la demanda en el extranjero. La más importante productora de huevo y pollo del país iniciará un proceso de expansión y consolidación en

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Yucatán, desde donde cubrirá la demanda que tiene en el extranjero. Con la puesta en marcha de todos los proyectos de esta compañía avícola mexicana las exportaciones en productos de pollo fresco y procesado serán incrementadas. Bachoco exportará a China patas de pollo procesadas en Yucatán, un estado propicio para la avicultora y para las inversiones ya que el estado tiene la certificación de inocuidad por estar libre de enfermedades que afectan y matan a las aves, así como un cerco sanitario que permite que las empresas del sector apuesten por este estado. Decisiones de financiamiento: 1. Bachoco recabó 1,500 millones de pesos en la BMV, que utilizará estos recursos para capital de trabajo y para refinanciar pasivos. 2. En 2019 el pollo y el huevo han incrementado su demanda debido al encarecimiento de la carne. Debido a esto, el precio de sus acciones subió a su máximo histórico en varias ocasiones. Su market cap subió a 52 mil 200 millones de pesos. 3. Con intenciones de continuar incrementando su valor, Bachoco piensa apostar por extender su presencia en Latinoamérica y Estados Unidos. La estrategia es el de financiar productos que contengan valor agregado para complementar su producción. El monto no fue revelado. Primer decisión estratégica de financiamiento. La comercializadora de productos avícolas, Bachoco, recabó 1,500 millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores con su oferta de certificados bursátiles para financiar capital de trabajo, así como para pagar parte de su deuda. Ésta es la segunda emisión de papeles que realiza la emisora como parte de un programa que tiene autorizado por 5,000 millones de pesos a un plazo de cinco años. El mes pasado, la productora y comercializadora de huevo y pollo adquirió dos empresas, una en México y otra en Estados Unidos, por las que invirtió alrededor de 3,000 millones de pesos. Las adquisiciones contribuirían con 5,200 millones de ingresos cada año hacia el mediano plazo, estimó la

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agencia calificadora Fitch Rating, quien calificó la emisión de certificados bursátiles con «AAA» que es la máxima nota a escala nacional para México, dado las bajas expectativas incumplimiento. Mercado de deuda es activo. Entre enero y julio de este año, las emisoras realizaron 87 colocaciones por 125,000 millones de pesos, en tanto que en iguales meses del 2016 se registraron 64 emisiones por 94,000 millones de pesos. Segunda decisión estratégica de financiamiento. Con el encarecimiento de la carne, el consumidor ha tenido que optar por el pollo, por lo que la demanda y el precio de éste y del huevo se han elevado, lo que ha beneficiado a Bachoco. Aunque no produce o procesa carne de res, Bachoco ha sido de los grandes ganadores con el encarecimiento de este alimento desde 2012, ya que el consumidor se vio obligado a migrar al pollo, ejerciendo

una

mayor

demanda

sobre

éste

y

elevando

su

precio. Así, mayores niveles de precio en pollo y huevo, la expansión en sus volúmenes de ventas, menores precios de insumos, así como una buena estrategia de crecimiento en México y Estados Unidos han hecho ‘volar’ a Bachoco en la Bolsa Mexicana de Valores, al tiempo en que sus planes de expansión la siguen haciendo atractiva para los inversionistas. El precio de la carne de res subió mucho, lo que hizo que los consumidores migraran a un alimento más barato, como es el pollo, y la demanda empezó a aumentar. Con base en datos del INEGI, desde 2012 el precio de la carne de res ha subido 42 por ciento, poco más del doble que la de pollo. El pollo y el huevo representan el 91 por ciento de las ventas de Bachoco. Estados Unidos es un mercado con potencial de crecimiento y se estima que los precios del pollo caigan de manera importante, aunque ello no resultaría negativo para la empresa debido a que sería una oportunidad para hacer alguna adquisición a un buen precio y le permitiría elevar su participación en ese mercado. Tercer decisión estratégica de financiamiento. EU y AL, apuestas.

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Para continuar incrementando su valor, la firma podría apostar por extender su presencia en Latinoamérica y Estados Unidos. El grupo genera alrededor de 23 por ciento de sus ventas en Estados Unidos, lo que podría irse a 30 por ciento a mediano plazo. Rodolfo Ramos, CEO de Bachoco, ha manifestado su interés en buscar oportunidades en Sudamérica y Estados Unidos para fusiones y adquisiciones. Decisiones de operación: 1. Bachoco busca sobresalir en ser una marca o ser “la marca” mediante estrategias enfocadas. Esto ha dado como resultado el conectar con sus clientes de una manera muy singular. Continuarán con esta estrategia, el de ganar clientes y generar fidelidad por parte de estos. 2. La estrategia de generar venta debido al Super Bowl fue acertada debido a que sólo habían tenido un crecimiento apenas del 1% en el mes de enero del 2020. 3. La compañía Bachoco llegó a un acuerdo con Morris Hatchery Inc, ubicadas en Arkansas, Estados Unidos, para adquirir los activos de granjas reproductoras de la compañía antes mencionada. Esta operación comprende equipo e inventario de aves. Primer decisión estratégica de operación. El marketing es parte fundamental del día a día de todas las empresas que buscan sobresalir en cualquier tipo de industria y la implementación de una estrategia perfectamente definida puede hacer la diferencia entre ser una marca más o ser “la marca”, tal como es el caso de Bachoco, que mediante estrategias enfocadas ha logrado conectar con sus clientes en una forma sin igual. 1984 fue el parteaguas para la empresa pues mediante una publicidad directa y sin rodeos, logran una conexión fundamental con su público. El uso adecuado de la publicidad combinada con el ingenio de los gurús del marketing puede marcar la diferencia tal y como lo hace con Bachoco, empresa que conoce tan bien a su público meta que siempre logra mantenerlo pendiente con una publicidad directa y masiva.

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La estrategia principal de Bachoco es sencilla, un marketing directo mismo que podemos definir como la comunicación a través de medios específicos con la finalidad de provocar una reacción. Este tipo de marketing tiene dos objetivos principales: Ganar clientes y generar fidelidad por parte de estos. Debido al constante cambio en las tendencias de consumo de la sociedad, las empresas deben adaptarse y estar preparadas para todo y es por eso por lo que Bachoco decidió establecer un contacto directo entre la empresa y el cliente, todo esto lo logró acertadamente relacionándose con una agencia de marketing encargada de diseñar la campaña para constituir la marca y que desde 1984 ha sido la fiel aliada de Bachoco. Algunos ejemplos del marketing directo de Bachoco:

Imagen 2. Nuevo marketing de la empresa Bachoco

Segunda decisión de operación. Desde Bachoco expresaron que después de un crecimiento de apenas 1% en el año pasado, durante el primer mes de 2020 ya se dejó ver una recuperación respecto a las ventas, específicamente debido al aumento en el consumo estadounidense derivado del Super-Bowl y la suspensión de las importaciones desde China por la Influenza...