Examen Final para desarrollar en grupo PDF

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EXAMEN FINAL_COSTOS Y PRESUPUESTOSDuración: 150 minutosApellidos Semestre 2021 - 1 Nombres Ciclo Escuela Ingeniería Industrial Aula Asignatura COSTOS Y PRESUPUESTOS Turno M T NDocente Mg. LARREA COLCHADO, LUIS ROBERTO Fecha 30 05 2021Pregunta: 1 --- Total 3 puntosUn proceso productivo consta de 3 et...

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EXAMEN FINAL_COSTOS Y PRESUPUESTOS Duración: 150 minutos Apellidos Nombres Escuela Asignatura Docente

Ingeniería Industrial COSTOS Y PRESUPUESTOS Mg. LARREA COLCHADO, LUIS ROBERTO

Pr e g unt a : 1

Semestre Ciclo Aula Turno

2021 - 1

M

T

N

Fecha

30

05

2021

T ot a l 3p unt os

Un proceso productivo consta de 3 etapas: En la 1ra etapa se pierde un 8 % en peso. En la 2da etapa se pierde un 3 % en peso. En la 3ra etapa se recupera solo un 95 % que ingresa. A.- Si se deben obtener 10 000 kg Harina de soya como producto terminado. Determine cuántos kilos debe ingresar como materia prima. B.- El costo del proceso es de S/.8 por kg de materia prima, Para el desarrollo de la producción se empleó 16 horas hombres a un costo de S/ 3.5 la hora y el precio de venta es de S/.23 ¿Cuál es la eficiencia física del proceso? ¿Cuál es la eficiencia económica del proceso? Y Las Productividades con respecto a la Mano de obra en Kg/H.H, de la Materia Prima y del Capital en und/sol C.- ¿Cuántos kilos de producto terminado se obtendrá si se ingresan 30 000 kg de materia prima? Pr e g unt a : 2

T ot a l 3p unt os

La empresa MODASA fabrica motores diessel y presenta los siguientes costos y gastos mensuales: Alquiler de local: 60 000 M.O.D.: 130 000 Seguros: 12 000 M.P.: 150 000 Personal administrativo: 42 000 La producción mensual fue de 280 motores y su precio de venta unitario fue de S/. 1785. Determine: a)El punto de equilibrio de la empresa.

b) La utilidad con la producción actual c)La producción para obtener una utilidad de S/. 150 000 anual Pr e g unt a : 3

T ot a l 4p unt os

El gerente de Producción de Barba Negra SAC. Tiene que decidir cuantas casacas confeccionar para el próximo invierno. El gerente de Marketing opina que la demanda de casacas dependerá de las condiciones climatológicas, de la siguiente manera: Si el invierno es muy frio, la demanda será 5000 casacas; si es templado. 3000 casacas y si es cálido, 1000 casacas. El SENAMI prevé que el invierno será muy frio con un 40% de seguridad y templado con un 35% de seguridad. Cada casaca tiene un costo total unitario que varía de la siguiente manera: Si la Producción = 3000 unidades; Cu = S/.40 Si la Producción = 5000 unidades; Cu = S/.30 Si la Producción = 8000 unidades; Cu = S/.20 El costo por pérdida de ventas se estima en S/.10 por casaca no vendida. De las casacas que no se vendieron, 50% se almacenan para la próxima temporada con un costo de S/.5 por unidad y el otro 50% se rematan a S/.20 por unidad. El valor venta de cada casaca es de S/.50. Ayude al gerente a decidir: a) Cuántas casacas debe producir. b) Cuál es la retribución esperada para la producción óptima. Pr e g unt a : 4

T ot a l 3p unt os

La empresa PERSA SAC. Quiere sacar al mercado una nueva casaca impermeable, y se encuentra en el dilema de determinar la producción de esta casaca para el presente invierno. El gerente del departamento de Marketing opina que las ventas dependerán en gran medida del clima y según datos de años anteriores ha determinado que si el invierno es muy frio, se podrían vender 3000 unidades, si es templado, sólo se podrían vender 2000 unidades y si es poco frio, apenas 500 unidades. La utilidad unitaria es de $15. Sólo se puede decidir producir, 1000, 2000 ó 3000 unidades.

Cada unidad producida que no fue vendida tiene un costo adicional de almacenamiento de $1 y la falta de producto tiene un costo de $0.5 por unidad faltante. El SENAMI ha pronosticado con un 60 % de seguridad que el invierno será muy frio, y con un 30 % que será templado. Si usted es el especialista en toma de decisiones, decida: a) El volumen de producción de las casacas para el invierno. b) Si no se conocieran las probabilidades del clima, cuál sería la decisión más pesimista. c) Si no se conocieran las probabilidades del clima, cuál sería la decisión más optimista. Pr e g unt a : 5

T ot a l 3p unt os

San Charbel SAC. Desea introducir al mercado una nueva casaca térmica. Los volúmenes óptimos de producción son: 3000, 5000 y 8000 unidades. Los costos unitarios de producción son:50, 40 y 30 Soles para c/u de los volúmenes óptimos. El gerente del departamento de Marketing opina que la demanda estará en función del clima: El opina que si el invierno es muy frio la demanda será de 6000 unidades; si es templado, la demanda será 4000 unidades y si es cálido sólo 2000 unidades. El senami predice que el invierno será muy frio con una probabilidad del 30%, que será templado con una probabilidad del 40% y que será cálido con una probabilidad del 30%. La mitad de las casacas que no se vendan en este invierno serán rematadas a 40 Soles c/u y la otra mitad se almacenarán para el próximo invierno con un costo adicional de 5 Soles por unidad. El costo de pérdida de ventas es de 3 Soles por unidad demandada y no vendida. Determine: a) ¿Cuántas casacas debe producir San Charbel para este invierno? b) ¿Cuántas casacas produciría San Charbel si el gerente de producción fuera pesimista?

Pr e g unt a : 6

T ot a l 4p unt os

La empresa manufacturera “METALSA” se dedica a la fabricación de rodajes para electrobombas, para lo cual la empresa ha tenido procedimientos de inspección final durante 3 años. Los inspectores han encontrado que la tasa de productos defectuosos es del 12%

al final del proceso. El costo de procesar los rodajes es de $ 8 en promedio (sin incluir mano de obra). La empresa fabricó y vendió 340 000 rodajes el año pasado, con un costo de mano de obra de $ 63 000. Un estudio sobre productividad propone una inspección de recepción para verificar el material y un control de calidad estadístico del producto en proceso que puede hacer el operador de una máquina. El efecto neto de esta propuesta es un incremento en la mano de obra de $ 70 000, y una reducción en el desperdicio final a una tasa del 4 %. La empresa espera producir solo 210 000 rodajes este año debido a la recesión económica. A) Calcular los diferentes tipos de productividad que puedan existir y analizar si es que debe ser aceptada la propuesta del estudio sobre productividad B) ¿Aumentó o disminuyó la productividad en los últimos años con respecto al primero (hace tres años)?. ¿En qué porcentaje?. C) Como futuro ingeniero industrial, que es lo que recomendarías para mantener el punto de equilibrio con respecto a las atenciones diarias....