Final 12 Diciembre 2020, preguntas y respuestas PDF

Preview

Summary

Download Final 12 Diciembre 2020, preguntas y respuestas PDF

Description

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Fecha de entrega 15 de dic en 23:55

Puntos 80

Disponible 12 de dic en 0:00 - 15 de dic en 23:55 4 días

Preguntas 20 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

1/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Volver a realizar el examen

MÁS RECIENTE

Intento

Hora

Puntaje

Intento 1

79 minutos

68 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de dic en 23:59 al 16 de dic en 23:59. Puntaje para este intento: 68 de 80 Entregado el 15 de dic en 20:37 Este intento tuvo una duración de 79 minutos. Pregunta 1

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

4 / 4 pts

2/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Si una empresa considera que tiene una posición privilegiada en el mercado nacional, el paso adecuado para penetrar nuevos mercados debería ser considerar exportar, sin embargo, para implementar esa estrategia, debería:

Identificar las necesidades en el país objetivo, las barreras de entrada, los principales competidores, los factores socioculturales y los costos asociados a esta estrategia

Pregunta 2

4 / 4 pts

Las autopistas para la Prosperidad demandarán volúmenes muy altos de cemento, de hecho Holcim está realizando un estudio de factibilidad, pues aspira duplicar su volumen de producción, con lo cual lograría una mayor participación en el mercado. Esto representa para la empresa Cementos una:

Una oportunidad

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

3/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Pregunta 3

4 / 4 pts

Aspectos que determinan un alto poder de negociación de los proveedores, son: número reducido de proveedores, alto costo de cambio y:

Alto nivel de diferenciación de los insumos.

Incorrecto

Pregunta 4

0 / 4 pts

La auditoría externa permite establecer la posición de la organización frente a las oportunidades y amenazas del macro entorno y del sector o industria en la que compite la empresa. Este análisis se desarrolla tomando como referencia el modelo PESTA (Factores: Políticos, Económicos, Socioculturales, Tecnológicos y Ambientales). De acuerdo a lo anterior, suponga que un restaurante con sede principal en la ciudad de Bogotá, desea expandir su mercadeo hacia ciudades como Medellín y Cartagena. Encuentra que al analizar variables del macro entorno como: Legislación Laboral y/o Legislación Mipyme, existen ciertas diferencias a como se llevan a cabo estos temas con respecto a la sede principal. Según esta situación, usted como responsable encargado clasificaría esta situación dentro de la:

Dimensión Sociocultural.

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

4/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Pregunta 5

4 / 4 pts

Una forma común de negocio internacional que se ubica en la categoría de estrategia de inversión directa es:

Riesgo compartido.

Pregunta 6

4 / 4 pts

DISCOVERY CHANNEL: Se ha especializado en canales de entretenimiento con orientación cultural; ha desarrollado una estrategia de:

Diferenciación del servicio.

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

5/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Pregunta 7

4 / 4 pts

PHILIPS: La compañía Holandesa comenzó a obtener beneficios en Japón tras reducir el tamaño de sus cafeteras y adaptarlas al pequeño tamaño que tienen las cocinas japonesas. Corresponde a una estrategia de:

Multidomestica

Incorrecto

Pregunta 8

0 / 4 pts

Avianca: Inicialmente su orientación estaba relacionada con el transporte de pasajeros y carga a destinos nacionales e internacionales, hoy tiene negocios relacionados con hotelería y parques temáticos en las ciudades con mayor desarrollo turístico en Colombia, corresponde a una estrategia de:

Diversificación por conglomerado.

Pregunta 9

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

4 / 4 pts

6/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas de

Innovación.

Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se mide por el número de productos lanzados al mercado cada año.

Pregunta 10

4 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de

Madurez.

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

7/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.

Pregunta 11

4 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos perro, corresponden a la etapa de

Declive.

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.

Pregunta 12

4 / 4 pts

En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios se ubican de acuerdo a:

La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

8/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

La metodología del grupo de Boston define que sobre el eje X se ubica la posición de cada UEN en relación competidor.al principal

Pregunta 13

4 / 4 pts

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo de portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio: equilibrado, anémico y

Obeso

La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la empresa en relación a las variables de construcción de la matriz y la posición que ocupa cada una de las UEN.

Pregunta 14

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

4 / 4 pts

9/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el menor % de ventas es

Omega

Pregunta 15

4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO ´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para dama es

23%

Incorrecto

Pregunta 16

0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, la empresa con el menor % de ventas es

Beta https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

10/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Pregunta 17

4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO ´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para jóvenes es

16%

Pregunta 18

4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO ´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para caballero es

16%

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

11/12

15/12/2020

Examen final - Semana 8: PROCESO ESTRATEGICO 1 - 202060-B2 - B17

Pregunta 19

4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN helados está ubicada en la posición de producto

Estrella

Pregunta 20

4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el mayor % de ventas es

Alfa

Puntaje del examen: 68 de 80

https://poli.instructure.com/courses/18882/quizzes/62623

12/12...