Foot Locker verkenning werkveld met antwoorden PDF

Preview

Summary

engls footlocker sawerkveld met antwoorden Omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom vanaf de ontwikkeling en inkoop, via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de retourstromen....

Description

Burim Asanovski Adam Sakhraoui Abdessamad Harram Stefan cavas

Onderwijsgroep Pr Verkenning werkvled Opleidingsonderdeel Voornaam Naam Docent Academiejaar 2021-2022

Praktijkdag 1 Foot Locker Click here to enter text.

Deelopdracht 1: -

Besloten Vennootschap

-

Louis Schmidtlaan 87 1040 Etterbeek

-

20



Elsene, Liège, Nivelles, Charleroi, Brussel, Liège, Brussel, Anderlecht, Wijnegem



Antwerpen, Brugge, Gent, Hasselt, Liège, Mons, Leuven, Mons, Namur, Oostende,

Kortrijk -

-

Er zijn 3 zaakvoerders 

Bieg Steven



Talwar Vijay



Van Der Staak Jacobs

Aantal werknemers 198 mannen en vrouwen: 

secundair onderwijs 155



hoger niet-universitair onderwijs 39



universitair onderwijs 4

- RSZ2008 47.721 - Detailhandel in schoeisel in gespecialiseerde winkels.  BTW 2008 46.496 - Groothandel in sport- en kampeerartikelen, met uitzondering van fietsen  BTW 2008 47.640 - Detailhandel in sport- en kampeerartikelen in gespecialiseerde winkels Deelopdracht 2: Foot Locker exploiteert de detailhandelsketen van sportschoenen. Zij richten zich meer op sportschoenen. Zij hebben verschillende doelgroepen, namelijk kinderen, aangezien zij een speciale keten hebben die Kids Foot Locker heet. Ze hebben ook een keten genaamd Lady Foot Locker die alleen voor de vrouwen is. Foot Locker biedt voornamelijk sportieve outfits, sportieve kleding, trainingspakken en sportief schoeisel. Hieruit kunnen we concluderen dat ze zich meer richten op een sportieve doelgroep. Foot Locker biedt ook bekende merken sportschoenen aan. De doelgroep van Foot Locker is meer gericht op sportievelingen die op zoek zijn naar sportieve uitrustingen, zowel dames als heren, kind en volwassene.

De soorten segmentaties in de markt = - Geografische segmentatie Foot locker denkt goed na waar de winkels plaats moeten vinden. De bevinden zich meestal waar de mensen het meest gaan namelijk shopping centers.

-

Volume segmentatie Light heavy user

-

Psychografische segmentatie Levensstijl

De segmentaties dat Foot Locker kiest = -

Geografische segmentatie Volume segmentatie

Deelopdracht 3: Universum : 2 126 406

Deelopdracht 4:

Demografisch In dit deel moet een bedrijf de bevolking analyseren en naar de trends en ontwikkelingen van haar doelgroep kijken. Daarna moet men de informatie over de welke men beschikt kijken zich adapteren voor het welzijn van het onderneming.

In de sneaker wereld zijn jongeren de belangrijkste doelgroep. Ondernemingen moeten analyseren of hun doelgroep toeneemt of afneemt. Zij moeten de trends analyseren. Men moet ook analyseren waar de doelgroep zich bevindt.

Deelopdracht 4;

Sterktes; Wat me altijd opvalt wanneer ik naar de Footlocker ga is de kwaliteit van de dienstverlenning. De mensen bij Footlocker blijken me altijd behulpzaam te zijn wat een must is in de retailsector

Zij bieden kwalitatieve producten aan een producten aan en producten die je moeilijk in andere winkels vindt.

Een zwakke van Footlocker is dat sommige producten zijn vaak te duur en goedkoper bij sommige van hun concurrenten. Deelopdracht 5:

Economisch

Hier zullen de ondernemingen de economische factoren moeten analyseren. Men gaat hier een kijkje nemen naar de koopkracht, door de koopkracht te analyseren weet men of onze doelgroep in staat is om onze producten te kopen. Men moet ook de werkgelegenheid analyseren, men moet weten of men zich in een periode van hoog- of laagconjunctuur

3

bevindt. De inflatie moet ook onderzocht worden. Hoe ontwikkelt de economie is ook heel belangrijk. Door al die factoren te analyseren kan men het product in kwestie aan de financiële capaciteiten van de doelgroep adapteren.

De overgang naar e-commerce heeft de retailsector sterk beïnvloedt, niet alleen maar omdat alles nu online gebeurt en winkels naarmate minder relevant worden maar ook omdat de overgang voor het ontstaan van allerlei trends heel gezorgd.

Voorbeelden trends

-

Digitaal retail Improving digital and omnichannel business models.

Hier is sprake van digital transformation. Het overgaan naar digitale platforms. Hier speelt COVID-19 ook een rol, COVID-19 heeft ondernemingen gestimuleerd om snellere en efficienter te werken door bv. De supply-chain te perfectioneren door nieuwe technologien te ontwikkelen.

Deelopdracht 6:

Foot Locker heeft een zeer goede service, ze helpen je vaak en dat is wat de klanten graag hebben. Daarom trekt Foot Locker klanten, zelfs als de prijzen hoger zijn dan bij de concurrenten. De prijzen bij Foot Locker zijn wat hoger dan bij de concurrenten maar dit is niet voor niets. Dit is het geval omdat ze zeer goede kwaliteit en aftersales service bieden. Sommige schoenen en/of producten zijn alleen bij Foot Locker verkrijgbaar en dit zorgt ook voor een hogere prijs. Foot Locker heeft veel concurrenten maar dit is niet zo erg voor hen aangezien de concurrenten van Foot Locker ook hun leveranciers zijn. Een zwak punt van Foot Locker is dat dezelfde producten die zij aanbieden goedkoper te vinden zijn op het internet. Dit geldt niet alleen voor Foot Locker maar ook voor andere winkels maar daarom biedt Foot Locker een zeer goede service na verkoop en ook een goede service om de klanten aan te trekken.

Deelopdracht 7: -

De voordelen zouden zijn dat Foot Locker niet langer afhankelijk is van zijn leveranciers, die ook zijn concurrenten zijn. In dat geval zal hij ook zijn productie-/inkoopprijzen kunnen verlagen en een grotere winstmarge overhouden.

-

De nadelen zouden zijn dat zij het product zelf zouden moeten produceren met alle problemen die daarbij komen kijken. Als zij hun winkels niet kunnen leveren, is het niet langer de schuld van de leverancier maar van henzelf. Het zal ook niet erg interessant voor hen zijn omdat er al veel aanbiedingen van andere merken zijn en de markt reeds vol is met sneakers. Zij zullen veel geld moeten uitgeven aan publiciteit om hun sportschoenen bekend te maken.

-

Hij zou met dit assortiment een grote doelgroep kunnen bereiken, aangezien deze schoenen alleen in zijn winkels verkrijgbaar zouden zijn.

-

Er zijn veel aanbiedingen, maar zij zouden een beperkte editie aanbieden. Dit soort strategie werkt moment heel goed in alle sectoren. De klanten zullen het product dan veel gerichter gaan kopen, omdat zij zullen weten dat het niet altijd verkrijgbaar zal zijn. Hoe minder producten er op de markt zijn, hoe groter de vraag van de klanten zal zijn. Exclusiviteit van een product is altijd een succes.

-

Ik ben pro op basis van mijn analyse omdat er veel positieve aspecten zijn namelijk het bereiken van een grotere doelgroep. Door een eigen merk te hebben, zal Foot Locker een stap verder komen in haar categorie. Ze zullen dan een grotere doelgroep bereiken door exclusiviteit op hun schoenen te hebben en dat zal een nieuw concept creëren.

5...