Foro04 Andres Roman - Ventajas y estrategias del caso Carrefour. PDF

Preview

Summary

Ventajas y estrategias del caso Carrefour....

Description

Organización y administración empresarial Nombre: Andrés Román Bustos Fecha: 15/05/2018

Caso CARREFOUR

1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? Primeramente, el señor Durant debería estudiar profundamente los mercados hacia los que quiere incursionar la empresa, evaluando sobre todo la competencia ya existente. Posteriormente se debe analizar las posibles ganancias que estos nuevos mercados podrían generar.

2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart “ahorras dinero, vives mejor”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? No se debería copiar completamente la idea de Walmart, pero si tal vez realizar algo parecido como descuentos de ciertos productos o marcas dependiendo el día de la semana. Una ventaja destacable es que se atrae a más clientes, pero por el otro lado se puede llegar a generar pérdidas en algunos productos.

3. ¿Cómo podría distinguirse Carrefour de Walmart? Carrefour debe dar un servicio personalizado para que el cliente elija sus supermercados en vez de la competencia. Al ser un supermercado de grandes superficies debe posicionarse en plazas donde la competencia no esté consolidada. Por último, debería utilizar toda la experiencia que tiene de los mercados en los que trabaja (España, Argentina, Colombia y Republica Dominicana) para hacer análisis de plazas y precios.

4. Identifique las culturas de los países que deben considerarse para tener éxito. Se debe enfocar en culturas en desarrollo, como la de Latinoamérica. En estos países apenas se está empezando a ver grandes superficies y las que ya existen no ofrecen promociones destacadas en la que el cliente se decante por ese establecimiento. Otro campo que puede explotar en estos países es el tema de las marcar blancas, algo en lo que Carrefour tiene experiencia....