Title | Guía para sobrevivir al presente - Capitulo 2 (Santiago Bilinkis) |
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Course | Sistema de Evaluación de Desempeño para la Gestión de Operaciones |
Institution | Universidad Nacional del Litoral |
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Capítulo de un libro de Santiago Bilinkis para comprender lo que sucede en la actualidad con las redes sociales...
SANTIAGO BILINKIS
GUÍA PARA SOBREVIVIR AL PRESENTE
ATRAPADOS EN LA ERA DIGITAL
Bilinkis, Santiago Guía para sobrevivir al presente / Santiago Bilinkis. - 1a ed. Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Sudamericana, 2019. 320 p. ; 23 x 16 cm. (Ensayo) ISBN 978-950-07-6315-8 1. Tecnologías generales. I. Título. CDD 604
Diseño de interior y tapa: Juan Pablo Cambariere © 2019, Penguin Random House Grupo Editorial, S.A. Humberto I 555, Buenos Aires www.megustaleer.com.ar Penguin Random House Grupo Editorial apoya la protección del copyright. El copyright estimula la creatividad, defiende la diversidad en el ámbito de las ideas y el conocimiento, promueve la libre expresión y favorece una cultura viva. Gracias por comprar una edición autorizada de este libro y por respetar las leyes del copyright al no reproducir, escanear ni distribuir ninguna parte de esta obra por ningún medio sin permiso. Al hacerlo está respaldando a los autores y permitiendo que PRHGE continúe publicando libros para todos los lectores. Printed in Argentina – Impreso en la Argentina ISBN: 978-950-07-6315-8 Queda hecho el depósito que previene la ley 11.723. Esta edición de 7000 ejemplares se terminó de imprimir en Triñanes Gráfica S.A., Charlone 971, Avellaneda, Buenos Aires, en el mes de julio de 2019.
ÍNDICE
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INTRODUCCIÓN
14 16 19 20 21 22 24
La guerra para conquistar tu tiempo El inesperado poder (¡y peligro!) de los celulares Las increíbles oportunidades que se abren La paradoja del presente ¿Estájustificadopreocuparse? De Pasaje al futuro a Guía para sobrevivir al presente Mi compromiso hacia vos
PARTE 1: LA TECNOLOGÍA Y NUESTRA VIDA PERSONAL 29
CAPÍTULO 1: NUESTRO CEREBRO PREHISTÓRICO EN LA ERA DIGITAL 30 Vos estás mal de la cabeza 33 Las vulnerabilidades de la mente: los sesgos cognitivos 38 Las vulnerabilidades de la mente: lagratificacióninmediataylaprocrastinación 41 Las vulnerabilidades de la mente: el rol de las emociones 44 Las vulnerabilidades de la mente: el cerebro en piloto automático 46 A merced de los manipuladores 49 Develandolosmecanismosdelamanipulación 54 Vos también te volvés parte del problema 57 Las herramientas que usamos nos transforman 58 Losefectossobrelaconcentración 61 Armando la defensa 66 Modelando la mente del futuro
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CAPÍTULO 2: (DES)CONECTADOS EN LA ERA DE LAS REDES ¿Conectadosocomunicados? Yoquierotenerunmillóndeamigos Lailusióndeconexión La revancha de los tímidos Acortando las distancias Los“likes”ylaconstruccióndelaautoestima Las aplicaciones de citas y la búsqueda de pareja ElamorentiemposdeTinder:¿elfindelromance? La epidemia de soledad en la era delahipercomunicación Comunicarnos menos para conectarnos más
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CAPÍTULO 3: ADULTOS ANALÓGICOS CRIANDO NIÑOS DIGITALES 100 Ser padres nunca fue tan difícil como ahora 102 Ser hijos hoy también es mucho más difícil 105 El celular, los chicos y la válvula de escape de los padres 107 Los bebés como nuevo “target consumidor” 109 Los videojuegos y la adictividad por diseño 112 ¿Qué efecto está teniendo el uso de pantallasenlosniños? 118 Entonces…¿tienenqueusarcelularloschicos? 119 El celular en la primera infancia 120 El celular en la edad escolar 123 El celular en la adolescencia y el acceso a las redes sociales 126 Preparando a los chicos para internet y las redes 130 El celular como herramienta de crianza
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PARTE 2: LA TECNOLOGÍA Y NUESTRA VIDA PROFESIONAL 141 CAPÍTULO 4: EL TRABAJO EN LA ERA DIGITAL 142 Previously on Pasaje al futuro… 144 ¡Elfuturodel(des-)empleotecnológicoeshoy! 145 El abrumador poder de las nuevas inteligenciasartificiales 147 Computadoras que aprenden, computadoras que crean 148 El peligro de los patos negros 151 ¿Estáslistoparaelfuturo? 152 Preparándose para los trabajos del futuro: elfindelaexperiencia 153 Preparándose para los trabajos del futuro: el manejo de la incertidumbre 155 Preparándose para los trabajos del futuro: lacapacidaddeexperimentación 157 Preparándose para los trabajos del futuro: el superpoder del centauro 160 Preparándose para los trabajos del futuro: el arma secreta contra los robots 163 Preparándose para los trabajos del futuro: las profesiones que tienden a desaparecer 166 El nuevo rol del trabajo en la vida 173 CAPÍTULO 5: EL DESAFÍO DE APRENDER TODA LA VIDA 174 Laeducaciónyanoescosadechicos 175 Aprender toda la vida 178 El desafío de desaprender 179 Las nuevas habilidades y el skill gap 182 Una genial oportunidad por delante 185 Tomandolasriendasdetupropiaformación 187 Las nuevas formas de estudiar 190 “Guía del Estudiante Adulto” PÁGINA 9
197 CAPÍTULO 6: EMPRESAS EN JAQUE: SOBREVIVIENDO A LA DISRUPCIÓN TECNOLÓGICA 198 Empresas en jaque 199 Eléxitocomorecetaperfectaparaelfracaso 202 Un desafío enorme: cambiar las organizaciones 204 Preparandolasorganizacionesparalainnovación: larelaciónconelriesgo 208 Preparandolasorganizacionesparalainnovación: el aprendizaje continuo en la empresa 209 Preparandolasorganizacionesparalainnovación: promoviendo la familiaridad digital 210 Preparandolasorganizacionesparalainnovación: las aceleradoras con freno de mano 212 Ladiferenciaentreinnovaciónydisrupción 213 Aprendiendo de los mejores 219 Lanuevafórmuladeéxitoenlosnegocios 221 CAPÍTULO 7: LA TECNOLOGÍA Y SUS EFECTOS INESPERADOS 222 La tecnología y sus efectos inesperados 225 Losaparatosinteligentesylainformaciónacercadetodo 227 Las nuevas realidades irreales 230 ¿Ysituteléfonoteconocemásprofundamentequevos? 233 El lado oscuro de los algoritmos: las computadoras racistas 235 El lado oscuro de los algoritmos: laéticadelosautosautónomos 238 La hora de los robots se acerca 240 El cada vez más difuso límite entre lo auténtico y lo falso 243 ¿Elfindelconocimiento?
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PARTE 3: LA TECNOLOGÍA Y EL DESAFÍO DE SER FELICES 249 CAPÍTULO 8: ¿Y ENCIMA DE TODO HAY QUE SER FELICES? 250 La felicidad es una meta esquiva 252 El papel de la genética 253 El gran malentendido sobre la felicidad 255 El engañoso rol del dinero y las posesiones 258 El alcance de la estética 259 Los problemas para ser felices: todo es relativo… 262 Losproblemasparaserfelices:lahabituación 266 Combatiendo los problemas 269 ¿Existeunarecetaparaserfelices? 275 Algunas claves para ser felices en el trabajo 279 El más importante de los hábitos 282 Latrampadelapasión 284 La felicidad como búsqueda continua 286 Epílogo: la felicidad en la era digital 298 Agradecimientos 300 Notas
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CAPÍTULO 2
(DES)CONECTADOS en la era de las
REDES
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¿CONECTADOS O COMUNICADOS? Hagamosunpocodehistoria.Antesdelallegadadelteléfonoen 1876 y salvo muy peculiares excepciones, como ciertas tribus que usaban señales de humo, las personas necesitaban estar físicamente presentes en el mismo lugar y a una corta distancia para poder comunicarse.Resultadifícilimaginarelimpactoprácticoyemotivo que habrán experimentado las personas a fines del siglo XIX ante la posibilidad de hablar con otros ubicados a miles de kilómetros dedistancia.Sinembargo,enunprincipiolosteléfonoseransumamenteescasosy,aunapartirdesuenormedifusiónentradoelsiglo XX,hastahacepocolasllamadasdelargadistanciaeranextremadamentecaras. Hablábamos poco,cuidando cada segundo,y eran máscostosascuantomáslejosestuviera elreceptor.Dadoquelos teléfonoseranfijos,sibienpodíamosllamaracualquierlugar,dependíamos de que nuestro interlocutor estuviera en el sitio correcto enelmomentoexactodelallamadaparapodercomunicarnos.Yano hacíafaltaqueestuvieracerca,perosíenunlugarespecífico. Tuvieron que pasar más de cien años para que dos nuevas invencionescambiaranesepanoramaporcompleto.Conlaaparición de los primeros teléfonos celulares en la década del 80, tuvimos la posibilidad de llamar a una persona, independientemente de suubicación. Pasamos de atender el teléfono ypreguntar: “Hola, ¿quiénhabla?”a“Hola,¿dóndeestás?”.Claroquelatelefoníamóvil también tuvo inicialmente un costo muy elevado que limitaba el accesomasivo. Faltabael cambiomás radical:la llegadade internet.Suena ridículo pensar que algo que es caro y escaso se convierta repentinamenteenilimitadoygratis.Tanridículocomopodíaparecerqueen julio de 2003 alguien hablara sin costo y sin límite con cualquier persona en cualquier punto del planeta. Ah, me olvidaba: no solo hablar,sinohacervideoconferencias.Lafechaqueelegínoescaprichosa:justoelmessiguienteungrupodeemprendedoresnórdicos lanzóSkype,aprovechandoelprotocolodecomunicacióndeinternet para ofrecer estos servicios. Y todo, todo cambió. Un poco más de
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quince años después vivimos en el reino del revés: lo que resulta absurdo es pensar que teníamos que pagar para hablar con otra persona.Consolotenerunaconexiónainternet,hablamostantocomo queramos, con quien se nos antoje, esté donde esté, usando video, y completamentegratis. Enparaleloalgosimilarocurrióconelenvíodedatos.Porcientos de años los envíos postales requirieron mover físicamente las cosas deunlugaraotro.Esohacíaquelasentregasadistanciatomaran varias semanas, se perdieran con frecuencia, y resultaran más carascuantomáslejosestuvieraelreceptor.Internetvinotambiéna subvertiresalógica.Elemailprimero,y lamensajeríainstantánea después, hicieron que cualquier cosa digitalizable pudiera enviarse de manera inmediata prácticamente sin fallos y a costo cero, independientemente de que se la mandáramos al vecino de al lado o a alguienenunsuburbiodeShanghái. Finalmente,internetposibilitóotrocambioennuestramanerade comunicarnos.MenosdeunañodespuésdellanzamientodeSkype, un estudiante nerdde Harvard conalgunos problemasde interacciónconsuspareslanzaba“thefacebook.com”.Conlamisiónde“dar a las personas el poder de compartir y hacer el mundo más abierto y conectado”,nacíalaprimeraredsocial. Gracias al hackeo de una base de datos de la universidad que permitía ver datos personales y fotos de las demás personas, el invento deMarkZuckerbergtocóunafibrasensibledelossereshumanosy seconvirtióenunéxitoinstantáneo,llegandoenpocotiempoatener másde100millonesdeusuarios.En2015superólos1.000millones ya comienzos de2019 Facebook erausado por 2.300millones de personas.Sualcanceno terminaallí:las aplicacionesWhatsAppe Instagram, propiedad de esta misma compañía, cuentan al momento enqueescribocon1.500y1.000millonesrespectivamente. Latelefoníacelulartambiénresultóuninventoexitoso:deacuerdo condatosdelGlobalDigitalReport2019, elaborado por We Are Social yHootsuite,existíanafinesde2018aproximadamente5.500millones de smartphones enelmundo.32Másdelamitaddelapoblaciónutiliza uno,ydelos3.750millonesdeusuariosdeinternetquehabráentodo elmundoen2019,el86%usaráunteléfonomóvilparaconectarse.33
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Aun cuando hemos naturalizado completamente esta nueva situación,resultaimposiblesubestimarlatransformaciónprofundaquegeneraron los cambios que acabo de enumerar. Quienes conocimos el mundoanalógicodehacedosdécadaspodemoshacermemoriayrecordar lo que era vivir prácticamente “incomunicados” (el uso de las comillasesintencional,claro).Noscomunicábamossoloconaquellos queteníamospresentesanuestroalrededor.Recuerdoirmedevacaciones con amigos a la playa a comienzos de los 90 y tener que pagar costosísimas llamadas de larga distancia una vez a la semana desde un locutorioparaquemispadressupieranqueestababien.Unodeesos veranosmuriómiabuelaymispadresdebieronelegirentreesperara mi siguiente llamada varios días después o manejar muchas horas de ruta para estar físicamente en el mismo sitio que yo para poder avisarme.Hoymehubieraenteradosincostoenunospocossegundos. Vivimos así, prácticamente “incomunicados”, durante muchos milesdeaños,yenmenosdedosdécadaspasamosaestasituación dehipercomunicación,dondetodaslaspersonaspuedenserubicadas en todo momento y en todo lugar, enviando todo tipo de material digitaldemanerainstantáneaygratuita. La pregunta que tenemos que hacernos ahora es: ¿estamos “conectados” en este momento? No, no me refiero a si tenemos una conexión de datos en el celular o si estamos al día con los mails. Porqueestar“comunicados”noeslomismoqueestar“conectados”. ¿Seráposiblequeelexcesodecomunicacióngenereundéficitenla conexiónentrepersonas?Enotraspalabras,¿cómoestánafectando loscelularesylasredesnuestrasrelaciones?Esaeslapreguntaque quieroindagaralolargodelcapítulo.
YO QUIERO TENER UN MILLÓN DE AMIGOS Cuando el cantante brasileño Roberto Carlos lanzó su célebre canciónen1974,laideadetener“unmillóndeamigos”sonabaa unaaspiracióndisparatada.Algomásdecuarentaañosdespués,el
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futbolistaportuguésCristianoRonaldo,lapersonamás“seguida”y “likeada” del mundo, cuenta con más de 150 millones de seguidores en Instagram y más de 120 millones de “likes” en su página de Facebook.SibientenerseguidoresnoeslomismoqueteneramigosyvosyyonogozamosdelapopularidaddeCR7,estosnúmeros ilustran el enorme poder que ofrecen las redes sociales para establecercomunicación.Veremosacontinuaciónqueelusodeestas plataformas está cambiando la cantidad, pero también la calidad denuestrosvínculos. Una vez más, quisiera remitirme al proceso adaptativo que moldeónuestro cerebro y lo preparópara un mundo sin teléfonos celulares ni redes. Para verlo quizás convenga empezar hablando de nuestrosprimosmáscercanos:lossimiossuperiores.Lamayoríade estosanimalessonmuysocialesypasansuvidaengrandesgrupos. RobinDunbar,antropólogoypsicólogo evolutivodelaUniversidad deOxford,descubrióqueexisteunarelaciónentreeltamañodelcerebro de cada una de estas especies y el número de individuos que conformancadacomunidad.Consoloverelvolumendelneocórtex de cada primate podía predecir con bastante precisión el tamaño habitualdesusmanadas. ¿Serviría este método para calcular la cantidad natural de vínculosparaloshumanos?Esteanálisislollevóacalcularelquehoy se conoce como “número de Dunbar”: por el tamaño de nuestro cerebro, estamos equipados para vivir en grupos promedio de 150 personas, variando entre 100 y 200 según la sociabilidad de cada individuo.Buscandovalidaresteresultado,elantropólogoencontró que en la mayoría de las civilizaciones primitivas ¡el tamaño promediode losgrupos erade 148!También constatóque enlos ejércitos antiguos la cantidad típica de soldados en una compañía militarseaproximabaa150. Ese número, de todos modos, no es homogéneo: se agrupa en círculosdecercanía.ElvalordeDunbarincluyetodalagentecercana,inclusolasamistadesmássuperficiales.Son,digamos,losque invitarías a una fiesta muy amplia. Un tercio de aquellos, 50, son losamigoscercanosquepodríaniralgunavezacenaratucasa.Un tercio de este subgrupo, 15, son los amigos con los que realmente
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compartís cosasprivadas, quienes están el uno para el otro. Y un tercio de ellos, alrededor de cinco, es tu círculo íntimo de apoyo, los pilaresqueteayudanasostenerteenlavida.Porfueradelcírculo mayorexisteungrannúmerodevínculosdébiles:colegasdetrabajo, compañeros de la primaria con los que ya casi no te ves, personas que conocemos de manera muy elemental o con la que hemos perdidoelcontacto. Dunbarobservótambiénquelafortalezadeunvínculosueleiren relacióndirectaconeltiempoquedestinamosaesapersona.Típicamente ves al menos una vez a la semana a los cinco íntimos, una vez al mes a los 15 muy cercanos y una vez al año a los demás dentrodelcírculomayorde150.Estaestructuraesdinámica:muchas amistades tienen un “ciclo de vida” y una misma persona puede ir pasandodeuncírculoaotroconelpasodeltiempo.Sinotenéscontactoconsuficientefrecuencia,losamigosvancambiandodenivel hastaconvertirseen“alguienqueconocí”.Esteprocesoesclavepara propiciar nuevas amistades que renueven nuestra vida social y sean másadecuadasacadaetapadelavida.34 ¿Cómo han afectado las redes sociales la cantidad y la calidad de los vínculos que tenemos, tal como los describe este sistema de círculos?Afinesde2018elpromediode“amigos”enFacebookesde 338,másdeldobledelnúmerodeDunbar.Sinembargo,analizando lacomposición,lacantidaddeamistadesfuertesnoestácambiando significativamente.35 La diferencia parece surgir del aumento y lamayoraccesibilidaddelosvínculosdébiles.Estosucedepordos causas principales: por un lado, resulta mucho más sencillo que antes conocer a los amigos de nuestros amigos. Todos pertenecemos a múltiples círculos sociales, pero hasta la llegada de las redes no teníamos contacto con ese segundo nivel, que comparte espacios con amigos nuestros, aunque no con nosotros de manera directa. Las redes desdibujan los límites de los círculos y generan puntos de encuentrodondeantesnoloshabía. Lasegundacausa,ylamásimportante,esquelasredesreflotan osostienenrelacionesqueantesseextinguían.Derepente,graciasa una sugerencia del propio sitio o un arranque de curiosidad por ver qué fue de la vida del otro, recibimos o enviamos una solicitud de
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amistad y retomamos contacto con compañeros de la primaria o la secundaria u otras personas que habíamos dejado de ver hace muchos años.Yteniéndoloscomoamigosenlared, auncuandoelcontacto caraacaraseanuloylainteracciónmuyesporádica,lasrelaciones cuelgandeunhilodelgadoperoque yanuncasecortadeltodo. Se mantienen indefinidamente vivas con “respirador”. De algún modo, las redes no reconocen bien las diferentes “calidades de amistad” y así interfiereneneseciclodevida.Esposiblequeconelpasodeltiempo empecemos a ver una dificultad creciente en la creación de nuevos vínculos fuertes, fundamentales para estar rodeados de las personas quenosacompañenmejorenlasetapasfuturasdelavida. Una vez más, debemos tener presente que la mayoría del contenido que vemos en las redes es seleccionado por algoritmos cuya meta esmaximizarnuestroengagement, no optimizar la cantidad o la calidaddenuestrasrelaciones.TristanHarris,elarrepentidodeGoogle, destaca que las redes se valen también de nuestra tendencia psicológicaalareciprocidad:simehacésunfavor,tedebouna;sime mandás un mail, es ofensivo no responder; si me seguís, me generás elcompromisodeseguirte.CadavezqueFacebook,porejemplo,nos sugiereamigosparaagregar,buscaactivarenlosdemásesereflejo. ¡Para Facebook cuantos más “amigos” tengamos mejor! Si bien la compañía creada por Mark Zuckerberg aparenta tener la meta de “conectar al mundo”, su modelo de negocio a través devendersegmentadamentetuatenciónytutiempoaanunciantes requiere que más que conectarte con tus amigos busque usarlos a ellosparacapturarteavos. Con el ajetreado ritmo actual en las grandes ciudades, el tiempo disponibleparacultivarlasamistadeseslimitado.Losminutosdestinados a mirar el muro, dar “me gusta” o enredarnos en discusiones conpersonasmáslejanasimplicamenosinversiónenlasrelaciones máscercanaseimportantes.Mientrasqueanteslamayorparte...