La entrevista sistémica PDF

Title La entrevista sistémica
Author mariana tilihuic
Course Psicología
Institution Instituto Politécnico Nacional
Pages 2
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Tilihuic Santana Niurka Mariana entrevista.”

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“Teoría y Técnica de la

La entrevista sistémica. En el enfoque sistémico, se ve la realidad y su comprensión del ser humano como sistema y dentro de un sistema que producen un todo, de igual manera un cambio en una de las partes comporta un cambio en el conjunto. En todo tipo, el entrevistador sigue las reglas culturales del sistema o grupo social a tratar para poderlos hacer sentir cómodos. Tipos de preguntas. 1. Preguntas tríadicas. Sitúan a un tercero como testigo de la relación entre otros dos, obligándoles a escuchar cómo se les percibe. 2. Preguntas sobre alianzas. Establecen quien está más cerca de quien y así conocer las alianzas que hay. 3. Preguntas para clasificar. Trazan el mapa de relaciones y establecen orden en relación con una cualidad. 4. Preguntas explicativas. Explican por qué se da o sucedió algo. 5. Preguntas hipotéticas. Tantean cual puede ser la reacción del grupo ante algo bueno o malo, para considerar posibilidades alternativas de la acción. La finalidad de las preguntas es desencadenar respuestas en el grupo que permitan al entrevistador acoplarse al, establecer distinciones relevantes acerca de las experiencias y así generar explicaciones útiles. Los 4 grandes apartados de preguntas son: A) Las lineales B) Las circulares, C) Las estratégicas y D) Las reflexivas. A) Preguntas lineales. Son las preguntas para orientarse sobre lo que ocurre en el síntoma y de ese modo unirse al grupo. < ¿Cuál es el problema?> < ¿Desde cuándo ocurre?>. B) Preguntas circulares. Se caracterizan por una curiosidad general acerca de los eventos del problema, más que por conocer los orígenes del mismo. Puede alterar las percepciones del grupo, aunque la intención del entrevistador es recabar información para confirmar o falsar las hipótesis elaboradas durante el rapport. C) Preguntas estratégicas. Se recurren a ellas cuando es preciso ser más directivo para movilizar un sistema o impedir que el grupo siga por el mismo camino problemático. < ¿Por qué no habla usted con él acerca de….? D) Preguntas reflexivas. Su objetivo es capacitar al grupo o al individuo, para generar una nueva percepción y conductas que faciliten la solución de sus problemas. Debido a que no hay una secuencia lógica de análisis de los hechos, se debe de tener en cuenta las siguientes bases en la entrevista sistémica. 

Después de la primera entrevista: hipótesis.

Tilihuic Santana Niurka Mariana entrevista.”        

2PM32

“Teoría y Técnica de la

Ni verdadera ni falsa, sino que se descartan o se aceptan términos. Finalidad: explicar los elementos del grupo o la familia. Función: Donde ir, aspectos a explorar, que preguntas hacer. Trabajo: Restar importancia al problema, que surjan explicaciones, contraste, importancia del contexto total. Retroalimentación: comunicación. Usar preguntas circulares. La conducta del entrevistador debe ser pragmática. Pedir información a los entrevistados.

La entrevista conductual: Su objeto de indagación principal es la conducta de los individuos en situación, así como la relación existente entre esas condiciones situacionales y la conducta, lo que facilitará la realización de un análisis funcional de conducta de los comportamientos sobre los que se investiga. Este tipo de entrevista ha de ser bastante "estructurada", al menos por lo que se refiere a los contenidos básicos de lo que hay que preguntar. La entrevista psicodinámica es una situación vocal, sobre una base progresivamente desarrollada de experto-cliente, con el propósito de elucidar pautas características de vivir del sujeto entrevistado....


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