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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚCURSO:ERGONOMIA Y ESTUDIO DEL TRABAJOTEMA:LABORATORIO 2 – TOMA DE TIEMPOSPROFESOR:HUARIPATA CHUGNAS, JOSE PEDROINTEGRANTES:ARISACA RODAS, ANA UBERNARDO BONIFACIO, JUAN CARLOS U1 8209426HINOSTROZA SOLÍS, NILTON ...

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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

CURSO: ERGONOMIA Y ESTUDIO DEL TRABAJO TEMA: LABORATORIO 2 – TOMA DE TIEMPOS PROFESOR: HUARIPATA CHUGNAS, JOSE PEDRO INTEGRANTES:

ARISACA RODAS, ANA

U18209925

BERNARDO BONIFACIO, JUAN CARLOS

U18209426

HINOSTROZA SOLÍS, NILTON CIRO

U20211150

SAAVEDRA RAMÍREZ, KATHIE STEFANIA

U17300493

TAFUR CARBAJAL, ELOY BAUTISTA

U0720960

AÑO:

2021

Ergonomía y Estudio del Trabajo

INTRODUCCION

La producción de lapiceros ha evolucionado a lo largo del tiempo, desde su creación en el año 1938 y hasta la actualidad, se crea nuevas técnicas tecnológicas que hagan óptima su producción. Por tanto, cada empresa busca lograr maximizar su eficiencia, minimizar uno de los factores más importantes en todo tipo de producción: el tiempo. Es así como un “simple” lapicero, un objeto que a nuestros ojos se ve tan ordinario, pero cuya producción o cada paso resulta ser compleja, por todos los procesos que pasa para su acabado y que finalmente llegue a nuestras manos. Las empresas están orientadas a la mejora de la productividad, ya que esta trae beneficios empresariales, tales como el incremento de ventas y la reducción de costos. Estos beneficios implican operar de manera eficaz y eficiente, simplifica actividades complejas con el mínimo esfuerzo por parte del operario, y en un mínimo de tiempo En el presente informe, se analiza el método actual del ensamble de lapiceros, a través, de la toma de tiempos se registra, controla tiempos y ritmos de trabajo para hallar el tiempo óptimo para la operación. Así mismo, se detalla una propuesta de mejora para lograr optimizar el ensamble de lapiceros, reducir del tiempo de operación y obtener la comodidad del operario.

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Ergonomía y Estudio del Trabajo

OBJETIVOS: •

Analizar los tiempos de cada paso del ensamblaje de un bolígrafo.

•

Interpretar los resultados obtenidos por el uso de métodos de medición.

•

Optimizar el ritmo de trabajo en una función específica.

•

Reducción del tiempo de la operación con nuestro método actual mejorado.

•

Solucionar los problemas presentes en el proceso de ensamble de lapiceros.

MARCO TEÓRICO: Estudio de Tiempos: Es una técnica de medición del trabajo que permite registrar, controlar tiempos y ritmos de trabajo correspondiente a una función específica para tener la información del tiempo óptimo. Asimismo, es usada para minimizar, eliminar los movimientos innecesarios o tiempos improductivos para luego aplicar nuevos o reemplazar métodos. Selección de elementos de trabajo:

•

Los elementos de trabajo:

•

Deben tener definidos de inicio y final.

•

Duración no menor a 3 segundos.

•

Deben corresponder al método de trabajo normal.

•

Las operaciones incidentales (no son parte habitual de una tarea) deben ser identificados y separadas.

Cronometraje de elementos:

•

Se cronometra el desempeño de un trabajador capacitado en el método de trabajo para obtener un conjunto inicial de observaciones.

•

Se puede aplicar dos métodos: a) Método continuo b) Método de vuelta a cero o del pase hacia atrás.

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Ergonomía y Estudio del Trabajo

Determinación del tamaño de la muestra(n): Para obtener una estimación del tiempo promedio que se aproxime mucho al verdadero promedio, se debe calcular el tamaño de muestra (observaciones) requerido:

Se muestra a continuación la Tabla para determinar los valores de “Z” para algunos porcentajes de niveles de confianza:

N IVE L E S DE C O N FIA N ZA Z 1.00 1.64 1.96 2.00 3.00

N i v e l d e C o n f i a nz a 68.00% 90.00% 95.00% 95.45% 99.73%

Sistema Westinghouse: Es uno de los métodos más completos y utilizados para nivelar las actividades que se realizan y el tiempo para evaluar los factores que rodean al trabajo y determinan el ambiente. Este método utiliza cuatro factores para calificar al operario y asignar un valor numérico a cada factor los cuales son: •

Habilidad: se refiere a la calidad del operario.

•

Esfuerzo: se refiere a la demostración de voluntar para ejercer la labor.

•

Condiciones: se refiere al ambiente de trabajo que rodea la trabajador.

•

Consistencia: se refiere a la forma repetida de acción del trabajador.

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Ergonomía y Estudio del Trabajo

Sistema de Valoración de Westinghouse

Escalas de Valoración a ritmo tipo

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Ergonomía y Estudio del Trabajo

Tipos de Suplemento

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Ergonomía y Estudio del Trabajo

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO: 1.

Se revisarán 4 videos del ensamblaje de un lapicero y se debe determinar los

tiempos observados y el ciclo del estudio total.

2.

Con la información recopilada debe determinarse el tiempo estándar, para ello se

debe considerar la siguiente información complementaria: •

Valoración Westinghouse: esfuerzo C2 y habilidad C1.

•

Suplementos : Tensión visual (trabajo de cierta precisión), trabajar de pie.

Factor Westinghouse (FW): Esfuerzo C2= +0.02 Habilidad C1= +0.06 FW

= + 0.08

Tiempo normal: tiempo promedio x (1+0.08)

38.53 x 1.08 = 41.61

Suplementos (FS): Tensión visual = 2% Trabajar de pie = 4% FS

= 6%

Tiempo standard: Tiempo normal x FS

41.61 x (1+0.06) = 44.10

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Ergonomía y Estudio del Trabajo

3.

Se debe confirmar si el número de muestras (4 ciclos) es adecuado considerando:

Nivel de confianza de 95% (Z=1.96); Error de 3%. •

De los cálculos realizados con los datos obtenidos al visualizar los videos, se puede apreciar que el numero de 4 ciclos no es el adecuado, estos los podemos observar en el análisis realizado en el cual obtuvimos los siguientes resultados: xi 5.6 3.7 2.1 4.8

Numero de datos Valor medio Suma Desviacion

xi-X 1.55 -0.35 -1.95 0.75

(xi-X)2 2.4025 0.1225 3.8025 0.5625

Valor medio de las observaciones preliminares Desviación estándar de la muestra Porcentaje de error permitido Nivel de confianza deseado 95%

4 4.05 6.89 1.5

n = xi 11.9 12.9 16.1 10.6 Numero de datos Valor medio Suma Desviacion

xi-X -0.975 0.025 3.225 -2.275

(xi-X)2 0.950625 0.000625 10.400625 5.175625

Numero de datos Valor medio Suma Desviacion

586

Valor medio de las observaciones preliminares Desviación estándar de la muestra Porcentaje de error permitido Nivel de confianza deseado 95%

12.875 2.3 0.03 1.96

4 12.875 16.5275 2.3

n = xi 13.8 10.7 14.5 8.9

4.05 1.5 0.03 1.96

xi-X 1.825 -1.275 2.525 -3.075

(xi-X)2 3.330625 1.625625 6.375625 9.455625

136

Valor medio de las observaciones preliminares Desviación estándar de la muestra Porcentaje de error permitido Nivel de confianza deseado 95%

11.975 2.6 0.03 1.96

4 11.975 20.7875 2.6

n =

201

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Ergonomía y Estudio del Trabajo

PROPUESTA DE MEJORA: Estas son algunas propuestas de mejora, las cuales ayudarían a minimizar el tiempo y la calidad en el trabajo: •

El FW nos muestra que obtenemos un 0.08 como resultado, este indicador podría mejorar, si las condiciones de trabajo fueran las más adecuadas.

•

Como oportunidad de mejora, para la valoración de habilidad C1 del personal, se plantearía mediante capacitación e implementación de nuevos procedimientos de trabajo para mejorar el expertis a una habilidad B1.

•

Se plantea mejorar el factor Condiciones para que el operario pueda tener una mejor consistencia en su función a ejercer, para ello, se iluminará mejor el ambiente de trabajo para evitar el desgaste visual; y se les brindará una silla para que puedan alternar en estar de pie y sentado, según convenga.

•

Otro factor por considerar es la habilidad, a través de ella, se selecciona y clasifica al personal según su destreza y rapidez con las manos para equilibrar la producción diaria en cada turno de trabajo.

•

Al obtener el tiempo promedio que emplea un operario al ensamblar un lapicero, se planteará trabajar a destajo o de brindar bonos para incrementar productividad sin dejar de lado la calidad.

CONCLUSIONES: •

En el desarrollo de este trabajo aplicamos el Estudio de Tiempos para medir el ritmo el ritmo de trabajo de un operario calificado que lleva a cabo una tarea específica. Asimismo, determinamos también el tiempo estándar, el tiempo normal de la actividad, separando está en elementos y cronometrando el tiempo empleado.

•

Se empleo el método de muestreo, para determinar el número de observaciones que se van a realizar en un estudio de tiempos, por lo que se tomó como referencia 4 observaciones, debido a que se dispuso de 4 videos para el proceso de ensamblado de lapicero. Se dividió el proceso de ensamblado en 3 partes, de los cuales se obtuvieron como resultados que los números de observaciones que se tomó como referencia eran insuficientes.

•

Con1: La variación en los tiempos de ensamblaje y el estudio de tiempo se observa que no existe un método adecuado de trabajo pues cada operario realiza la actividad de acuerdo con su criterio. Se necesita plantear un método adecuado que ayude a estandarizar el proceso, capacitar al personal y brindar un ambiente de trabajo adecuado.

•

Del laboratorio realizado podemos concluir que, el tiempo real que emplea un operario superior al estándar (más rápido) para desarrollar una actividad, debe aumentarse para igualarlo al del trabajador normal; del mismo modo, el tiempo que requiere un operario inferior estándar (más lento) para desarrollar una actividad, debe reducirse al valor representativo de la actuación normal. Sólo de esta manera es posible establecer un estándar verdadero en función de un operario normal.

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Ergonomía y Estudio del Trabajo

•

El tamaño de la muestra obtenida en el presente trabajo no fue lo suficiente para obtener un tiempo promedio real de las operaciones ejecutadas y para así lograr obtener resultados considerados como confiables.

BIBLIOGRAFIA: •

Estudio de Tiempos (2016) (https://www.youtube.com/watch?v=I34YnWJpLTY&feature=youtu.be ) contiene información de un vídeo tutorial (teórico - practico), donde se realiza el estudio de tiempos para obtener los tiempos y/o rendimientos estándares. (consulta: 06 de febrero de 2021)

•

Estudio de Tiempos: Valoración del Ritmo del Trabajo (2016) contiene los conceptos del estudio de tiempos de valoración del ritmo (consulta: 06 de febrero de 2021)

•

http://lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com/2016/08/estudio-de-tiemposvaloracion-del-ritmo.html

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