Las 5S - Apuntes 1 PDF

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GRUPO N°4 INTEGRANTES:  RASCHIO MATOS, Guillermo Eduardo  RIVAS QUISPE, Milca Ofir  GUTIERREZ HUAMAN, Manuel  ZAMORA BLAS, Pamela Cristina 1. ¿QUÉ ES LA 5S? Es una técnica de gestion originaria de Japón basta en cinco principios o fases muy sencillas, que comienzan por S (en japonés) y que son las que dan nombre al método. Su origen está en 1960 en la ciudad de Toyota y su objetivo era conseguir lugares de trabajo que estuviesen mejor organizados. Para ello se basa en dos principios básicos: el orden y la limpieza. 2. ¿CUÁL SERA EL BENEFICIO EN LA ORGANIZACIÓN DE LAS 5S?  En que los trabajadores no puedan cometer errores  Alta eficiencia de su productividad  Evitar accidentes  Mejorar la comunicacion entre compañeros y personal interno. 3. ¿QUÉ PALABRAS INTEGRAN LAS 5S?  Seiri (selección),  Seiton (sistematización)  Seiso (limpieza)  Seiketsu (normalización)  Shitsuke (autodisciplina) 4. EN LA ULTIMA “S”, QUE SE ENTIENDE POR ESTE ÚLTIMO PROCESO  El respeto de las normas y estándares establecidos para conservar el sitio de trabajo impecable.  Realizar un control personal y el respeto por las normas que regulan el funcionamiento de una organización.  Promover el hábito de autocontrolar o reflexionar sobre el nivel de cumplimiento de las normas establecidas.  Comprender la importancia del respeto por los demás y por las normas en las que el trabajador seguramente ha participado directa o indirectamente en su elaboració n.  Mejorar el respeto de su propio ser y de los demás. 5. ¿QUÉ ES LA MEJORA CONTINUA? Este proceso mejora la calidad de los productos, los procesos y los servicios a largo plazo....