Liderazgo de Selman, res cap 2 y 6, La empresa consciente cap 2 PDF

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resumen de capitulo 2 y 6 de liderazgo de Selman. Vision, Compromiso. responsHabilidad. victima y protagonista. responsabilidad. Material estudiado para Coaching Ontológico....

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Liderazgo de Selman. Capítulo 6

Prosperar con visión. La diferencia entre visión y gran objetivo es, que el gran objetivo esta alla fuera en el futuro. En cambio la visión no es la predicción o descripción de un futuro en particular, sino que es una manera de ser para todo lo que se hace en el presente. Una visión se convierte en nuestra razón de … una visión vive como un hondo y profundo compromiso personal para un posible futuro. Una visión si tiene el poder de inspirar y de ser el contexto para la coordinación y la acción es siempre completa, abarca todo. La visión rompe con el pasado y es una apertura para el futuro, el cual no es simplemente más de lo mismo. El valor de la visión reside en construir un contexto a través del cual se pueda manejar la incertidumbre y se comience a navegar en nuevas rutas. Una visión no predice ni prevalece. Para mantener una visión viva se requiere tener competencia, y algunas distinciones entre dominios de la vida organizacional. El dominio de contexto o base, el dominio de la acción o el proceso y el dominio de los resultados. Comunicación comprometida: una declaración es un compromiso con una posibilidad. Produce una apertura y requiere de cierta autoridad. Las declaraciones no producen acción, sino que sirven para definir las virtudes de la acción. Si queremos que algo suceda lo hacemos a través de los pedidos y las promesas. Prosperar en la visión, requiere que nuestra visión sea real. Que nos provea de inspiraciones y las bases necesarias para que la gente se relacione y actúe de maneras sin precedentes de la forma en la que trabajamos juntos en una crisis. Capítulo 2 Compromiso. El compromiso es una acción, comprometerse es crear algo que antes no existía. Siempre está conectado con el futuro, “yo soy responsable de algo que ocurrirá en el futuro”. No es solo personal, sino que también está creando expectativas en los otros. El compromiso solo existe en el lenguaje, en quien lo dice y quien lo escucha, es un acto lingüístico. Sino me haqo cargo de mis promesas y pedidos no serán escuchados como tales y no tendrán confianza. El compromiso es la diferencia entre vivir en un contexto de posibilidades vs vivir en un contexto en el cual debemos soportar las circunstancias. El compromiso es un fenómeno del lenguaje que se puede experimentar y escuchar. Es una acción en si misma, no ocurre hasta que se expresa. Esta relacionado con nuestra manera de estar en el mundo.

LA EMPRESA CONSCIENTE. CAPITULO 2 ResponsHabilidad: Si bien los factores externos e internos influyen en nuestra conducta, siempre tenemos la posibilidad de elegir. En tanto seamos conscientes de nuestra autonomía, menos condicionadas serán nuestras respuestas. Tener habilidad no para responder no significa tener habilidad para ser exitoso. Nada garantiza que lo que usted haga le depare lo que desea. Pero, la respuesta ante cualquier circunstancia tendrá por finalidad el logro de la felicidad. El ser humano es responsable. La responshabilidad

confiere poder de decisión. Permite que nos concentremos en los aspectos de una situación sobre los cuales podemos influir. Consiste en saber que, sin importa cuán grave parezca una situación, siempre existe la posibilidad de expresar la propia verdad al enfrentar un desafío. La responshabilidad no implica culpa. No somos responsables de nuestras circunstancias, sino de la manera de enfrentar esas circunstancias. La responshabilidad es la fuente de poder e integridad: el poder de influir en su situación y la integridad de hacerlo con sus valores. Víctima y protagonista: La victima es la persona que solo presta atención a los factores sobre los cuales no puede influir. se ve a sí misma como alguien que sufre las consecuencias de circunstancias extremas. para preservar su autoestima proclama su inocencia. Nunca se incluye a sí mismo en sus explicaciones, siempre busca a quien atribuir la culpa. el protagonista, presta atención a los factores sobre los cuales puede influir. Es alguien que se ve a sí mismo como alguien que puede responder a las circunstancias externas. Su autoestima es producto de hacer las cosas de la mejor manera. Elige las explicaciones que le confieren poder y le ponen en control de la situación. Si tú eres el que sufre, tú eres el que tiene el problema: El papel de víctima tiene un costo enorme. en tanto la víctima no se considera a sí misma como parte del problema, no puede imaginarse como parte de la solución. La libertad es lo que distingue a un ser humano de otra clase de ser. el SER humano significa: ser capaz de elegir. Tal vez el ejercicio más importante de esa libertad es la decisión de vivir como una víctima o como un protagonista. La libertad incondicional del protagonista. Tenemos diferentes grados de libertad relativa, pero nadie es "totalmente libre". Desde una perspectiva esencial o incondicional, la libertad es nuestra capacidad de responder a una situación ejerciendo nuestro libre albedrío. Todas las personas son libres, La libertad esencial es una condición básica de la existencia humana. Siempre respondemos a las situaciones de la manera en que elegimos hacerlo. la Libertad humana esencial es incondicional porque cuando enfrentamos una situación, podemos decidir qué haremos lo que consideramos mejor. Siempre somos libres de elegir nuestra conducta. La libertad no significa que hacer lo que deseamos no implique aceptar las consecuencias. Significa tener la capacidad de elegir, ante una situación, la respuesta más coherente con nuestros valores. La libertad incondicional es el arma secreta del protagonista. La protagonista comprende que todos los resultados son consecuencia de la interacción entre el desafío que supone una situación de conflicto y la habilidad para enfrentarla, a la que hemos denominado responshabilidad. Si el desafío supera la capacidad de dar respuesta, el resultado será negativo, un fracaso. SI la capacidad de dar respuesta supera al desafío, el resultado será positivo, un éxito.

El precio del poder: asumir la responsabilidad. Asumir la postura del protagonista tiene un costo, aceptar la libertad supone dar razón de las propias decisiones. la libertad y la responsabilidad son los dos lados de la misma moderna. el poder es el premio a la responsabilidad, la obligación de hacernos responsables de nuestras decisiones es su precio. De victima a protagonista. Cuando adoptamos la postura del protagonista, abandonamos la esperanza de que algo sea distinto de lo que es. Consideramos que la realidad es un desafío que nos permite demostrar quienes somos verdaderamente y cuáles son los rasgos fundamentales que constituyen nuestra identidad. Un paso fundamental para ser protagonista es expresarse en primera persona en lugar de utilizar la tercera persona. el protagonista incluye palabras como el "yo". Es posible utilizar el lenguaje del protagonista incluso cuando ocurren cosas imprevistas: " no preví que el clima pudiera volverse tan desapacible" Una cultura de responsabilidad. Muchos que se comprometen con el papel de protagonista se desarrollan para mantenerse en su postura a pesar del sistema. Algunos vuelven a su rol de víctimas, otros mientras, mantienen su compromiso de ser protagonistas, pero fuera de las organizaciones. Y hay algunos que se inclinan por una cuarta opción: "lideres conscientes" Estos son los responsables de cambiar la cultura. Se encargan de reducir las dificultades con el fin de que otras personas no tengan que enfrentar un desafío de tanta magnitud para convertirse en protagonistas. Un líder consciente va más allá de ser un ejemplo como incitador al protagonismo. Se encarga de "reducir las dificultades" con el fin de que otras personas no tengan que enfrentar un desafío de tanta magnitud para convertirse en protagonistas. y "aumentan las dificultades" para que otras personas les resulte imposible permanecer en la organización como víctimas. El líder consciente ayuda a otros a descubrir su propio poder, su libertad y su responsabilidad. Ayuda a su equipo a redirigir su energía para que alcance sus metas con integridad. La función más importante del líder es alentar a sus subordinados a verse a sí mismos como miembros de un sistema más amplio, encontrar una visión común, sostener valores compartidos y cooperando con cada otro entorno de apoyo y respeto mutuo. Solo un líder consciente puede alentar el espíritu de responsabilidad incondicional en cada uno de sus subordinados y en la organización en su conjunto.

La conciencia de la posibilidad de elección es esencial para afianzar la noción del propio poder, la responsabilidad, la dignidad, la libertad y la humanidad. En cualquier situación, usted puede responder a tus circunstancias siendo coherente con tus valores. el verdadero éxito no consiste en lograr el objetivo sino en sentirse feliz y en paz. La serena dicha de la integridad esta más allá del éxito. Por ese motivo la integridad esencial es el núcleo del éxito más allá del éxito....