Modèle Porter - Management PDF

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Description

1- Bibliographie : 2- secteur d'affaire: Construction, location et rénovation. Selon le REQ: code d'activité économique: 7599 autres exploitants immobiliers

3- comparaison du secteur de construction: Les projets qui sont à Montréal vs à ceux de Toronto (voisins)

4- Selon modèle Porter et Pestel a) Modèle Porter • • • • • •

La menace des produits de substitution Pouvoir de négociation des clients ==» l’influence des clients dépend de leur pouvoir de négociation. Pouvoir de négociation des fournisseurs ==» l’influence des fournisseurs dépend de leur pouvoir de négociation. Menaces de nouveaux entrants ==» Aucune barrière à l’entrée Concurrence intra sectorielle (l’intensité de la rivalité entre les concurrents) ==» la société luttent au

sein de l’industrie pour accroitre sa part du marché b) Modèle Pestel •

Politiques: fiscale et monétaire et des subventions reçues du Gouv.

•   

Économiques: taux de croissance, la confiance du consommateur et son comportement revenu des ménages capacité d'achat baisse d'emploi

Sociodémographiques et culturelles: évolutions de la population et de ces caractéristiques sociodémographiques  développement des r. sociaux  multiculturalisme

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•

Environnemental :

 Lois sur la protection de l’environnement  Consommation d’énergie •

Légales et règlementaires:  Droit de travail  Normes de sécurité...