NHÓM 6 TIỂU LUẬN BT LỚN TOÀN KHÓA MÔN QUAN TRỊ CHIÊN LƯỢC PDF

Preview

Summary

Download NHÓM 6 TIỂU LUẬN BT LỚN TOÀN KHÓA MÔN QUAN TRỊ CHIÊN LƯỢC PDF

Description

ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH UEH KHOA KINH DOANH QUC T – MARKETING   

CÔNG TY C PHN VINHOMES MÔN: QUN TR CHIN LƯC TON CU Ging viên: GS.TS. Đon Th Hng Vân Nhóm 6: 1. Phan Th Thy Anh - 31201021237 2. Nguyn Quyt Chnh - 31201021813 3. Lê Kh Doanh - 31201020173 4. Nguyn Th Kiu Linh - 31201021869 5. Ngô Khnh Trc - 31201021971 6. Lê Th Phương Tho - 31201026232 7. Lê V Thy Trang - 31201021965 8. Lê Nguyn nh Vi - 31201021978

TP H Chí Minh, ngy 29 tháng 10 năm 2021

TRƯỜNG ĐẠI HỌC UEH

LỜI CM ƠN Trưc ht, Nhm em xin gi li cm ơn sâu sc đn GS.TS. Đoàn Th Hồng Vân ngưi đ hưng dn và tn tnh gip đ chng em trong suốt qu trnh học tp, nghiên cứu đ tài: “Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Bt đng snVinhomes giai đoạn 2020 - 2025, tầm nhìn đến năm 2030”. Vi tnh cm chân thành Nhm xin cm ơn Cô, cm ơn s dy d nhit tnh c v kin thức chuyên môn và tinh thn học tp đc lp, sng t o đ chng em c thêm nhiu kinh nghim không ch đ thc hin tiu lun mà cn cho c v tư duy, s trưng thành trong suy ngh. Trong qu trnh tm hiu và thc hin tiu lun mc d đ cố gng ht sức song cn nhng hn ch v kin thức cng như kinh nghim thc t và trnh đ l lun nên bài tiu lun chc chn không trnh khỏi nhng thiu st, Nhóm kính mong cô bỏ qua. Nhm chng em rất mong nhn được  kin đng gp từ Cô đ chng em c th hoàn thin hơn. Mt ln na Nhm xin bày tỏ s bit ơn đn Cô, chúc Cô nhiu sức khỏe, thành công và hnh phc. Nhóm 6

TRƯỜNG ĐẠI HỌC UEH

DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA STT

Họ tên sinh viên

MSSV

Mức độ tham gia (100%)

1

Phan Th Thùy Anh

31201021237

100%

(Nhóm trưởng) 2

Nguyn Quyt Chính

31201021813

95%

3

Lê Kh Doanh

31201020173

99%

4

Nguyn Th Kiu Linh

31201011869

100%

5

Ngô Khánh Trúc

31201021971

100%

6

Lê Th Phương Tho

31201026232

100%

7

Lê V Thy Trang

31201021965

99%

8

Lê Nguyn Ánh Vi

31201021978

100%

Điểm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC UEH

NHN XT CA GING VIÊN ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………

TRƯỜNG ĐẠI HỌC UEH

MC LC PHN MỞ ĐU .................................................................................................. 1 I.

Lý do chọn đề tài và công ty nghiên cứu ............................................................ 1

II. Mục đích nghiên cứu ............................................................................................ 1 III. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ....................................................................... 1 1. Đối tượng nghiên cứu: ........................................................................................ 1 2. Phm vi nghiên cứu: ........................................................................................... 1 IV. Phương pháp nghiên cứu ..................................................................................... 2 1. Phương php thu thp d liu: ........................................................................... 2 2. Phương php phân tch d liu: ..........................................................................2 3. Phương php khc: .............................................................................................3 V. Bố cục của đề tài....................................................................................................3

CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU CÔNG TY NGHIÊN CỨU, PHÂN TÍCH TUYÊN B TM NHÌN, SỨ MẠNG CA CÔNG TY.................................. 3 I.

Giới thiệu công ty C ổ phần Bất động sn Vinhomes. ........................................3 1. Lch s hình thành ..............................................................................................3 1.

Loi hình công ty .................................................................................. 3

2.

Slogan và logo ......................................................................................3

3.

Các dấu mốc phát trin .........................................................................4

2. B máy tổ chức và nhân s ................................................................................ 5 1.

B máy tổ chức:.................................................................................... 5

2.

Nhân s:................................................................................................ 8

3. Chức năng - Nhim vụ .......................................................................................9 1.

Chức năng - Nhim vụ .........................................................................9

2.

Tm nhìn – Sứ mnh ..........................................................................10

3.

Giá tr cốt lõi.......................................................................................10

4.

Tm nhìn bn vng ............................................................................. 10

4. Phân tích tình hình hot đng kinh doanh của công ty trong 3 năm gn đây ..11 1.

Hot đng kinh doanh không ngừng tăng trưng ..............................11

2.

Xét v cơ cấu doanh thu của Vinhomes .............................................12

3.

Tổng chi ph c xu hưng gim dn ...................................................13

4.

Xét v cơ cấu tài sn ...........................................................................14

5.

Hiu qu hot đng của công ty .........................................................14

TRƯỜNG ĐẠI HỌC UEH

5. Phương hưng phát trin ..................................................................................15 1.

Củng cố v th dn đu ngành bất đng sn .......................................15

2.

Đi đu trong đổi mi sáng to mang tính ứng dụng cao .................... 15

3.

Vươn tm th gii...............................................................................16

II. Phân tích Tuyên bố T ầm nhìn – Sứ mệnh của Vinhomes ...............................16 1. L thuyt ........................................................................................................... 16 1.

Tm nhn.............................................................................................17

2.

Sứ mnh ..............................................................................................17

3.

Quy trnh xây dng cc bn tuyên bố sứ mnh và tm nhn ..............17

4.

Tm quan trọng của tuyên bố tm nhìn và sứ mnh ..........................18

5.

Cc thành phn của bn tuyên bố sứ mnh ........................................18

6.

Cc tiêu chun đ đnh gi bn tuyên bố sứ mnh ............................18

2. Phân tích bn tuyên bố Tm nhìn Sứ mnh của Vinhomes .............................19 1.

9 thành phn của bn Tuyên bố Sứ mnh .......................................... 19

2.

9 tiêu chun đ đnh gi bn Tuyên bố Sứ mnh............................... 20

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CA CÔNG TY NGHIÊN CỨU (MA TRN EFE, CPM). ....................................................... 21 I.

Lý thuyết môi trường bên ngoài ........................................................................ 21 1. Tổng quan .........................................................................................................21 1.

Đnh ngha ..........................................................................................21

2.

Phân loi .............................................................................................21

3.

Tm quan trọng và mục đch của phân tch môi trưng bên ngoài ....21

4.

Phân tích các yu tố môi trưng bên ngoài (PEST+C) ...................... 22

5.

Quy trình thc hin đnh gi cc yu tố bên ngoài ............................ 22

2. Ma trn EFE và 5 bưc lp ma trn EFE .........................................................23 1.

Ma trn EFE (External Factor Evaluation) ........................................23

2.

Cc bưc xây dng ma trn EFE........................................................ 23

3. Ma trn CPM và 5 bưc lp ma trn CPM .......................................................23 1.

Ma trn hình nh cnh tranh CPM (Competitive Profile Matrix) ......23

2.

Cc bưc xây dng ma trn CPM ......................................................24

II. Phân tích môi trường bên ngoài của Công ty Cổ phần Vinhomes .................24 1. Môi trưng v mô .............................................................................................24 1.

Kinh t ................................................................................................24

2.

Văn ha x hi .................................................................................... 25

TRƯỜNG ĐẠI HỌC UEH

3.

Chính tr, Chính phủ, Pháp lut ..........................................................25

4.

Nhân khu học ....................................................................................25

5.

Công ngh ...........................................................................................26

2. Môi trưng vi mô .............................................................................................26 1.

Khách hàng .........................................................................................26

2.

Đối thủ cnh tranh tim n .................................................................26

3.

Đối thủ cnh tranh .............................................................................. 26

4.

Nhà cung cấp: ..................................................................................... 27

3. Xc đnh cơ hi, thách thức của Công ty Cổ phn Vinhomes .........................27 1.

L thuyt ............................................................................................. 27

2.

Cc cơ hi, thách thức của Công ty Cổ phn Vinhomes ....................27

4. Xây dng ma trn đnh gi cc yu tố bên ngoài EFE cho Công ty Cổ phn Vinhomes ...............................................................................................................28 5. Xây dng ma trn hình nh cnh tranh CPM cho Công ty Cổ phn Vinhomes 29

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CA CÔNG TY NGHIÊN CỨU (MA TRN IFE). ................................................................... 30 I.

Lý thuyết môi trường bên trong ........................................................................ 30 1.

Đnh ngha ..........................................................................................30

2.

Các yu tố môi trưng bên trong ........................................................30

3.

Ý ngha của vic phân tch môi trưng bên trong .............................. 31

4.

Ni dung phân tch môi trưng bên trong .......................................... 32

5.

Phân tch (đnh gi) cc yu tố môi trưng bên trong ....................... 32

II. Phân tích môi trường bên trong của CTCP Vinhomes ...................................35 1. Mối quan h gia các b phn kinh doanh .......................................................35 1.

Qun tr ............................................................................................... 35

2.

Marketing ...........................................................................................37

3.

Tài chính – K toán ............................................................................40

4.

Sn xuất vn hành ...............................................................................40

5.

Nghiên cứu và phát trin .................................................................... 41

6.

Qun tr h thống thông tin.................................................................42

2. Văn ha tổ chức ................................................................................................ 42 III. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE ..................................................... 42 1. Cc bưc xây dng ma trn IFE....................................................................... 43

TRƯỜNG ĐẠI HỌC UEH

2. Xây dng ma trn IFE cho CTCP Vinhomes ................................................... 43

CHƯƠNG 4: KT HP V ĐỀ XUẤT CHIN LƯC (MA TRN SWOT, SPACE, QSPM) ................................................................................... 45 I.

Ma trận SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) .........45 1. L thuyt ........................................................................................................... 45 1.

Khi nim ...........................................................................................45

2.

Cc chin lược của SWOT ................................................................. 46

3.

Ưu và khuyt đim của ma trn SWOT .............................................46

4.

Cc bưc xây dng ma trn SWOT ................................................... 47

2. Thc hin ..........................................................................................................47 II. Ma trận v thế chiến lược v đánh giá hoạt động – SPACE ...........................51 1. L thuyt ........................................................................................................... 51 1.

Khi nim ...........................................................................................51

2.

Ưu và khuyt đim của ma trn SPACE ............................................ 52

3.

Cc bưc xây dng ma trn SPACE ..................................................52

2. Thc hin ..........................................................................................................53 III. Ma trận hoạch đnh chiến lược trên cơ s đnh lượng QSPM .......................58 1. L thuyt ........................................................................................................... 58 1.

Khi nim ...........................................................................................58

2.

Ưu và khuyt đim của ma trn QSPM..............................................59

3.

Cc bưc xây dng ma trn QSPM .................................................... 59

2. Thc hin ..........................................................................................................59

CHƯƠNG 5: THỰC HIỆN V ĐÁNH GIÁ CHIN LƯC (MÔ HÌNH BSC). ................................................................................................................... 63 I.

Đề xuất chiến lược, gii pháp thc hiện ...........................................................63 1. Cc chin lược Hi nhp ..................................................................................63 2. Các chin lược Tăng cưng .............................................................................. 64 3. Các chin lược Đa dng hóa ............................................................................. 64

II. Đánh giá chiến lược (BSC) .................................................................................64 1. L thuyt th đim cân bng BSC (Balanced Scorecard) ................................64 1.

Khi nim ...........................................................................................64

2.

Ý ngha ............................................................................................... 65

3.

Cấu trc ..............................................................................................65

4.

Lợi ch mang li.................................................................................. 65

TRƯỜNG ĐẠI HỌC UEH

2. Thc hin ..........................................................................................................66 III. Đề xuất gii pháp ứng ph đại dch ..................................................................68 1. Gia tăng sức chống sức chống đ .....................................................................68 2. Xc đnh chi phí phù hợp ................................................................................. 68 3. Xc đnh đim khác bit trong chui giá tr tái cấu trúc chi phí ...................... 68 4. Pháp trin nguồn nhân lc theo phương thức vn hành mi............................ 69

CHƯƠNG 6: CHIN LƯC KINH DOANH TON CU ......................... 69 I.

Tổng quan ............................................................................................................ 69 1.

Khái nim ...........................................................................................70

2.

Điu kin áp dụng ............................................................................... 70

3.

Đc đim của công ty áp dụng chin lược đa quốc gia ......................70

4.

Ưu đim và nhược đim .....................................................................70

II. Thc hiện chiến lược đa quốc gia cho Vinhomes.............................................70

KT LUN ........................................................................................................ 71 TI LIỆU THAM KHO ................................................................................ 7...