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Planeación y organización_CUESTIONARIOPregunta  1Correcta Puntúa 1 sobre 1 Texto de la preguntaResponde el siguiente planteamiento.Es el tipo de cambio orientado a transformar las expectativas, actitudes y comportamiento de los miembros de la organización. Seleccione una:a. De estructurab. De p...

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Planeación y organización_CUESTIONARIO Pregunta 1 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Es el tipo de cambio orientado a transformar las expectativas, actitudes y comportamiento de los miembros de la organización. Seleccione una: a. De estructura b. De personal

c. De tecnología Retroalimentación La respuesta correcta es: De personal Pregunta 2 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Lee el siguiente caso y responde la pregunta que se te presenta. Jorge toma decisiones bajo condiciones de incertidumbre y sin identificar la meta claramente. De acuerdo con los modelos en la toma de decisiones, ¿cuál aplica Juan? Seleccione una: a. Modelo clásico en la toma de decisiones b. Modelo administrativo en la toma de decisiones c. Modelo político en la toma de decisiones Retroalimentación La respuesta correcta es: Modelo político en la toma de decisiones Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Es la estructura organizacional que agrupa los puestos de acuerdo a las actividades que desempeñan. Seleccione una: a. Departamentalización

b. Funcional c. Jerarquía Retroalimentación La respuesta correcta es: Funcional Pregunta 4 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Se puede definir como el medio por el cual se detallan la asignación de recursos, los programas y otras acciones necesarias para cumplir las metas. Seleccione una: a. Visión b. Misión c. Plan Retroalimentación La respuesta correcta es: Plan Pregunta 5 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Lee el siguiente caso y responde el planteamiento que se te presenta. En mayo del 2013 se abrirá la quinta sucursal con ofertas en toda la línea blanca bajo la promoción Festejando a mamá, con ello se contribuye con un aumento en las ventas totales de la compañía en un 5% respecto al año anterior. Este enunciado es un ejemplo de: Seleccione una: a. Presupuestos b. Premisas c. Objetivos Retroalimentación La respuesta correcta es: Objetivos Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento.

En esta estructura existe: la división de trabajo, la departamentalización interfuncional, la cadena de mando horizontal, tramo de control amplio y formalización baja. Seleccione una: a. Estructura en equipo

b. Estructura mecánica c. Estructura orgánica Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura orgánica Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Estrategia formulada para un área específica de funciones con el objetivo de poner en práctica la estrategia de la unidad de negocios. Seleccione una: a. Estrategia de la unidad de negocios

b. Estrategia a nivel corporativo c. Estrategia a nivel funcional Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrategia a nivel funcional Pregunta 8 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Es común en organizaciones virtuales en donde se contrata especialistas por proyectos desde casa. Seleccione una: a. Estructuras de equipo b. Estructura matricial c. Estructura sin límites Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura sin límites Pregunta 9 Incorrecta

Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta Lee el siguiente caso y responde la pregunta que se te presenta. En la empresa de cosméticos Bellísima hoy se reunieron los propietarios y los principales gerentes para redactar el objetivo principal de la organización, así como para esclarecer la dirección de la empresa, a cumplir en cinco años. ¿Qué se redactó en la reunión? Seleccione una: a. Misión

b. Plan c. Visión Retroalimentación La respuesta correcta es: Visión Pregunta 10 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Es el principio de organización que nos dice que cada una de las actividades debe estar encaminada a cumplir el objetivo principal de la empresa. Seleccione una: a. Principio del objetivo

b. Principio de la jerarquía c. Principio de la equidad de autoridad y responsabilidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Principio del objetivo Calificación

80 de un total de 100

Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta Completa el siguiente enunciado. La técnica de desarrollo organizacional para la implementación del cambio llamada ___________________ consiste en eliminar estereotipos y modificar actitudes que afectan el trabajo entre los diversos grupos de la organización para mejorar el trabajo entre divisiones o funciones.

Seleccione una: a. desarrollo intergrupal b. capacitación sobre sensibilidad c. formación de equipos Retroalimentación La respuesta correcta es: desarrollo intergrupal Pregunta 2 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Es el principio de la organización que nos dice que mientras más específico sea el trabajo más efectivo será su eficiencia y destreza. Seleccione una: a. Principio de la especialización

b. Principio del objetivo c. Principio de la jerarquía Retroalimentación La respuesta correcta es: Principio de la especialización Pregunta 3 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Es la distribución formal de puestos de una organización. Seleccione una: a. Estructura en red b. Estructura en equipo c. Estructura organizacional Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura organizacional Pregunta 4 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Lee el siguiente caso y responde el planteamiento que se te presenta.

En mayo del 2013 se abrirá la quinta sucursal con ofertas en toda la línea blanca bajo la promoción Festejando a mamá, con ello se contribuye con un aumento en las ventas totales de la compañía en un 5% respecto al año anterior. Este enunciado es un ejemplo de: Seleccione una: a. Objetivos

b. Presupuestos c. Premisas Retroalimentación La respuesta correcta es: Objetivos Pregunta 5 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Lee el siguiente caso y responde la pregunta que se te presenta. Pedro Álvarez, empresario de la industria del zapato, acostumbra tomar decisiones convocando a reuniones, aceptando sugerencias y evitando conflictos. Sus decisiones siempre están basadas en el desarrollo personal de los demás. ¿Qué estilo tiene al tomar decisiones? Seleccione una: a. Estilo conductual

b. Estilo analítico c. Estilo conceptual Retroalimentación La respuesta correcta es: Estilo conductual Pregunta 6 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Principio de la organización que dice que las obligaciones y responsabilidades de cada puesto deben publicarse para evitar problemas dentro de la organización. Seleccione una: a. Principio de la amplitud o tramo de control b. Principio de coordinación

c. Principio de la difusión Retroalimentación La respuesta correcta es: Principio de la difusión Pregunta 7 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Realizar alianzas con las empresas filiales para aumentar las ventas un 15%, comparado con el año anterior. Seleccione una: a. Estrategia a nivel operativo b. Estrategia a nivel funcional

c. Estrategia a nivel corporativo Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrategia a nivel funcional Pregunta 8 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Estrategia desarrollada por la alta dirección de la organización para vender una empresa filial. Seleccione una: a. Estrategia a nivel operativo b. Estrategia a nivel corporativo

c. Estrategia a nivel funcional Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrategia a nivel corporativo Pregunta 9 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta Lee el siguiente caso y responde la pregunta que se te presenta. Álvaro, empresario de la industria del zapato, acostumbra tomar decisiones analizando sólo una o dos alternativas, pues prefiere soluciones simples y rápidas. ¿Qué estilo tiene para tomar decisiones?

Seleccione una: a. Estilo conceptual b. Estilo analítico c. Estilo directivo Retroalimentación La respuesta correcta es: Estilo directivo Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta Responde el siguiente planteamiento. Se refiere al tipo de departamentalización en una estructura funcional, donde distribuyen los puestos de acuerdo a las diferentes necesidades de los demandantes. Seleccione una: a. Departamentalización por procesos

b. Departamentalización por clientes c. Departamentalización funcional Retroalimentación La respuesta correcta es: Departamentalización por clientes Finalizar revisión...