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MAESTRÍA EN LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS ALUMNO ALEXIS DIAZ LOPEZ

MATRÍCULA 116973

GRUPO LC44

MATERIA HABILIDADES DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

DOCENTE MTRO. EDGAR ORTIZ ZARATE

ACTIVIDAD 1 EVALUACIÓN TEORÍA X Y TEORÍA Y

LA EDUCACIÓN ES EL VESTIDO DE GALA PARA ASISTIR A LA FIESTA DE LA VIDA

VERACRUZ, 11 DE ENERO 2020

INTRODUCCIÓN El planteamiento de McGregor es una reflexión sobre la percepción de la naturaleza humana. La teoría x e y son dos grupos de suposiciones sobre la dualidad innata del individuo, esta teoría también se le denomina paradigma y es un marco de referencia de posibles explicaciones sobre el funcionamiento, en la realidad, del comportamiento humano (José, T., 2008). La teoría X refleja un estilo de dirección duro, rígido y autocrático, cuya función es hacer que las personas trabajen dentro de unos esquemas preestablecidos para alcanzar los objetivos de la organización. En otros términos, lleva a las personas a hacer exactamente aquello que la organización pretende que hagan, con independencia de sus opiniones y objetivos personales. La teoría Y, por su parte, descubre un sistema de dirección participativo y democrático, en el que la autoridad ya no se basa únicamente en la autoridad legal (la que da el puesto), sino que, además, busca la autoridad personal, apareciendo la figura del líder (Crespo, T., López, J., & Peña, E., 2003). Visión del individuo según la teoría X

Visión del individuo según la teoría Y



El hombre es un ser pasivo



El hombre no es pasivo.



El hombre está motivado por



El castigo y la amenaza no es lo único que motiva.

factores económicos. 

Las

relaciones

humanas

no



físico o mental es algo natural.

deben intervenir en el trabajo.  

El

hombre

es

vago

por



El hombre no es contrario a

naturaleza.

los

Los objetivos del individuo son

organización.

contrarios

a

los

de

la

organización. 

La realización de un esfuerzo

El hombre es incapaz de poseer autocontrol y autodisciplina.



objetivos

de

la

Las potencialidades humanas están parcialmente utilizadas.

Es posible en cualquier ámbito encontrar a personas con visiones según la teoría X o Y, o también con personas que estén relacionadas con ambas teorías. DESARROLLO

Contestar el instrumento de las propuestas de la Teoría X y la Teoría Y. Resultados de Alexis Díaz López P 1 2 3 4 5 6 7 8 T

Describir tu resultado y determinar si tienes mayor tendencia a administrar bajo la Teoría X o Teoría Y.

La suma total de mis grados de acuerdo del instrumento de las propuestas de la teoría X y la teoría Y es de 19, según la clave de la calificación esto es un indicio a de flexibilidad en la administración de otros. Analizando con mayor detenimiento, encontrarme en la teoría Y me define como una persona que puede ser capaz de administrar tolerando las diferentes formas de pensar y de actuar de las personas en un ámbito de trabajo. Destacó acerca de mis resultados que las personas son pasivas, pero no puedo decirlo que en su totalidad, porque hay quienes desean sobresalir y llegar a ser directores, líderes y tener responsabilidades. Creo que no todas las personas pueden llegar a ser buenos líderes, aunque hay algunas personas que a pesar de diferencias pueden llegar a serlo. Me siento convencido de que los castigos o las recompensas no son la mejor manera de tener éxito en los grupos de trabajo. Dependiendo de la situación y del contexto en algunas ocasiones es bueno que los subordinados influyan en su líder sin que este último pierda autoridad o influencia sobre ellos. Considero importante que un líder solicite detalladamente lo que se tiene que hacer, aunque en ocasiones debe de influir para que los subordinados aprendan buscando soluciones y nuevas ideas, además, es importante que todos busquen cumplir con las metas del grupo y también seguir las metas individuales. Los líderes deben de proporcionar una buena comunicación completa y confiable, buscando siempre influir en varios aspectos de la organización.

Aplicar el instrumento a las personas que sean necesarias con el objetivo de identificar al menos a una persona con tendencia a la Teoría X y una con tendencia a la Teoría Y. Deberás colocar en el documento la evidencia de los instrumentos aplicados, así como el análisis realizado de cada uno.

La imagen que se muestra a continuación es un ejemplo de un de los instrumentos que se aplicó a una de las personas, los resultados de todos

los demás se

muestran en una tabla a continuación. Propuestas y grado de acuerdo o desacuerdo de

TOTAL

En el caso de Juan, su resultado indica que es un trabajador con las características que describen ambas teorías, es decir, según sus respuestas Juan es apto para poder ocupar puestos que necesite las características de ambas teorías. Carlos parece más inclinado a la teoría X, sin embargo, también comparte las ideas, las características que define la teoría Y. Carlos piensa que se debe de hacer uso de los castigos y recompensas para mejorar resultados pero también piensan que algunos caso va a ser diferente. Cosby parece convencida de que las

personas son diferentes en muchas situaciones, que muchas decisiones y actitudes dependen de las situaciones que se den y la forma en que estas acontecen, por ello, la manera de administrar en algunos casos lo hará de una forma y luego en otra forma si es necesario, haciendo uso de ambas teorías. Ángel comparte ideas de ambas teorías aunque se aproxima más a la teoría X, él puede administrar tomando en cuenta ambos tipos de comportamiento que las teorías definen. Por otro lado, Martha parece que administra a otros de acuerdo a la teoría X, tiene dificultad para transmitir motivación y deseo de superación a los demás. Abel administra de acuerdo a la teoría Y, es una persona que delega responsabilidades de manera clara y precisa, obtiene buen rendimiento de sus subordinados, se desarrolla manteniendo una excelente comunicación con los demás. Marcos tiende a ser flexible al tratar con las personas según las diferentes características que sus subordinados pueden tener. De acuerdo con tu ámbito laboral, determinar tres puestos de la empresa en la que laboras que pueden ocupar las personas con tendencia a la Teoría X y tres puestos adecuados a la Teoría Y. Redactar un apartado en el que indiques las características de cada puesto y argumentar por qué consideras que son adecuados para la Teoría X o la Teoría Y. En caso de no estar laborando actualmente, utilizar el caso de trabajos anteriores o de la universidad de tus estudios profesionales. Organización: Ayuntamiento, gobierno municipal PUESTO

CARACTERISTICAS

¿Por qué teoría X?

Director de Es el encargado junto con su Tiene que ejercer presión a sus protección civil grupo de personas de subordinados, dirigir las garantizar la prevención de acciones de manera estricta, riesgos, hacer frente a los ejecutar acciones cuando algo desastres de la naturaleza que se hace de manera incorrecta, ponen en riesgo la integridad debe de detallar las órdenes física de las personas.

Director Finanzas

urgentes.

de Es el encargado de administrar El control del dinero es una los

recursos

económicos, parte súper importante en esta

distribuye el dinero en las obras área, lo que lleva al líder a públicas de la mano con otros ejecutar acciones estrictas en directores y con su grupo de caso de errores, su mando debe ser claro y preciso.

trabajo.

Director de Es la persona encada de recibir Como Líder mantiene una obras Publicas las solicitudes y atender de supervisión estrecha, no muy acuerdo a los recursos que se confiado de que las acciones tenga, supervisa

las obras, se están haciendo como se

verifica que obras son las más debe,

debe

relación

urgentes.

mantener

cercana

subordinados PUESTO Auxiliar administrativ o

CARACTERISTICAS Es el puesto que

con

sin

los

perder

influencia sobre ellos. ¿Por qué teoría Y? brinda Esto puesto debe de ser para

asistencia a su jefe inmediato, alguien que aporte ideas, que realiza actividades de oficina mantenga como

gestionar

archivo, tramites, etc.

una

agenda, participación comunicación. transmitir

Secretario

una

y

actitud de

buena

Mostrar

creatividad

de

a

y los

demás en su trabajo. Es la persona que desempeña Este puesto debe transmitir

general del las funciones y el despacho de confianza a las personas, debe ayuntamiento los asuntos de Presidencia. mostrar motivación al atender Interviene

en

los

asuntos los

asuntos

que

legales y administrativos de la corresponden presidencia municipal.

y

responsabilidades

le

delegar confiando

en los demás y transmitiendo creatividad

y

desarrollo

profesional

a

los

colaboradores. Director de Es el encargado de constar Este puesto debe ocuparlo una registro civil que delegue junto con su equipo de trabajo persona los hechos o actos relativos al responsabilidad

con

buen

estado civil de las personas actitud, que le de confianza a físicas, desempeña funciones los que están a su cargo, directas hacia atención a la quienes ciudadanía.

estén

también

identificados con su puesto y labor.

CONCLUSIÓN

Conocer a detalle cuáles son las visiones que las personas tienen cuando administran me orilla a pensar que es lo que pasa dentro de la organización en donde me desarrollo, en la cual las actividades de administrar, de controlar lo económico, lo humano, lo material, etc., se lleva a cabo por distintos puestos, por personas con

diferentes habilidades

y capacidades.

En

ocasiones

las

características propias, o su forma de pensar de las personas no están adecuadas a las características que el puesto debe de tener, sin embargo, muchas de ellas

saben llevar sus obligaciones con la actitud que se demanda, aunque es ocasiones es evidente que algunos puestos son ocupados por personas que no actúan conforme al modelo que deben de seguir. En las empresas, es importante definir los puestos adecuados para las personas, esto ayudara a obtener mejor productividad en la organización. Cualquier forma de administrar que tengan las personas es necesaria en algún momento, en algún puesto, ya que existen puestos en los que es necesario que se administre de acuerdo a la teoría Y, y otros puestos demandan un comportamiento de acuerdo a la teoría X, o en otro caso, que puede ser mas productivo, ser flexible a cualquiera de las dos formas de administrar.

BIBLIOGRAFÍA José, T. (2008). Factores que influyen en el éxito personal. Santiago de chile: Tirso José Alecoy. Crespo, T., López, J., & Peña, E. (2003). Administración de empresas. España: Mad, S.L....