Pojecia zwiazane z podejmowaniem decyzji PDF

Preview

Summary

Pojecia zwiazane z podejmowaniem decyzji...

Description

Pojęcia związane z podejmowaniem decyzji [edytuj] Decyzja(wg A. K. Koźmińskiego) - świadomy, nielosowy wybór jednego z rozpoznawanych i uznanych za możliwe wariantów przyszłego działania. Mechanizmy podejmowania decyzji w organizacji - zasady, procedury, i praktyka podejmowania decyzji, czyli dokonywania wyboru przyszłego działania Decydent - osoba lub grupa osób, które uczestniczą w procesie podejmowania decyzji i w różny sposób są obarczone odpowiedzialnością za podejmowane decyzje. Kategorie decyzji [edytuj] wg roli w procesie zarządzania operacyjne taktyczne strategiczne wg stopnia ryzyka decyzje podejmowane w warunkach pewności (możemy bezbłędnie przewidzieć efekty) decyzje podejmowane w warunkach ryzyka (można określić zbiór konsekwencji i przyporządkować im pewne prawdopodobieństwo wystąpienia) decyzje podejmowane w warunkach niepewności (nie możemy wyliczyć wszystkich konsekwencji ani tez określić z jakim prawdopodobieństwem wystąpią) wg stopni innowacyjności: rutynowe adaptacyjne innowacyjne regresywne wg stopnia program owalności: programowane nieprogramowalne Trzy modele podejmowania decyzji [edytuj] *formalny model racjonalny - poszukiwanie decyzji optymalnej lub najlepszej

o

racjonalność decyzji-racjonalność formalna, czyli podjęcie decyzji zgodnie z procedurą  decyzja podejmowana jest fazowo:problem-> faza przygotowawcza->ustalenie kryterium decyzyjnego i uporządkowanie wariantów decyzyjnych wg tego kryterium->faza podjęcia decyzji->faza realizacji i kontroli

*model ograniczonej racjonalności - poszukiwanie pierwszej decyzji zadowalającej

o

decyzja zadowalająca - gdy istnieje kryterium określające minimum warunków zadowalającego w sferach uznanych przez decydentów za ważne oraz gdy któryś z uznanych wariantów decyzji odpowiada przyjętemu kryterium lub jest od niego lepszy.

Ograniczenia racjonalności

subiektywne obiektywne o strukturalne o poznawcze o motywacyjne o kompetencyjne *model kosza na śmieci Sekwencyjność podejmowania decyzji odrzucona. Czasami dopasowujemy problem do znalezionego wcześniej rozwiązania. W ocenie decyzji podjętej wg tego modelu najważniejsza jest racjonalność rzeczowa działania. Na elementy procesu decyzyjnego składają się: warunki decydent cele alternatywy kryterium wyboru relacje między alternatywami wybór...