PPT TI G4-6771 - EXPOSICION FINAL DE CULTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA: THE COCA COLA COMPANY PDF

Title PPT TI G4-6771 - EXPOSICION FINAL DE CULTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA: THE COCA COLA COMPANY
Course Administración y Organización de Empresas
Institution Universidad Tecnológica del Perú
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Warning: TT: undefined function: 32 INTEGRANTES: ESTRADA ALVARADO, ALVARO MARTINEZ RODRIGUEZ, LUIS ANTONY PICHILINGUE PASACHE, ALMENDRA A. TELLO CARHUAVILCA, MIGUEL VICTORIO YANTAS, KEVIN EMERSON • Introducción• Objetivos• Alcances y limites• Cultura organizacional• The Coca Cola Company• Cultura or...


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INTEGRANTES:



ESTRADA ALVARADO, ALVARO



MARTINEZ RODRIGUEZ, LUIS ANTONY



PICHILINGUE PASACHE, ALMENDRA A.



TELLO CARHUAVILCA, MIGUEL



VICTORIO YANTAS, KEVIN EMERSON

• • • • • • •

Introducción Objetivos Alcances y limites Cultura organizacional The Coca Cola Company Cultura organizacional de Coca Cola Conclusiones

Este trabajo de investigación tratara sobre la cultura organizacional y la empresa Coca Cola Company.

➢ Explicar la Cultura Organizacional ➢ Presentar a la Coca Cola Company ➢ Explicar los aspectos de la Cultura Organizacional dentro de la Coca Cola Company

Este trabajo buscara información referente a The Coca-Cola Company y la cultura organizacional, en lapso de tiempo dentro de los años 2010 y 2015. Asimismo, se enfocara en la parte interna y externa de la compañía.

«Es el modelo general de comportamiento, es decir, las creencias y los valores compartidos que los miembros tienen en común dentro de un ambiente organizacional» (Koontz: 2012)

CULTURA FUERTE

CULTURA DÉBIL

plenamente delineado sus preceptos

se guían en base a sus propios preceptos

logran consenso para el logro de las metas

No trabajan en equipo

no tienen rotación de personal

alta rotación de personal

confianza y apertura

no desarrollan ideas innovadoras

1. Identificación de los miembros 2. Fortaleza grupal 3. Perfil de la decisión 4. Tolerancia al conflicto

➢La historia de la organización ➢El medio circundante de la organización ➢Factores circunstanciales ➢Factores físicos

➢Factores geográficos ➢Grupos y líderes ➢Procesos culturales por excelencia

1. 2. 3. 4.

Cultura del Poder – Mercado Cultura de la Función – Jerárquica Cultura de la Tarea– Clan Cultura de la persona- Adhocracia

➢ Fundado en 1886, por John S. Pemberton. ➢ Frank Robinson, ideó la marca y diseño del logotipo. ➢ 1891 se fundó The Coca Cola Company. ➢ Cuenta con más de 24 millones de puntos de venta en 200 países. ➢ Da empleo a más de 71.000 personas.

1. Empleados como base fundamental del clima organizacional

2. Integración de nuevos elementos

3. Creación de foros de talentos

(SIMETRICAL, 2015), The Coca-Cola Company se ha enfocado en darle una comodidad sus empleados con el objetivo de motivarlos

• Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor • Colaboración: potenciar el talento colectivo • Integridad: ser transparentes • Rendir cuentas: ser responsables • Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente • Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas • Calidad: búsqueda de la excelencia

Es la manera de ser y hacer de una empresa; y cómo personas diferentes pertenecientes a la misma organización reaccionan de la misma manera ante un problema, sea cual sea su ubicación y su país de origen.

• La cultura organizacional tiene una relación directa entre el desempeño de los trabajadores y los resultados que ellos consiguen en su trabajo. Debido a que la cultura de la empresa influye de manera positiva en los empleados, dándoles un motivo para tener un alto desempeño y consiguiente resultados muy favorables. • The Coca Cola Company es una empresa que ha usado de manera eficiente la cultura organizacional, de modo que han logrado conseguir resultados positivos en sus ventas y entre otras marcas de su mismo rubro....


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