Title | PPT TI G4-6771 - EXPOSICION FINAL DE CULTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA: THE COCA COLA COMPANY |
---|---|
Course | Administración y Organización de Empresas |
Institution | Universidad Tecnológica del Perú |
Pages | 21 |
File Size | 1.8 MB |
File Type | |
Total Downloads | 261 |
Total Views | 450 |
Warning: TT: undefined function: 32 INTEGRANTES: ESTRADA ALVARADO, ALVARO MARTINEZ RODRIGUEZ, LUIS ANTONY PICHILINGUE PASACHE, ALMENDRA A. TELLO CARHUAVILCA, MIGUEL VICTORIO YANTAS, KEVIN EMERSON • Introducción• Objetivos• Alcances y limites• Cultura organizacional• The Coca Cola Company• Cultura or...
•
INTEGRANTES:
•
ESTRADA ALVARADO, ALVARO
•
MARTINEZ RODRIGUEZ, LUIS ANTONY
•
PICHILINGUE PASACHE, ALMENDRA A.
•
TELLO CARHUAVILCA, MIGUEL
•
VICTORIO YANTAS, KEVIN EMERSON
• • • • • • •
Introducción Objetivos Alcances y limites Cultura organizacional The Coca Cola Company Cultura organizacional de Coca Cola Conclusiones
Este trabajo de investigación tratara sobre la cultura organizacional y la empresa Coca Cola Company.
➢ Explicar la Cultura Organizacional ➢ Presentar a la Coca Cola Company ➢ Explicar los aspectos de la Cultura Organizacional dentro de la Coca Cola Company
Este trabajo buscara información referente a The Coca-Cola Company y la cultura organizacional, en lapso de tiempo dentro de los años 2010 y 2015. Asimismo, se enfocara en la parte interna y externa de la compañía.
«Es el modelo general de comportamiento, es decir, las creencias y los valores compartidos que los miembros tienen en común dentro de un ambiente organizacional» (Koontz: 2012)
CULTURA FUERTE
CULTURA DÉBIL
plenamente delineado sus preceptos
se guían en base a sus propios preceptos
logran consenso para el logro de las metas
No trabajan en equipo
no tienen rotación de personal
alta rotación de personal
confianza y apertura
no desarrollan ideas innovadoras
1. Identificación de los miembros 2. Fortaleza grupal 3. Perfil de la decisión 4. Tolerancia al conflicto
➢La historia de la organización ➢El medio circundante de la organización ➢Factores circunstanciales ➢Factores físicos
➢Factores geográficos ➢Grupos y líderes ➢Procesos culturales por excelencia
1. 2. 3. 4.
Cultura del Poder – Mercado Cultura de la Función – Jerárquica Cultura de la Tarea– Clan Cultura de la persona- Adhocracia
➢ Fundado en 1886, por John S. Pemberton. ➢ Frank Robinson, ideó la marca y diseño del logotipo. ➢ 1891 se fundó The Coca Cola Company. ➢ Cuenta con más de 24 millones de puntos de venta en 200 países. ➢ Da empleo a más de 71.000 personas.
1. Empleados como base fundamental del clima organizacional
2. Integración de nuevos elementos
3. Creación de foros de talentos
(SIMETRICAL, 2015), The Coca-Cola Company se ha enfocado en darle una comodidad sus empleados con el objetivo de motivarlos
• Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor • Colaboración: potenciar el talento colectivo • Integridad: ser transparentes • Rendir cuentas: ser responsables • Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente • Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas • Calidad: búsqueda de la excelencia
Es la manera de ser y hacer de una empresa; y cómo personas diferentes pertenecientes a la misma organización reaccionan de la misma manera ante un problema, sea cual sea su ubicación y su país de origen.
• La cultura organizacional tiene una relación directa entre el desempeño de los trabajadores y los resultados que ellos consiguen en su trabajo. Debido a que la cultura de la empresa influye de manera positiva en los empleados, dándoles un motivo para tener un alto desempeño y consiguiente resultados muy favorables. • The Coca Cola Company es una empresa que ha usado de manera eficiente la cultura organizacional, de modo que han logrado conseguir resultados positivos en sus ventas y entre otras marcas de su mismo rubro....