Preguntas 5 y 6 sobre la Teoria Organizacional y la empresa Nintendo PDF

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Cultura:1.-Explique ¿cómo es la Cultura de esta empresa?Nintendo Co., Ltd., con sede en Kioto, Japón, integra en sus productos hardware y software, y gracias a ellos ha creado franquicias reconocidas en todo el mundo, como Mario, Donkey Kong, The Legend of Zelda, Metroid, Pokémon, Animal Crossing, P...

Description

Cultura:

1.-Explique ¿cómo es la Cultura de esta empresa? Nintendo Co., Ltd., con sede en Kioto, Japón, integra en sus productos hardware y software, y gracias a ellos ha creado franquicias reconocidas en todo el mundo, como Mario, Donkey Kong, The Legend of Zelda, Metroid, Pokémon, Animal Crossing, Pikmin y Splatoon Desde el aspecto cultural, es dueña de una de las caras más reconocidas del mundo: Mario Bros, quizás la franquicia más exitosa de videojuegos de la historia. Pero los orígenes de la compañía se remontan a la Kyoto de fines de 1800. Fundada por Fusajiro Yamamuchi, la empresa comenzó como un pequeño emprendimiento que fabricaba a mano los mazos de cartas. Se volvieron tan populares que el emprendedor debió contratar asistentes para satisfacer la demanda del público nipón, loco por sus barajas. Actualmente el objetivo de Nintendo es proporcionar experiencias de entretenimiento intuitivas y únicas, creando y publicitando productos como las consolas de la familia Nintendo Switch™; desarrollando aplicaciones para dispositivos inteligentes; y colaborando con sus socios en una amplia variedad de iniciativas de entretenimiento, como contenido visual y parques temáticos. Nintendo ha vendido más de 5000 millones de videojuegos y más de 779 millones de consolas en todo el mundo. Desde el lanzamiento de Nintendo Entertainment System™ hace ya más de 30 años, la misión de Nintendo ha sido y será crear entretenimiento único y genuino que haga sonreír a personas del mundo entero.

Estructura:

2.-Grafique el organigrama de la empresa

1 FILA = GERENTE GENERAL, forma parte del Núcleo operacional 2 FILA = SUBDIRECTORESS, forma parte de la Cumbre estrategica

3 FILA = DIRECTOS Y PRODUCTORES PERTENECIENTES A UN GRUPO Y AL MANDO DE LOS SUBDIRECTORES, forman parte de la línea media 4 FILA: son parte del STAFF DE APOYO

3.-¿Cómo influye la estructura organizacional en la empresa? La estructura organizacional es el sistema jerárquico escogido para organizar el personal y los medios de una organización. Gracias a ella, se abordan las formas de organización interna y administrativa. El reparto del trabajo en áreas o departamentos se ramifica en un árbol.

Esto ayuda e influye para la empresa NINTENDO para el funcionamiento de sus producciones de sus consolas. Permite a que cada área de una manera ordenada y jerárquica tenga en claro sus funciones para así llegar el objetivo de ser reconocido al tener una visión o misión empresarial

Poder:

4.-Describa ¿cómo es la relación de los ejecutivos con los trabajadores? Hiroshi Yamauchi recalcó al personal la importancia de que sus consolas «fueran fáciles de programar y capaces de hacer toda clase de cosas con las que haya soñado un diseñador».7 Para esto puso en ejecución ciertas estrategias destinadas a vincular la imagen corporativa de Nintendo con la calidad e innovación de sus productos, sin que esto conlleve necesariamente el desarrollo de tecnologías nuevas y sofisticadas; se buscó reclutar a «artistas del videojuego» que «puedan desarrollar juegos de excelencia que todo el mundo quiera [jugar]» e «invertir todos los recursos para producir uno o dos juegos principales al año, en vez de varios éxitos [consecutivos] menores.

Tecnología

¿Qué importancia tiene la tecnología en la empresa?      

Facilitan el trabajo de la empresa, el desarrollo de procesos más óptimos, mayor conocimiento sobre el producto o sector de la empresa, competencia y mercado, etc. Brinda una mejorar procesos realizados, crear nuevas estrategias para el desarrollo de la empresa. Reducen la ventaja de la competencia o logran ventajas competitivas Permite generar estrategias de aumento de producción e innovaciones Ayuda a mejorar las características técnicas de los productos y resolver problemas de contenidos y colores Permite continuar mejorando la calidad del software y el hardware.

¿Que tipo de tecnología utilizan o deberían utilizar? Las divisiones responsables del desarrollo tecnológico de los productos de Nintendo son: 1. Nintendo Entertainment Planning & Development: asumió el papeles de sus predecesores, centrándose en el desarrollo de juegos y software para las plataformas de Nintendo y dispositivos móviles; también administra y otorga licencias intelectuales de la compañía. 2. Nintendo Platform Technology Development: se especializó en el desarrollo de hardware y Desarrollo de Sistemas SDD, que se especializó desarrollo del sistema operativo y de su entorno de desarrollo y servicios de red. La tecnología que usa la empresa Nintendo en cuanto al producto es basada en el reconocimiento háptico: •

Es el conjunto de interfaces tecnológicos que interaccionan con el ser humano mediante el sentido del tacto. Se trata de una tecnología emergente desde los 90 que está evolucionando prometedoramente en algunos campos de aplicación.

•

Optimiza aún más las experiencias de realidad extendida.

Debería utilizar Nintendo también se encuentra en investigaciones para ver qué posibilidades le puede ofrecer: 1. El 5G a sus plataformas, lo cual mejoraría sus sistemas de red, es la quinta generación de las tecnologías y estándares de comunicación inalámbrica, el Internet que utilizan dispositivos como tu teléfono móvil para permitirte conectarte a la red en cualquier sitio 2. NVIDIA DLSS 2.0: es una tecnología exclusiva de NVIDIA que logra mejorar la tasa de frames en los juegos que los soportan gracias a la inteligencia artificial y mediante super sampling

Procesos ¿Cuáles son los procesos que se han dado en esta empresa?

Proceso producción de Nintendo • Diseño del juego Es el momento de especificar los elementos que compondrán el juego • Diseño artístico Trabaja elementos que tienen que ver con la apariencia física del videojuego 1. 2. 3. 4.

Historia Sonido Interfaz Gráficos

• Diseño mecánico Aquí se marcan las pautas de interacción con el juego, dando vida al diseño de reacciones y comportamientos que darán vida a cada uno de los personajes. • Diseño técnico Esta etapa tiene una vinculación clara con el entorno informático, se asemeja con la producción de cualquier otro software, su diseño es similar, es donde se trata el juego como un verdadero producto de software para el que fueron creados como forma de ocio o industria cultural. • Implementación tiene como misión organizar de manera coherente todas y cada una de las piezas elaboradas y planificadas hasta el momento, • Pruebas Aquí ya se cuenta con un producto ya terminado. Se pone en práctica toda una serie de pruebas que muestren que el círculo de producción se puede dar por concluido y lo que fue un proyecto ya se ha convertido en producto, ya puede ser lanzado al mercado. • Gold master-Lanzamiento Se publicará el juego y será enviada a la fábrica para su producción con todo el contenido • Posproducción Se da seguimiento al comportamiento de mercado para saber si se está dando la explotación del producto.

Grafique un flujograma de uno de sus procesos...