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TRABAJOS...

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Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que comercializa, (apóyese en imágenes para hacer la presentación) e identifique y presente el marco filosófico o la cultura organizacional de la empresa, es decir: misión, visión, políticas y valores. Presentare mi empresa confecciones Textiles. Los principales productos que comercializamos son la camisetas para hombre ya sea sisa o cuello v. camisetas para dama c-r

Misión: poder satisfacer cada necesidad del cliente, siempre manejar la mejor calidad en nuestras prendas de vestir. Visión: llegar a ser una empresa de marca nacional y poder expandir nuestra marca a diferentes territorio nacional o internacional.

Valores: responsabilidad, cumplimiento, honestidad. Políticas: siempre manejar las mejores calidades en nuestras prendas de vestir.

2.

en el caso de nuestra empresa ser una empresa textil.

PROVEDOR

CLIENTE

BODEGA O RECEPCION

TRANSPORTE

PRODUCCION

D I S T R I B U C C I O

DISTRIBUCCION

El proveedor llega con los rollos de tela, donde son llevados al cortador donde se efectúa una muestra física para poder llegar a la elaboración, de la misma. Después de todo este procedimiento y aceptada la muestra los rollos de tela son cortados y pasados a producción donde comienza la elaboración de las camisetas para hombres y dama. Después de la fabricación de las mismas las camisetas son pasadas por una calidad en el cual se mira cuidadosamente la calidad de la confeccion y evitar daños de la prenda.

Después de todo este procedimiento ya es llevada a producto terminado que es el encargado de la empaquetadura y terminación de la prenda que puede ser los insumos puesto en la prenda ejemplo

3. APROVISIONAMIENTO E- Procurement, ESourcing permite pedir presupuestos de todo tipo de servicios y productos personalizados para encontrar al proveedor que ofrece el mejor precio y condiciones.

PRODUCCIÓN Enterprise Resource Planning Me permitirá manejar producción, envíos , distribución, intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios,

DISTRIBUCIÓN Transportation Management System reducción de costos y entrega de la mercancía a tiempo.

4. mi plan maestro para mi empresa seria: Un plan de ventas: en el cual me ayudara a orientar a la empresa para así alcanzar sus objetivos, en la hora de vender y tener una buena relación con el cliente. Plan de producción: este plan es muy esencial para El presupuesto de producción es la estimación tanto en volumen como en costos de las unidades de producto.

• Planeamiento de la propia producción. • Revisión de la capacidad de producción de la fábrica. • Programación de las necesidades de materia prima. • Programación de las necesidades de mano de obra.

Plan de compras: muy esencial para la hora de comprar recursos para la empresa para la producción y elaboración de la misma prenda de vestir como maquinaria, insumos y siempre manejar y buscar el mejor proveedor para poder reducir costos.

5.nuestra empresa ya encarga de confeccionar y elaboración de camisetas para hombre y dama. Buscaremos tener productos como bóxer y cucos para dama, ya que esto es una fuente de ingreso y una estrategia para tener otra fuente de ingresos, ya que de la tela cortada de las camisetas se utilizaría para la elaboración de aquella no tendríamos que comprar y adquirir mas tela ya que utilizaremos los sobrantes de las camisetas. Otra estrategia seria expandir nuestros productos como hacer billeteras, maletines y gorras ya que para la época en la que vivimos los jóvenes son la mayor fuente de ingresos a la hora de vestir. A la hora de cortar las prendas va sobrar tela en el cual se va utilizar para la elaboración de medias y poder venderlas al por mayor ....