Proyecto Modular - realizar una infografía en Canva acerca de la cadena de valor y su importancia PDF

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realizar una infografía en Canva acerca de la cadena de valor y su importancia en la estructura y productividad y finalmente realizar un informe acerca de una empresa de nuestro interés....

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PROYECTO MODULAR

TUTOR: ALEJANDRA BAZALDUA ALANIS ALUMNO: ALBERTO JOZIEL LARA JÁCOME MATRÍCULA: AL056102 MATERIA: M10 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA LN A VERACRUZ, VERACRUZ 01/11/2020

En este proyecto modular de la materia Planeación Estratégica analizaremos las clases 11 “Enfoques de la cadena de valor”, 12 “Importancia de la cadena de valor”, 13 “Estrategias de una unidad de negocios”, 14 “Fragmentación” y 15 “Haciendo frente a la fragmentación”. Al analizar estas clases aprenderemos a distinguir los diferentes enfoques de la cadena de valor, podremos evaluar su importancia. Podremos clasificar las distintas unidades estratégicas de negocio, y la efectividad que estas tienen. Podremos diseñar una estrategia con alternativas que ayude a una empresa en un sector fragmentado y los elementos que esta tiene dentro de un sector fragmentado. Para concretar los conocimientos que las clases nos dejarán, se nos pide realizar una infografía en Canva acerca de la cadena de valor y su importancia en la estructura y productividad y finalmente realizaré un informe acerca de una empresa de mi interés.

Realiza un informe acerca de una empresa de tu interés en donde investigues lo siguiente: •

Competitividad

•

Posicionamiento

•

Impulso estratégico: o Diferenciación o Costo o Crecimiento o Alianza o Innovación

•

Si ha pasado por alguna fragmentación y cómo la ha superado

Amazon es el mayor vendedor online minorista del mundo, por encima de Walmart o eBay, controlando las ventas online en EE.UU., sur y centro de Europa y por su volumen de ventas es muy eficiente en la distribución. Amazon cuenta con el programa de membresía Amazon Prime el cual es un papel estratégico en las ventas y experiencia de compra para el consumidor. Cuenta con dos tipos de ventas, las propias y las de terceros, cuenta con canales de distribución que le permiten entregar en menos de 24hrs en la mayoría de los países y es la compañía que más invierte en su proceso de gestión de almacenes y logística. Tiene como ventaja competitiva: la escalabilidad de su modelo de negocio, volumen de ventas, eficiencia en el transporte, membresía Amazon Prime. Todos los servicios adicionales que ofrece la membresía Prime no disponen aún de una ventaja competitiva fuerte ya que si hablamos de Amazon Prime Video existen otros competidores que disponen de un mayor poder en el mercado como HBO, Netflix o Disney+, y en el área de la música con Amazon Music Unlimited encontraremos como competencia a Spotify Premium o Apple Music. Por lo que Amazon está invirtiendo a tasas elevadas para mejorar su posicionamiento en el sector del streaming y capitalizar este sector del mercado. Ha innovado en el concepto de tiendas físicas ya que con sus tiendas Go plantean una tienda sin cajeros ni registros de producto, pues, el producto se carga automáticamente a la

cuenta de Amazon cuando sales por la puerta cargado con él. Este concepto abre una experiencia de consumo nueva que va más allá de lo que se ha hecho hasta ahora. Amazon tiene también Amazon Web Services, el cual es el negocio más rentable para Amazon. Es una división de Amazon donde ofrece multitud de servicios en la nube para empresas externas, es un negocio que crece anualmente a tasas superiores al 20%. Surge de manera orgánica pues es una estructura que desarrolló principalmente para uso propio que surgió durante su proceso de innovación. Estos servicios tienen la cualidad de ser totalmente escalables a terceros mediante una conexión a internet. Es el líder dentro del sector del cloud computing por encima de Google Cloud o Microsoft Azure. Otros servicios a mencionar: •

Amazon Alexa tiene como competencia a Google Assistant, Siri, Cortana.

•

Amazon Appstore tiene como competencia a Google Play Store, Apple App Store, Huawei App Gallery.

•

Amazon Photos tiene como competencia a Google Photos, Flickr.

•

Amazon Fire TV tiene como competencia a Apple TV, Chromecast, Android TV, Roku.

Los costos de sus distintos servicios varían de uno a otro. El principal consumido siendo la membresía Prime tiene un costo de $99 mensual u $899 anual. Las alianzas que con Amazon suelen ser en el rubro de streaming con su contenido digital de Amazon Prime Video, pues para producir contenidos costosos las empresas forman estas alianzas y se dividen las ganancias por el producto. También si alguna empresa quiere vender a través de Amazon, Amazon ofrece la venta de productos de terceros, y la logística de envío la maneja Amazon, por lo que también éstas son alianzas.

CONCLUSIÓN Gracias a este proyecto modular puedo distinguir los diferentes enfoques de la cadena de valor, y su importancia. Ahora puedo clasificar las distintas unidades estratégicas de negocio, y la efectividad que estas tienen y aprendí a diseñar estrategias con alternativas para ayudar a una empresa en un sector fragmentado y los elementos que éstas tienen dentro de un sector fragmentado. BIBLIOGRAFÍA •

Universidad CNCI. (s.f.). Enfoques de la cadena de valor. Recuperado de https://bit.ly/3kOzmbI

•

Universidad CNCI. (s.f.). Importancia de la cadena de valor. Recuperado de https://bit.ly/3mIPpZa

•

Universidad CNCI. (s.f.). Estrategias de una unidad de negocios. Recuperado de https://bit.ly/3jTUqfK

•

Universidad CNCI. (s.f.). Fragmentación Recuperado de https://bit.ly/2JqAiFo

•

Universidad CNCI. (s.f.). Haciendo frente a la fragmentación. Recuperado de https://bit.ly/2JjHKSw

•

Orts,

C. A.

(10/10/19).

¿Tiene

competencia Amazon?

Recuperado

de

https://bit.ly/386PrpL •

Caro, P. (03/10/19). ¿Qué competidores de negocios tiene Amazon? Recuperado de https://bit.ly/3mItG3C

•

Pimentel, R. (26/06/2020). Amazon Prime México | ¿Costo? ¿Qué incluye? ¿Conviene? Recuperado de https://bit.ly/323mwin

•

Reuters. (22/0218). Grupo Televisa anuncia nueva alianza con Amazon para crear contenido. Recuperado de https://bit.ly/3ee1brt...