QCM Strategies DE Communication PDF

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PREPATION D'EXAMEN EN COMMUNICATION DES ORGANISATIONS...

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UNIVERSITÉ TERTIARE ET TECHNOLOGIQUE LOKO UTT- LOKO ANNÉE ACADÉMIQUE : 2020-2021 CONTROLE DE CONNAISSANCES N O 1 ECUE ICRH 921 : Stratégies de communication dans l’environnement Économique et social Répondez aux affirmations par Vrai ou Faux. VRAI FAUX

Le plan stratégique est un ensemble d’objectifs à atteindre La planification stratégique est un ensemble d’intention et d’orientation pour encadrer les activités de l’entreprise Une entreprise est une entité économique et sociale Planifier, c’est gouverner l’entreprise par un processus permanant Planifier, c’est gouverner l’entreprise par processus permanent de planification L’utilité d’une planification stratégique renvoie au dynamisme de l’entreprise afin de mieux s’adapter à son environnement externe L’environnement économique et social de l’entreprise renvoie à son environnement général L’environnement économique et social de l’entreprise renvoie à son environnement de travail Les méthodes boomerang et de budget se rapportent à la méthodologie de type prévisionniste Les méthodologies de type volontariste se fondent sur un plan stratégique construit à partir de l’extrapolation du passé de l’entreprise Le plan stratégique de l’entreprise a pour rôle de définir la marche de l’entreprise pendant un certain nombre d’années Pour qu’une planification stratégique soit réalisée, il faut que chaque élément du plan soit connu par les responsables de sa mise en œuvre Pour qu’un plan stratégique soit réalisé, il faut que chaq ue élément du plan soit connu par tous les membres du personnel de l’entreprise L’élaboration d’un plan stratégique d’activité comprend dix étapes La formulation des objectifs constitue la troisième étape de l’élaboration d’un plan stratégique L’analyse SWOT induit l’analyse de l’environnement externe de l’entreprise L’analyse de l’environnent externe renvoie aux opportunités et menaces de l’entreprise

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L’analyse de l’environnement interne renvoie aux forces et faiblesses de l’entreprise L’évolution d’une entreprise d’un point de vue planification stratégique dépend de sa politique marketing La politique marketing énonce le diagnostic, les produits, la stratégie marketing relatifs au produit ou à la marque

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