Reingeniería y logística PDF

Title Reingeniería y logística
Course Gestión de los Sistemas de Calidad
Institution Instituto Tecnológico de Colima
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cadena de suministros, unidad 3...


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CAMPUS COLIMA

ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Cadena de suministros Trabajo: Mapa conceptual (Reingeniería y Logística) Aula: W9 Profesor: Pedro Moctezuma Escalera Alumna: Vidal Jacobo Blanca Yesenia 07 de mayo del 2021

REINGENIERIA “Es el replanteamiento fundamental y el rediseño de los procesos en las empresas para lograr mejoras sustanciales en medidas de rendimiento como lo son costos, calidad, servicios y rapidez, optimizar los flujos de los trabajos y la productividad de una organización” (Morris y Brandon 1994).

Características

Objetivos

1) Una reingeniería buscara porque se esta realizando algo fundamental. 2) Los cambios en el diseño deben ser radicales. 3) Las mejoras esperadas deben ser dramáticas. 4) Los cambios se deben enfocar únicamente en los procesos.

1) Conseguir un mejor flujo de información y materiales. 5) Obtención de importantes incrementos de la productividad. 6) Disminución de los tiempos de proceso del producto o servicio. 2) Disminución de los costos de las actividades y productos.

La Reingeniería Comienza desde cero; significa volver al origen sin prejuicios pasados, es borrar todo lo pasado y empezar de nuevo a modelar el camino. La reingeniería determina primero que debe hacerse y luego cómo debe hacerse.

Relación

Etapas

1. Mapa de procesos. 2. Desarrollo de la visión de nuevos procesos. 3. Reingeniería de los procesos. 4. Diseño y prueba de los nuevos procesos. 5. Mejora continua.

La Logística Determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar y el tiempo correctos. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.

Principios 1) Organizar entorno a los resultados y no a las tareas. 2) Que el proceso sea diseñado por los que van a usar el producto del mismo. 3) La tecnología lleva a autorizar procesos y a eliminar interfaces y vínculos. 4) Eficacia e innovación en las comunicaciones. 5) Incluir la labor del procesamiento la formación en el trabajo real que la produce. 6) Trasladar la información y las tareas.

➢BIBLIOGRAFÍA Yucra, L. (6 de mayo de 2021). REINGENIERIA Y LOGISTICA. Obtenido el 6 de mayo de 2021 del sitio web Blogspot.com: http://gestionlogisticadistribucionfisicdued.blogspot.com/2012/06/reingenieria -y-logistica.html REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA. (2021). Recuperado el 6 de mayo de 2021 del sitio web prezi.com: https://prezi.com/r5hgxiyx4upw/reingenieria-ylogistica/

Principios para una gestión del cambio eficaz en cadena de suministro. (2019). Recuperado el 6 de mayo de 2021 del sitio web T21.com.mx: http://t21.com.mx/logistica/2019/10/21/principios-gestion-cambio-eficazcadena-suministro

Reingeniería y logística: una relación constante y necesaria. (2019). Obtenido el 6 de mayo de 2021 del sitio web Beetrack.com: https://www.beetrack.com/es/blog/reingenier%C3%ADa-ylog%C3%ADsticauna-relaci%C3%B3n-constante- y-necesario

Mecalux. (2005, 4 de enero). Cuando la reingeniería logística es imprescindible. Recuperado el 6 de mayo de 2021 del sitio web Mecalux.es: https://www.mecalux.es/articulos-de-logistica/cuando-reingenieria-logisticaimprescindible...


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