Resumen capitulo no.3 del libro Así que quieres ser arquitecto (291-306) PDF

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Summary

Este es un resumen del libro "Así que quieres ser arquitecto" del capítulo no.3 .
En el cual se explican los pasos a seguir para iniciar una obra....

Description

A los arquitectos les gustaría creer que sus metas y la de sus clientes coinciden; muchas veces no es el caso. En particular, el deseo de los arquitectos de autoexpresión estética puede ser de escasa o nula importancia para el cliente. Esto es común en el ámbito de las construcciones comerciales. Los razones de los clientes comerciales son muy diferentes de los motivos los clientes que construyeron casas para uso personal.

de

La mayoría de las inversiones en la construcción son desarrollos urbanos comerciales a cargo de la empresa privada. Incluyen los edificios de oficinas, las unidades habitacionales, fraccionamientos, instalaciones para comercio al menudeo, plantas industriales y bodegas, e instalaciones recreativas y de entretenimiento. Los clientes que urbanizan áreas comerciales ves sus proyectos no como obras artísticas de arquitectura, sino más bien como inversiones que generan ingresos, maquinas de dinero que reditúan una utilidad sobre el capital. El urbanizador corporativo no es únicamente aquel cuyo negocio cuenta con reconocimiento legal. Se trata más bien de un urbanizador que opera como una corporación. Las corporaciones de este tipi son instituciones divididas en departamentos con la responsabilidad de la toma de decisiones tanto concentrada en los niveles de administración bajo la dirección de funcionarios, quienes responden ante los directores, quienes a su vez, responden ante los accionistas. Cuando un arquitecto diseña para un urbanizador corporativo, hay en realidad docenas de clientes. Los gerentes comerciales, a cargo de la venta o el alquiler, ven el diseño como un producto que van a comercializar, Los gerentes de construcción lo ven como el ensamblaje de materiales y mano de obra, los gerentes de finanzas y los contadores ven los proyectos como inversiones de capital, proyecciones de fljo de efectivo y las ganancias, los administradores de propiedades ven las construcciones como otros las hayan construido y comercializado. Despues están quienes los supervisan todo, los funcionarios y los directores ejecutivos de la corporación; sus intereses son las ganancias, los dividendos, pagaderos, el aumento del valor de las acciones y la imagen corporativa. Muchos clientes corporativos son metódicos y fríos al perseguir sus metas, y operan de una manera más ordenada y mejor documentada que otros clientes. Tienden a aceptar los acuerdos contratados con mayor facilidad, incluyendo el pago de las facturas de los arquitectos, debido en parte a que intervienen fondos más de carácter institucional que personal. Los clientes

Gubernamentales son un conjunto de los clientes institucionales, pero las dependencias y los funcionarios del gobierno tienen características suficientemente únicas para mereceré una consideración aparte, cada uno se compone de una rama ejecutiva, legislativa y judicial, sin embargo la mayoría de los proyectos los emprenden dependencias ejecutivas del gobierno....