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Resumen de la historia de la Administración de Operaciones. DÉCADA CONCEPTO INSTRUMENTO ORIGINADOR Conceptos y práctica formales del Principios de la estudio de tiempos Frederick W. Taylor (USA) administración científica Estudio de movimientos Frank y Lilian Gilbreth (USA) 1910 Psicología industrial...

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Resumen de la historia de la Administración de Operaciones. DÉCADA

CONCEPTO

1910

Principios de la administración científica Psicología industrial Línea móvil de montaje Tamaño del lote económico.

1930

1940

Control de calidad Estudios de Hawthorne sobre la motivación de los trabajadores Equipos multidisciplinarios para enfoques de problemas de sistemas complejos

INSTRUMENTO Conceptos y práctica formales del estudio de tiempos Estudio de movimientos Gráfica de programación de actividades Tamaño del lote económico aplicado al control de inventarios. Muestreo y tablas para el control estadístico del control de la calidad Muestreo de actividades para el análisis del trabajo Método simplex para la programación lineal

1950 – 1960

Enorme desarrollo de herramientas para la investigación de operaciones

1970

Utilización generalizada de las computadoras en los negocios Productividad y calidad de los servicios

Simulación, teoría de la fila de espera, teoría para la toma de decisiones, programación matemática, programación de proyecto para las técnicas PERT y CPM Programación del taller, control de inventarios, pronósticos, administración de proyectos, MRP Producción en masa en el sector de los servicios.

1980

Paradigma de la estrategia de producción Producción esbelta, JIT, TQC y automatización de la fábrica Producción sincronizada

La producción como un arma para la competencia Kanban, poka – yokes, CIM, FMS, CAD/CAM, robots, etc. Análisis de cuellos de botella, OPT, teoría de las restricciones.

1990

Administración por la calidad total Reingeniería de los procesos de la empresa Calidad six – sigma Empresa electrónica Administración de la cadena de suministro

Premio Baldrige a la calidad, ISO 9000, desarrollo de la función de la calidad, ingeniería concurrente y valor, paradigma de la mejoría continua. Paradigma del cambio radical Instrumentos para mejorar la calidad Internet, World Wide Web SAP/R3, software cliente/ servidor

Comercio electrónico Ciencia de los servicios

Internet, WWW Aplicación de la tecnología de la información para mejorar la productividad de los servicios

2000

ORIGINADOR Frederick W. Taylor (USA) Frank y Lilian Gilbreth (USA) Henry Ford y Henry L. Gantt (USA) F. W. Harris (USA) Walter Shewart, H.F. Dodge y H.G. Romig (USA) Elton Mayo (USA) y L.H.C. Tipppett (GB) Grupos de investigación de operaciones (GB) y George B. Dantzig (USA) Muchos investigadores de Estados Unidos y Europa Occidental Encabezada por los fabricantes de computadoras, IBM: Joseph Orliccky y Oliver Wight principales innovadores del MRP (USA) Restaurantes McDonald’s Cuerpo docente de Harvard Business School (USA) Tai-Ichi Ohno de Toyota Motors (Japón), W.E. Deming y J.M.Juran (USA) y disciplinas de la ingeniería (USA, Alemanis y Japón) Eliyahu M. Goldratt (Israel) National Institute of Standards and Technology, American Society of Quality Control (USA) e International Organization for Standarization (Europa) Michael Hammer y grandes despachos de asesoría (USA) Motorola y General Electric (USA) Gobierno de (USA), Netscape Communication Corporation y Microsoft Corporation SAP (Alemania), Oracle (USA) Amazon, eBay, America Online, Yahoo!, FedEx y Schwab, por mencionar algunos (USA)...