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Análisis de las organizaciones y el impacto que tienen sobre el individuo y la comunidad ...

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Richard Hall organizaciones 

Las organizaciones nos rodean por todas parte, el análisis de las organizaciones es continuo y posee una variedad de ángulos y niveles

Hart y soctt (1975, pag 261)--> lo bueno para la humanidad se logra por medio de organizaciones modernas, pero éstas también discriminan contaminan y declaran guerra de salarios . El impacto de las organizaciones en el individuo Casi todo el trabajo en la sociedad es trabajo en organizaciones * el enfoque de este libro son las grandes organizaciones* Varios análisis (sobre la vida de empleado de una organización) plantean que: *El trabajo con rutina es alienante (terkel 1974) * La forma en la cual las personas reaccionan ante su propia trabajo es consecuencia de su propia expectativa de las características de la organización (lorsh y morse 1974) *kohn (1971) plantea que los individuos pertenecientes a organizaciones burocráticas son intelectualmente más flexibles, abiertos a experiencias y autodirigidos (las personas nos afectan y son afectadas por su condición psicológica) Las organizaciones burocratizadas:  Requieren una fuerza de trabajo mejor  Salarios más altos  Tareas complejas *trabajar en organizaciones no es necesariamente calamitoso* * las características de la organizaciones son variables críticas en la medida que interactúan con las del individuo, así como personas que trabajan en organizaciones tienen un estrecho contacto con ellas* Katz y otros (1975)estudió: reacción de las personas ante su encuentro con las organizaciones----> personas satisfechas con los servicios , pero esto no quiere decir que las organizaciones funcionen efectivamente Giordano (1974) estudió: jóvenes en contacto con el sistema de Justicia juvenil---> los jóvenes no miran la organización con el disgusto que generalmente se cree *si un cliente se siente cercano a un individuo en la organización parece que se afecta la interpretación global que tiene de la organización* Las personas que llegan a una organización pueden estar o no en condiciones de responder a esta: muchas organizaciones prescriben Cómo deben responder sus empleados a los de afuera (prescripción organizacional) En el caso de este estudio→ a los empleados se les garantiza alguna latitud en la interacciones interpersonales *los factores económicos son aspecto importante para la administración y los trabajadores* Hage (1980)----> conflictos entre trabajadores y la administración: la administración busca reducir costos a partir de bajos salarios y tareas uniformes y los trabajadores buscan aumentar su nivel de vida* a pesar de este conflicto se genera lealtad ante la Organización*

*las organizaciones afectan el bienestar económico de los trabajadores y sus dependientes*, estos factores dependen de las clases de personas Clases de personas Proceso de diferenciación y estratificacion: *estudios recientes plantean que: los empleados organizacionales son los principales mecanismos por medio de los cuales los individuos se distribuyen en ocupaciones y oficios y por lo tanto se distribuye su salario (ESTATUS) A partir del proceso mediante el cual las personas logran posiciones dentro de la organización es posible conocer el proceso de estratificación ( las organizaciones clasifican a sus miembros en niveles que constituyen el lugar de éstos miembros) Rosenbaum (1979) patrones de movilidad en la organización, elemento estratificado relacionado al estatus (promocion):  más frecuente en personas jóvenes  Personas con educación Universitaria  Hay una mayor oportunidad de promoción para todos cuando una organización está creciendo  Cuando está decreciendo las personas jóvenes con educación Universitaria son las menos afectadas *Al proceso de estratificación también se le agrega que las organizaciones afectan de manera diferente dependiendo del individuo*---> DISCRIMINACIÓN AL ELEMENTO FEMENINO Miles, Snow y Pfeffer (1975) y Kanter (1977)----> las mujeres que surgen pierden liderazgo y respeto, su influencia y acceso a la información, por lo que: *Las organizaciones reflejan las divisiones presentes en la sociedad*,* también constituyen los medios para que la mujer y las minorías puedan avanzar*--> políticas organizacionales que pueden beneficiar a cierta categorías de individuos. Las organizaciones y la comunidad Impacto de importancia en las comunidades Seiler y Summers (1979)--> los actos de las organizaciones pueden tener un impacto directo y dramático sobre una comunidad, la mayoría de las comunidades tienen más de una organización dentro de sí---> lo que genera una vinculación y competencia interorganizacional Las vinculaciones del poder organizacional pueden trabajar en pro o en contra de una comunidad Las comunidades son un reflejo de la organizaciones que tienen: SU IMPORTANCIA EN LA SOCIEDAD: *afectan de manera obvia a las sociedades *las organizaciones contribuyen o se oponen al cambio social * "las organizaciones son al mismo tiempo agentes de cambio y la principal fuente de estabilidad social" (dill 1965) *son independientes del tipo de economía, los elementos en la toma de decisiones y la actualidad de la sociedad de los diferentes países

* el trabajo moderno es casi exclusivamente organizacional por lo tanto el estilo de vida de las personas está influenciando Son agentes de cambio de dos maneras A. Cambios internos (quienes pertenecen a la organización)--> pueden afectar a la estructura social de dos formas 1. Modificando patrones ( Por ejemplo si una organización cambia su posición Respecto a los grupos minoritarios) 2. Distintos patrones de trabajo: la actitud de una persona hacia el trabajo modificar su visión de vida o viceversa  las organizaciones produce un efecto sobre la forma en la cual las personas pertenecientes a ellas ven y actúan en relación con el mundo que las rodea (su perspectiva respecto a la vida) (Konh 1971) ej: Perspectiva de organizaciones de voluntarios - - > modificador de comportamiento y también muestra los valores más importantes del individuo ¿pertenecer tiene algún efecto sobre el comportamiento de los miembros? Ser parte de estas organizaciones refuerza las predisposiciones que ya tenía el individuo al asociarse con ellas. b)Estructura social (actuar sobre el sistema social) Las organizaciones como agentes de cambio Son activas en el proceso de cambio social afectando a esta misma ( por ejemplo en la política batallan para que se adapten leyes y normas que favorezcan sus programas) También existe una relación recíproca entre las organizaciones y su medio ambiente: Cooptación en la organización: "proceso de incluir nuevos elementos en la estructura que determina las políticas de una organización para disminuir peligros que amenazan su estabilidad"---> por ej: el diseño de una organización descentralizada con participación local y ciudadana PERO tambien se puede ver afectada por los elementos (externos e internos) que se adicionan a su proceso decisorio - - >una organización diseñada para ser agente de cambio es eso, pero las dinámicas de interacciones con el medio ambiente afecta tanto la organización como su medio. Arma organizacional: Debe haber organización con el fin de lograr un cambio, la cual requiere de compromiso y un conjunto de acuerdos oficiales* los movimientos sociales duraderos hacia el cambio debe nacer de la forma de las organizaciones* El alcance de la organización como un arma está determinado por sus objetivos. (ej bolchevique, revuelta de estudiantes, historia inicial del cristianismo) * la organización puede ser un agente de cambio exitoso si es capaz de mantener la dedicación y de obtener poder en el sistema y respaldo de la sociedad*----> los medios para alcanzar poder dependen de la situación y valores de la época Formas sutiles Org agente de cambio Perrow (1970)--> las organizaciones tienen potencial para influenciar la vida de los que tienen relación con ellas, tienen poder que

pueden utilizar no sólo en la producción de bienes y servicios sino pueden manejar una multitud de recursos como, la policía, gobiernos Comunicaciones * organizaciones tienden a oponerse agentes de cambio*¿? (pag 32) Restricciones: las organizaciones no cambian a la sociedad porque así lo desean, el medio ambiente también las limitan como agente de cambio *Las organizaciones afectan de manera definitiva a las sociedades en desarrollo*---> reciprocidad entre organización y sociedad *Organizaciones producen un impacto en el medio ambiente desde: revoluciones contaminación, hasta el mantenimiento del equilibrio del sistema ( estabilización en la sociedad) *Hay organizaciones que producen resultados que se oponen a los de la otra organización (ej organización de drogas) * Org son origen de los conflictos que existen en la sociedad Las organizaciones ORGANIZACIONAL)

como

opositoras

del

cambio

(CONSERVATISMO

se oponen de manera activa al cambio, para protegerse a sí mismas, cambios que no son importantes para ellas no generan una respuesta organizacional→ su naturaleza es conservadora " las organizaciones funcionan de manera conservadora independientemente de que la población (..)las considere radicales o reaccionarias" (seymor Martín lipset 1950) *empleados sujetos a reglas y procedimientos * las tendencia de la organización a seguir funcionando como en el pasado es bastante fuerte, aunque estas también cambian con el tiempo EJ organizaciones del gobierno Algunos de los impacto organizacionales especificos: Formas en las cuales las organizaciones tienen repercusiones sociales Las organizaciones están al servicio de los intereses de los individuos o de grupos, intereses que definen la dirección en la cual deben moverse las primeras. Antonio (1979), Antonio analizó el concepto organizacional del Imperio Romano, planteando que la burocracia sirve a los intereses de la élite dirigente y entre más vínculos existan será más efectiva la organización. Una org : una administración sólida ( medios para lograr una posición competitiva) (benéfico) una conspiración ( permite que la clase dirigente mantenga su poder)(perjudicial) *Las organizaciones no tienen una presencia inerte en la sociedad, actúan en nombre propio o en el de su propietario o en el de sus miembros *Las terminaciones de gobierno afectan a la sociedad Más allá de la simple coordinación o de los servicios que prestan pueden presentar interpretaciones en su propio beneficio *Hay muchas organizaciones que tienen ánimo de lucro

-Organizaciones analizan lo que le están haciendo a la sociedad que le rodea(condición empírica)---> filantropia organizacional( las condiciones locales influencian la dirección de las Org) Morris (1972)-> las organizaciones públicas y privadas tratan de crecer pues esto es éxito a pesar de que la economía no crezca La organización moderna es un ente con estatus legal: son las organizaciones las que pueden responsabilizarse de ciertas acciones Las organizaciones y la sociedad: La Corporación multinacional ( crecimiento internacional de las organizaciones) Las corporaciones multinacionales son menos visibles Pero más importante a largo plazo - - > la tecnología es el punto clave para crecimiento de las multinacionales( el manejo de información ha empujado a la sociedad a tener cada día unidades de producción más grande) Toynbee(1974) debido a que la independencia económica es imposible para muchos países, las multinacionales podrían convertirse en la forma de organización económica y política dominante McMillan (1973)se basa en la teoría organizacional contemporánea planteando el deseo de reducir costo y de mantener la participación en el mercado Clegg (1980) organizaciones multinacionales son diferente al tipo de organización que tradicionalmente se ha estudiado La sociedad y la teoría organizacional La teoría sobre las organizaciones no puede, en su estado actual de desarrollo, lograr la paz, la prosperidad y la justicia las organizaciones tienen dentro de sí mismas, un conjunto de contradicciones que interfieren los intentos....