S4. s1.- Análisis Crítico DEL Documental DE Enron PDF

Title S4. s1.- Análisis Crítico DEL Documental DE Enron
Author Grecia Ayala Pacheco
Course Estadistica Inferencial
Institution Universidad Tecnológica del Perú
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Facultad de Administración de EmpresasENSAYOANÁLISIS CRÍTICO DEL DOCUMENTAL DE LA COMPAÑÍAENRONFundamentos de Contabilidad y FinanzasPractica Calificada 1Profesora Guía:Sonia Gladys Gutiérrez MonzonGRECIA YAMALI AYALA PACHECOAREQUIPA – 2020INTRODUCCIONEl ensayo hace una recopilación del caso Enron q...


Description

Facultad

de Administración de Empresas

ENSAYO

ANÁLISIS CRÍTICO DEL DOCUMENTAL DE LA COMPAÑÍA ENRON

Fundamentos de Contabilidad y Finanzas Practica Calificada 1 Profesora Guía: Sonia Gladys Gutiérrez Monzon

GRECIA YAMALI AYALA PACHECO

1

AREQUIPA –

2020

INTRODUCCION El ensayo hace una recopilación del caso Enron que trata de como una mala comunicación interna puede causar la quiebra de la compañía, viendo de cerca la mayor bancarrota de la historia empresarial de norteamericana, que se vio como el ‘gran sueño americano’. La llegada de Jeffrey Skilling quien era una persona que ya había cometido otros fraudes, cosa que Ken Lay el presidente de la compañía no quiso ver, solo arriesgo a su empresa a cometer fraudes, aun después de anunciar que los resultados serían buenos, solo se fue a la bancarrota. En la auditoria de la empresa Arthur Andersen se eliminó los documentos que señalaban la perdida de millones de dólares, señalando como culpables a Jeffrey Skilling y a Ken Lay quienes están pendientes de juicio. Sin embargo, una buena idea no fue suficiente para mantener la compañía por falta de comunicación entre los jefes, y evidentemente la ambición de cada uno de ellos. DESARROLLO Es muy cautivador el video porque es una de las principales quiebras empresariales de los Estados Unidos. Enron tardo16 años en pasar de tener 10 mil millones de activos a 65 mil millones de activos aproximadamente, y se fue a la quiebra en 24 días un acontecimiento transcendental, para la historia de los Estados Unidos. El dinero, ambición y la soberbia son los motivos por los que Key Lay y Jeff Skilling engañaron a sus empleados que invirtieron su dinero en acciones de Enron. En la auditoria de Arthur Andersen se apunta como uno de los responsables de los apagones que sufrió california y a consecuencia se elevaron las tarifas de la electricidad a beneficio de Enron. En el proceso jurídico contra los jefes de Enron, la compañía de electricidad de Houston que sello una de las bancarrotas más grande de la historia de los Estados Unidos. La aparición de estos personajes malintencionados al sistema de gobierno, leyes y procesos políticos, que durante años les habían permitido actuar sin control ni balances institucionales. En la bancarrota de Enron más de 20 mil empleados perdieron sus trabajos. Además, fondos de vida invertidos en acciones en la compañía.

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Enron se convirtió en un

mercado de valores, y sus

beneficios

admirables.

eran

muy

Es

difícil

de

entender como una empresa de gran tamaño llego a desarrollar un centro de gran comercio, pero más difícil es comprender como fue posible ocultar tantas deudas por sumas mayores a 600 millones de dólares. En tal atrevimiento tuvieron participación significativa los siguientes personajes:

Jeffrey Skilling un hombre con grandes ideas que suministro la energía, convirtiendo un mercado financiero al fin de captar más inversionistas. Ken Baster era un tipo muy inteligente, pero a la vez depresivo, el murió tras haberse suicidado en su propio auto porque no soportaría los escándalos que se empezaban a descubrir, Ken Baster no tuvo la fortaleza para asumir sus culpas y decidió un 25 de enero del 2002 darse un disparo en la cabeza. Lu Pay era un directivo que se encargaba del mercado de valores (compra y venta). Además, de esto Lu Pay tenía un comportamiento moral desagradable y producto de ello originaba gastos personales enormes que los cargaba en su cuenta de Enron, tras su divorcio vendió sus acciones y se llevó más de 250 millones de dólares. Andrew Fastow, el director financiero de Enron a sus 30 años encargado de las Finanzas, él era el que rellenaba los agujeros financieros, lo hacía tan real que era difícil notar, creaba compañías para ocultar las deudas de Enron, complacía en todo a Skilling manteniendo las acciones en alto, entre las empresas creadas por Andrew Fastow, una de ellas tenía una liquides 45 millones de dólares para vender. LJM una empresa creada para que Enron vendiera los supuestos activos, y su representante Andrew Fastow podía recomendar beneficios y ventajas que tenía la LJM, muchos bancarios se embarcaron e invirtieron hasta 25 millones de dólares, eran los idiotas útiles para el fraude Enron. Andrew S. Fastow, ex jefe financiero de Enron, fue llamado a declarar como implicado. De entrada, este señor se auto declaro culpable por dos delitos de conspiración, redució su pena a 10 años a condición de testificar en contra de los otros ejecutivos de Enron. Además, en su permanencia en Enron robo más de 20 millones de dólares. Este empresario ha hecho todo menos ganarse la vida honestamente. Estos hombres hicieron que Enron se fuera a la quiebra, los resultados de la violación de confianza, y miles de trabajadores desempleados y defraudados se quedaron sin sus fondos vitalicios, muchos inversionistas en los estados financieros auditados por la 3

empresa

auditora

Arthur

Andersen, vieron disminuir

sus ahorros en semanas.

Es evidente que un caso

como este amerita una observación ya que los profesionales de la parte contable hicieron fraude y alteraron los estados financieros, quebrantaron el Código de la Ética Contable.

La empresa Arthur Andersen fue acusada de poner obstáculos a la justicia para la investigación del caso Enron, además de cometer errores sistemáticos y auditorias con muchas fallas de varias empresas, dejando de ser una de las mejores compañías en ética y valores, a ser una de las más dudosas. El 2 de diciembre del 2001 Enron llego a su banca rota, las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muy poco tiempo de 85 a 30 dólares, cuando se hizo público la mayoría de las ganancias que tuvo la compañía Enron eran consecuencia de negocios con una de sus subsidiarias, esto les permitía adulterar los balances financieros para ocultar las perdidas monetarias que tenía la empresa, cuando todo colapso y se descubrió, no todo finalizo se manifestó que se hicieron pagos de primas de 55 millones de dólares a los altos ejecutivos, los empleados perdieron 1.2 billones de dólares de fondos de su jubilación, los jubilados perdieron 2 billones de dólares. Skilling trato de disculparse, pero lastimosamente los empleados perdieron todo, algunos empleados entraron en terapia porque no pudieron superar la pérdida de su dinero, su fallo de Enron fue creer que la inteligencia y la voluntad puede burlar al sistema. CONCLUSION Podemos concluir que uno de los fraudes empresariales más conocido a nivel mundial es el caso Enron, de cómo los malos manejos contables financieros y la mala administración de los recursos energéticos pueden llevar a la quiebra a una empresa. La incapacidad de poder tomar decisiones y el actuar sin ética puede hacer claramente el fracaso. Este tipo de fraude no es novedad en las grandes empresas, ya que siempre ha existido y seguirá existiendo en el tiempo, la ambición de la gente nunca va terminar y un cambio de cultura en el pensamiento de la humanidad sería virtuoso, pero tendrá que pasar algún tiempo para que este cambio ocurra o por lo menos disminuya.

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