Séance 4-planification des effectifs PDF

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Summary

résumé de cours - séance 4- planification des effectifs...

Description

Séance 4 : la planification des effectifs Dotation en personnel : processus permettant de pourvoir un poste vacant Ce processus comprend 4 étapes 1- Planification des effectifs : déterminer le nombre de poste et de personne requis, ainsi que leur profil et leurs compétences 2- Le recrutement : ensemble des activités visant à attirer des candidats qualifiés 3- La sélection : ensemble des activités visant à choisir parmi les candidats la personne qui correspond le mieux au profil de compétences recherchés 4- L’accueil : ensemble des activités visant a s‘assurer que le nouvel employé sera très rapidement efficace dans son nouvel emploi

Pour la planification des effectifs, il y a deux aspects : -

La planification quantitative : Vise à assurer au gestionnaire qu’il disposera de personnes en nombre suffisant, pour chaque poste, et ce au bon moment. La planification qualitative : Vise à assurer au gestionnaire qu’il disposera de personnes possédant les compétences nécessaires pour effectuer les tâches, et ce au bon moment

On doit tenir compte de l’évolution prévue de l’activité de notre service, des changements structurels, des contraintes ou des occasions. Ensuite il faut déterminer les disponibilités en effectif, c’est a dire le nombre de personnes a temps plein qui sont disponible pour travailler dans l’organisation et leurs profils de compétences. Répertoire effectif disponible= répertoire des effectifs en poste – départ prévue + arrivés prévues

La planification qualitative

Première étape : analyse de poste et description de poste Methode pour l’analyse de poste

Ensuite, une fois que les besoins quantitatifs en personnel sont déterminés, et que la description de post est rédiger, il faut dresser le profil de compétences, soit la liste des caractéristiques propres à susciter la performance au travail

Par la suite il faut déterminer lesquelles de ces compétences seront utilisée aux fins de sélection et déterminer comment les mesurés. On peut se poser trois questions pour chaque compétence : -

La compétence est-elle importante La compétence est-elle nécessaire dès l’entrée en fonction La compétence permet-elle d’évaluer les candidatures...