Sesión 1.2 LOG - Práctica - Importancia de la Logística PDF

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLOFACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA PROFESIONAL DEINGENIERÍA INDUSTRIAL“TAREA 1”AUTORES:JUSTINIANO TASILLA, ELVISMORI MEDINA, JUNIOR MORIQUIÑONES MOSTACERO, MELINA NAYHELYSALAS RIOS, NEISER MICHELVENTURO ABANTO, ANNGYELAASESOR:Ing. VARGAS SAGÁSTEGUI, JOEL DAVIDGUADALUPE – P...

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“TAREA 1”

AUTORES: JUSTINIANO TASILLA, ELVIS MORI MEDINA, JUNIOR MORI QUIÑONES MOSTACERO, MELINA NAYHELY SALAS RIOS, NEISER MICHEL VENTURO ABANTO, ANNGYELA ASESOR: Ing. VARGAS SAGÁSTEGUI, JOEL DAVID

GUADALUPE – PERÚ 2020

Logístic Práctica Nro. 01 Importancia de la Logística – Toma de Decisiones CASO 1: FABRICA DE CAMISETAS Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una camisa de vestir en su planta de Houston - Texas, a 8,0 dólares por camisa (incluye todo el costo de producción) Chicago es un mercado importante con 100.000 camisas al año. La camisa tiene un precio de venta de 15,0 dólares en la planta de Houston, Los costos de transporte y de almacenamiento desde Houston a Chicago son de 5,0 dólares el quintal. Cada camiseta empacada pesa 1,20 libras. El embalaje del Producto Terminado es en cajas de cartón de las siguientes medidas: 1,40 m. de largo, 1,20 m. de ancho y 2,00 m. de altura, la cajita que empaca a cada camisa es de 40 cm. de largo, 25 cm. de ancho y 10 cm. de altura. El costo de almacenamiento en Chicago es de 2,00 dólares por m3. Como alternativa la compañía puede tener las camisas producidas en Taiwán a 5,0 dólares por unidad (incluye todo el costo producción). La materia prima pesa una libra por camisa y sería embarcada de Houston a Taiwán a un costo de 4,5 dólares el quintal, las cajitas para empacar se compran en Taiwan a un precio de 0,2 dólares cada una. Cuando las camisas estuvieran fabricadas se embarcarían directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de 6,0 dólares por quintal. Se grava un derecho de importación de 0,6 dólares por camiseta.

• Desde el punto de vista del costo logístico/producción, ¿se deberían fabricar las prendas de vestir en Taiwán o en Houston? • ¿Qué otras consideraciones se deben sopesar, aparte de las económicas, antes de tomar la decisión final? • Suponga que esta empresa tuviera ciertos problemas de ventas por el motivo de la procedencia de la ropa, a lo que ellos podrían sopesar esta situación si es que el beneficio con el extranjero sería mayor al 20%, está usted de acuerdo en que se fabrique dicha ropa en Taiwán.

DATOS: Mercado 100,000 Quintal = 220 libras SOLUCIÓN: Houston $8 Costo $15 Precio Cargos por transporte y almacenamiento $5 por 220 libras Cargo por transporte y almacenamiento $0.027 por camisa Área de cada caja = 3.36 m3 Área de cada cajita = 0.01 m3 Cada caja contiene 336 camisas, por lo tanto, se requerirán 298 cajas para embalar las camisas. Cargo por embalaje $2 por m3 Costos Totales (100,000) (8) +(100,000) (0.027) +(298) (3.36) (2) = 829,002.56 Si vendes 100,000 a $15 entonces: (100,000) (15) = 1,500,000 Diferencia entre $ de ventas y costos totales 1,500,000 – 829,002.56= $670,997.44 Taiwán $5 Costo Cargo Embarque Materia Prima $4.5 por 220 libras Cargo Embarque Materia Prima $0.02 por camisa Cargo por transporte y almacenamiento $6 por 220 libras Cargo por transporte y almacenamiento $0.02727 por camisa Cargo por cajita es $0.2 cada una Cargo Imp. $0.60 por camisa Costos Totales (100,000) (5) +(100,000) (0.02) +(100,000) (0.02727) +(100.000) (0.2) +(100,000) (0.60) = 584,727 Si se vende 100,000 a $15 entonces: (100,000) (15) = 1,500,000 Diferencia entre $ de ventas y costos totales 1,500,000 – 584,727= $915,273

a) Se deberían de producir en Taiwán por que los costos serían menores a los que serían en Houston. Al vender las 100,000 camisas la utilidad sería mayor. b) Se debe de considerar la calidad del producto final. Aunque es la misma materia prima es necesario revisar el producto final hecho en Taiwan para no afectar la reputación de la marca. También es importante verificar las condiciones de la planta en Taiwan para evitar prácticas por ejemplo de explotación de niños en plantas de trabajo como alguna vez sucedió con la marca NIKE. c) Si es que hubiera problemas de venta por la procedencia de la ropa, no estaríamos de acuerdo en fabricar las camisas en Taiwán por más de que haya mayores beneficios, ya que esto dañaría la imagen de la empresa con respecto a la calidad de los productos. Y a largo plazo se verían afectadas nuestros ingresos si persistiríamos en la fabricación en Taiwán....