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Gestión de Costos – TAREA TEMPRESA OBJETO DE ESTUDIO:Dulce Secreto – D’ValisINTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO:APELLIDOS (orden alfabético) NOMBRESCÓDIGO DE ESTUDIANTE% DE PARTIC. Irigoin Burga Fiorella N00280260 50% Montalvo Ramos Jerson Emilio N00111273 100% Salinas Polo Erick N00260170 50% Veramend...

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GESTIÓN DE COSTOS – T2

Gestión de Costos – TAREA T2

EMPRESA OBJETO DE ESTUDIO:

Dulce Secreto – D’Valis INTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO: APELLIDOS (orden alfabético) Irigoin

Burga

NOMBRES

CÓDIGO DE ESTUDIANTE

% DE PARTIC.

Fiorella

N00280260

50%

Montalvo

Ramos

Jerson Emilio

N00111273

100%

Salinas

Polo

Erick

N00260170

50%

Veramendi

Inga

Alida Mariluz

N00159206

100%

Incluir solo aquellos integrantes que han participado en la realización del trabajo grupal

REPRESENTANTE DEL GRUPO: VERAMENDI INGA, ALIDA MARILUZ

DOCENTE:

LABAN SALGUERO, MARIA ELIZABETH

FECHA DE ENTREGA:

26 / 01 / 2022

2022

GESTIÓN DE COSTOS – T2

Parte 1: Presentación de la empresa 1.1 Datos generales: Nombre o Razón Social, RUC, ubicación, actividad económica. Nombre: Dulce Secreto – D’Valis RUC: 10749153704 Ubicación: Lima Norte – Carabayllo Actividad Económica: el comercio, ya que se dedican a la elaboración y venta de ropa interior. 1.2 Información de la empresa (misión, visión, valores, organigrama de la empresa). MISIÓN Fabricar y comercializar ropa interior de excelente calidad y a precios accesibles, satisfacer las necesidades de los clientes dándoles una gran variedad de productos. Todo esto a través del aprovechamiento de nuestros recursos. VISIÓN  Fabricación de la ropa interior de acuerdo con las tendencias generadas, con los mejores materiales.  Contar con una administración eficiente para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del consumidor.  Obtener un amplio crecimiento empresarial.  Ser reconocidos en el mercado a nivel nacional. VALORES     

Liderazgo Ética profesional Compromiso Responsabilidad Integridad

GESTIÓN DE COSTOS – T2

DIRECCIÓN GENERAL

DIRECTOR DE COMPRAS

Comprador de textiles

DIRECTOR DE VENTAS

Gerente local

DIRECTOR DE MARKETING

Redes sociales, revistas.

1.3 Proceso de producción de la empresa (Mapa del proceso de producción de su principal producto o servicio, según sea el caso).

GESTIÓN DE COSTOS – T2 Parte 2: Diagnóstico de la situación actual 2.1 Realizar un análisis FODA de la empresa FORTALEZAS 1. Personal capacitado 2. Ubicación estratégica de la distribuidora 3. Tener publicidad informativa y de conocimiento 4. Precios ECONÓMICOS 5. Métodos de publicidad digitales

OPORTUNIDADES 1. La demanda creciente de mercado en cuanto a PRENDAS FEMENINA contemporánea 2. Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado (combinar la venta de prendas con otros productos tabos). 3. Tecnología (uso en lo máximo de medios informáticos para maximizar las operaciones) 4. Días festivos para el establecimiento de promociones

DEBILIDADES 1. Ser distribuidora de una empresa nueva en el mercado 2. La existencia en el mercado de otras distribuidoras de PRENDAS FEMENINAS 3. Promociones de otras DISTRIBUIDORAS DE PRENDAS FEMENINAS 4. Falta de innovación en los diseños 5. Falta de PUBLICIDAD en radio y televisión AMENAZAS 1. Falta de clientes en el mercado 2. Aumentos imprevistos de costos operativos dentro de los mercados actuales 3. Captar clientes potenciales, que no busquen la monotonía de comprar ropa íntima y lencería en tiendas comunes, ya que nuestro propósito es brindar nuevos conceptos en cuanto a la lencería y ropa íntima (femenina). 4. Actualizar al cliente constantemente sobre las nuevas tendencias en ropa íntima. 5. Brindarle una atención personalizada y constante a cada cliente, para que no se sienta desatendido, manteniendo una interacción entre el cliente y la empresa.

2.2 Identificación del o los tres Productos Patrón, (aquellos productos o producto con el mayor volumen de ventas). Escogimos estos 2 productos porque son los más producidos y los más vendidos.

BIKINI

CACHETERO

GESTIÓN DE COSTOS – T2 2.3 Determinación de los costos Totales Operativos de la empresa de los 02 Productos

PRODUCTO MP CACHETERO S/ BIKINI DAMA S/ S/

MOD CIF 6,545.00 S/ 2,800.00 S/ 5,785.00 S/ 2,000.00 S/ 12,330.00 S/ 4,800.00 S/

TOTAL 858.50 S/ 10,203.50 647.10 S/ 8,432.10 1,505.60 S/ 18,635.60

Parte C: Análisis En base a la información recogida de la empresa elegida (comercial o de servicios) se debe presentar la información de los 5 puntos que se indican a continuación y realizar los siguientes cálculos correspondientes. 3.1 Calcular el punto de equilibrio escogiendo cualquiera de los 2 productos.

LA EMPRESA DULCE SECRETO-"D.VALIS" VENDE ROPA INTERIOR EN UN STAND NOS DA COMO DATOS:

ITEM

COSTO UNITARIO 4.55

PRECIO ROPA INTERIOR COSTO VARIABLE TELA HILO BLONDA LISTONES CINTA ELASTICA COSTO FIJO ALQUILER SUELDO

% 100

0.36 1

CV=2.46

57

Q=

762

Q=

4.55-2.46 762 2.09

0.9 0.05 0.15 300 450

SEGURO

12

TOTAL CF

762

Q=

Q>365 Q...