Tarea 1. Técnicas de integración de equipos PDF

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Tarea 1. Técnicas de integración de equipos ¿Cuáles son las técnicas para la integración de equipos? Definición de integración de equipos de trabajo La integración de equipos de trabajo es una disciplina formada por diferentes técnicas cuyo objetivo fundamental es crear grupos de trabajo más unidos y, con ello, más eficientes y productivos. Se aplica principalmente al ámbito laboral, pero también puede ser útil en el caso de equipos deportivos o, sencillamente, equipos de personas que llevan a cabo una tarea en común. [ CITATION Mar19 \l 2058 ] Dinámicas de integración lúdicas Para fomentar la participación y la integración grupal, numerosos estudios sugieren que la mejor mecánica es la lúdica. Los juegos y dinámicas grupales son ideales, pues inculcan las ideas de solidaridad y funcionamiento en equipo en un ambiente distendido, relajado y entretenido. ¿Cuáles son las 6 técnicas para la integración de equipos de trabajo? 1. Contratar trabajadores afines a la cultura empresarial Una de las formas de fomentar la integración de equipos de trabajo es buscar de forma activa a personas que presenten afinidad con la cultura empresarial y con el equipo de trabajo donde se van a integrar. Este proceso empieza en la propia selección de personal para, a continuación, completarlo con la contratación de la persona más adecuada. 2. Integración desde el primer día La integración de equipos de trabajo se debe llevar a cabo desde el primer día en el que tiene lugar la nueva integración. Por ello, es importante que el recibimiento del nuevo empleado sea afectuoso y que, sobre todo, cuente con un mentor que sea su punto de referencia ante cualquier posible duda o cuestión en el nuevo entorno de trabajo. 3. Facilitar que las personas del equipo desarrollen sus fortalezas

Uno de los principales objetivos del trabajo en equipo pasa por aprovechar las fortalezas de cada persona para minimizar el impacto de sus debilidades. Cada persona es mejor en una cosa u otra. Distribuir las tareas acordes a las fortalezas naturales de cada empleado ayuda a que el equipo funcione de forma más ágil y que los trabajadores sientan que su labor cumple una función destacada. 4. Crear un sentido de pertenencia Además de ser la vía para obtener un salario, el trabajo es uno de los lugares donde se pasa más tiempo y donde se tiene mayor interacción social a lo largo del día. En este sentido, es esencial fomentar acciones y actividades que desarrollen el sentido de pertenencia, tanto a la empresa como al propio equipo de trabajo. Facilitar la conciliación de la vida familiar y la vida laboral ayuda a que los trabajadores se puedan integrar mejor en sus equipos de trabajo. 5. Marcar correctamente los objetivos de cada trabajador Marcar los objetivos de cada trabajador es fundamental para el buen desarrollo de cualquier actividad y, en un entorno laboral, todavía más. Esto no solo permitirá a los trabajadores llevar a cabo su labor de una forma más eficiente y directa, sino que también fomentará un buen ambiente de trabajo y evitará muchos conflictos laborales. 6. Establecer canales de comunicación Finalmente, otra de las técnicas que más pueden ayudar a la integración de equipos de trabajo es crear canales de comunicación concretos entre los miembros. Por ejemplo, una reunión de todo el equipo al comenzar la semana es un buen punto de partida. Además, si este canal de comunicación se fortalece con reuniones individuales en las que se puede hablar claramente de las preocupaciones y cuestiones laborales de cada miembro, será todavía mejor. [ CITATION Man18 \l 2058 ]

Bibliografía Orrego, M. (28 de 11 de 2018). Técnicas de trabajo en equipo. Obtenido de Técnicas de trabajo en equipo: https://coworkingfy.com/tecnicas-trabajo-en-equipo/ Teorico, M. (11 de 11 de 2019). Técnicas de integración de equipos. Obtenido de Técnicas de integración de equipos: https://www.marcoteorico.com/curso/92/innovacion-yemprendedurismo/876/tecnicas-de-integracion-de-equipos...