Taylorismo Y Fordismo PDF

Title Taylorismo Y Fordismo
Course Análisis Socioeconómico
Institution Universidad Nacional de Luján
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Breve apunte sobre Taylorismo y Fordismo...


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LOS PARADIGMAS PRODUCTIVOS TAYLORISTA Y FORDISTA de JULIO CÉSAR NEFFA Un proceso de trabajo es todo acto específico donde la actividad humana efectúa, con ayuda de los medios de trabajo, una modificación deliberada de los objetos de trabajo para generar bienes de uso que tienen un valor social. El taylorismo y el fordismo son los procesos de trabajo que constituyeron una innovación organizacional a fines del S. XIX aplicado primero en Estados Unidos (en la PGM) y después en los países europeos (SGM). El Taylorismo comienza a principios del S. XX, con los mercados en expansión y abundante oferta de trabajo. Taylor pensaba que todas las personas pueden producir más de lo que producen. Pero no lo hacían por tres razones: Los trabajadores tendían al ocio sistemático por miedo, porque si mostraban todo aquello de lo cual eran capaces, posiblemente dejaran sin trabajo a sus colegas. Otro error encontrado era el sistema de remuneraciones, porque se pagaba a todos por igual, pero trabajaban al ritmo del más lento. Además los empresarios no conocían la organización científica del trabajo . Taylor propuso combatir la tendencia al ocio sistemático por medio de una teoría, que se llamó organización científica del trabajo. Básicamente era intentar sortear la tendencia hacia el ocio y la vagancia, ahorrar tiempo de trabajo. Los intereses de los trabajadores y empresarios son intereses convergentes. Lo ideal para Taylor era que todos buscaran prosperidad, porque ésta beneficiaba al conjunto, al producir más, se agrandaba “la torta”. Estrategias de producción taylorista Reducción de los tiempos muertos e introducción del cronómetro para evitar poros. División social y técnica del trabajo. La social es concepción y ejecución, unos piensan y otros ejecutan. La técnica en dividir el trabajo en tareas para controlar al trabajador. Estandarización de las tareas: buscar la única y mejor manera de hacer una cosa. Estandarización y selección de las herramientas. Asignación por anticipado de tareas específicas, no dejar al trabajador ejecutar la tarea con la herramienta y de la manera que él quería. Individualización del trabajo: para evitar que los trabajadores se organizaran. Remuneración según rendimiento, para esto creó la figura de supervisor. Estructura piramidal (militar) de organización de la empresa. El resultado del taylorismo fue acumulación de capital, e intensificación del trabajo. Se descalificó la fuerza de trabajo, y los trabajadores calificados se necesitaban mucho menos. Según el Fordismo todo debe moverse salvo el trabajador, y fue el origen de la rigidez de la producción en masa. El trabajador tenía que permanecer clavado en su puesto mientras la mecánica le acercaba la pieza para aportar su pieza en un tiempo limitado. Apareció en el Siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. La diferencia que tiene con el taylorismo es que esta innovación no se logró principalmente a costa del trabajador, sino a través de una estrategia de expansión del mercado.

Aparece un obrero especializado con un status mayor al del proletariado de la industrialización y también surge la clase media del modelo norteamericana que se transformará en la cara visible del sueño americano. El sistema excluye el control del tiempo de producción por parte de la clase obrera, como solía ocurrir cuando el obrero, además de poseer la fuerza de trabajo, poseía los conocimientos necesarios para realizar su trabajo de forma autónoma. Características del modelo fordista Incorporación de la cadena de montaje o cinta móvil, que elimina tiempos muertos, impone el ritmo y estandariza los salarios. Se necesitan muchos capataces. Introducción del salario jornal: se cobra por el tiempo de trabajo. Parcelación del trabajo de ejecución hasta límites extremos. El producto es uniforme: estandarizado, normalizado en grandes volúmenes. Producción integrada verticalmente: todo se realiza dentro de la fábrica. Economía de escala: reducción de los costos de producción. Salario complementario: vacaciones y servicios públicos. Innovaciones de proceso. Durante el Fordismo se armonizan las clases. EL trabajador puede acceder a lo que produce, mientras el capitalista sigue ganando. Todo esto dio lugar a lo que se llama pacto socialfordista, los trabajadores tenían un trabajo a tiempo completo, con salarios elevados y estabilidad, pero tenían que aceptar un trabajo muy duro en la cadena de montaje.

CAUSAS DE LA CRISIS FORDISTA Macroeconómicas: La mundialización. Agotamiento de la cadena de montaje. Las cosas no se rompen. La gente quiere diversidad. Pérdida de hegemonía de Estados Unidos. Nueva jerarquía en el sistema productivo mundial. El comercio exterior crece más rápido que la producción nacional. (Hay más defanda afuera) Aparecen las empresas transnacionales, el comercio de servicios tiene más salida que el comercio de bienes.

Las inversiones extranjeras directas se orientan hacia el sistema financiero. (Deja más rentabilidad)

Microeconómicas: Paradoja de la productividad. Hubo una caída en la productividad debido a cuatro causas: Sociales Aumento de personas con tareas improductivas. Falta de involucramiento de los trabajadores. La división social y técnica del trabajo. Económicas Tercerización de la economía. Costos ocultos: preparación de los trabajadores – alergia al trabajo. Técnicas Necesidad de trabajadores polivalentes. Causas organizacionales Fábricas y producción rígidas. Concepción individualista del trabajo humano.

Neffa. Fordismo y Taylorismo. El taylorismo y el fordismo son los procesos de trabajo que constituyeron una innovación organizacional a fines del S. XIX aplicado primero en Estados Unidos (en la Primera Guerra Mundial) y después en los países europeos (Segunda Guerra Mundial).

El Taylorismo comienza a principios del S. XX, con los mercados en expansión y abundante oferta de trabajo. Taylor pensaba que todas las personas pueden producir más de lo que producen, pero que no lo hacían por tres razones: Los trabajadores tendían al ocio sistemático por miedo, porque si mostraban todo aquello de lo cual eran capaces, posiblemente dejaban sin trabajo a sus colegas. Otro error encontrado era el sistema de remuneraciones, porque se pagaba a todos por igual, pero trabajaban a un ritmo del más lento. Taylor propuso combatir la tendencia al ocio sistemático por medio de una teoría, que se llamó organización científica del trabajo. Básicamente era intentar sortear la tendencia hacia el ocio, ahorrar tiempo de trabajo. Los intereses de los trabajadores y empresarios son intereses convergentes. Lo ideal para Taylor era que todos buscaran prosperidad, porque ésta beneficiaba al conjunto. Las estrategias que la producción taylorista eran: la reducción de los tiempos muertos, la división

social y técnica del trabajo sea que uno piensa y otros ejecutan, la estandarización de las tareas: buscar la manera más eficiente, la estandarización y selección de las herramientas, la asignación de las tareas específicas, la individualización del trabajo: para evitar que los trabajadores se organicen, la remuneración según el rendimiento, una organización de tipo militar, o sea, una estructura piramidal en la cual las órdenes bien de arriba y bajan hasta la persona que las ejecuta.

En el Fordismo, que apareció en el siglo XX, todos deben moverse salvo el trabajador así se originó la rigidez de la producción en masa. El trabajador tenía que permanecer clavado en su puesto mientras la máquina le acercaban al pie se paran contribuir su pieza en un tiempo limitado. Esto promovió la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. Las características principales del modelo fordista son: La incorporación de la cinta móvil, que eliminan tiempos muertos, impone el ritmo y estandarizar los salarios, se cobra por el tiempo de trabajo, el producto es uniforme, todo se realiza dentro de la misma fábrica, reducción de costos de producción, le brindan a los trabajadores salario complementario: vacaciones y servicios públicos, innovaciones de proceso. Durante fordismo se armonizar las clases. Los trabajadores gozaban de salarios elevados, una estabilidad en el empleo, un trabajo de tiempo completo con protección social, pero como contrapartida tenían que aceptar un trabajo un duro que era organizado según las normas por Ford. A partir de este pacto se instaurará el sistema de relaciones de trabajo norteamericano, en el cual los trabajadores tenían que aceptar sin discutir ese proceso de trabajo....


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