Taylorismo y Fordismo PDF

Title Taylorismo y Fordismo
Author Robinson Sigcha
Course Procesos de Manufactura
Institution Universidad de las Fuerzas Armadas de Ecuador
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Investigación...


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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE” Departamento de Ciencias de la Energía y Mecánica Nombre: Robinson Stalin Sigcha Cunalata Asignatura: Procesos de manufactura Nrc: 7231 Tema: Taylorismo y Fordismo Taylorismo Es la teoría realizada por Frederick Taylor donde buscaba analizar y mejora los flujos de trabajo a través de la distribución de tareas de los procesos de producción de una empresa. Gracias a esto, los trabajadores ocupaban roles específicos en la cadena de producción. Donde propone: 1. Que el trabajo debe ser dividido en tareas para aumentar la productividad. 2. Estas tareas nos llevan a la producción en cadena, cual mejora los resultados empresariales. 3. El empresario debe controlar el tiempo de realización de la tarea por parte del trabajador a la perfección. Esta teoría busca crear la relación más optima entre el trabajador y las máquinas de producción, llegando a motivar a los trabajadores para cronometrar y estudiar sus movimientos para encontrar la manera más rápida de hacer las cosas. Frederick Taylor se propuso que debía seguir el siguiente método para aumentar la productividad. 1. Encontrar trabajadores que fueron hábiles en sus respectivos puestos de trabajo. 2. Estudiar y definir los materiales y las herramientas utilizadas por estos trabajadores para sus labores. 3. Estudiar y determinar con un cronometro el tiempo y los movimientos empleados para dicha labor. 4. Eliminar los movimientos que pudieran entorpecer el trabajo. 5. Reunir la nueva secuencia de movimientos sin contar los movimientos inútiles.

Principios del taylorismo -

Análisis cuantitativo del trabajo: se propuso a analizar el sistema de trabajo que utilizaba donde observaba que tareas son más rápidas, cuales más eficientes, el tiempo que emplea cada trabajador para cada una de las tareas. Luego de analizar se propone a seleccionar a una decena de obreros habilidosos y propone u nuevo sistema de trabajo.

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Selección y preparación: selecciona al personal más adecuado para cada tarea y lo prepara. Donde la preparación y el entrenamiento mejorara la productividad del trabajador.

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Cooperación: debe existir un buen ambiente de trabajo, una buena cultura empresarial y buenas relaciones entre las partes interesadas, sin esto la empresa difícilmente crecerá.

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Especialización del trabajo: así como los obreros mejoran sus técnicas de producción, los superiores o empresarios deben mejorar la planificación. Taylor incide en que una planificación deficiente, provocara ineficiencia en el obrero por no transmitir la información correcta.

Ventajas y desventajas del Taylorismo

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Ventajas Mas eficiencia en los procesos de producción. Aumento de la productividad de la mano de obra. Mayor control sobre los procesos productivos. Crecimiento de los beneficios empresariales. Mejora en las ideas gerenciales y de administración.

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Desventajas Alto desgaste de los trabajadores. Baja motivación por monotonía de las tareas. Deficiente relación entre los empleados y ausencia de cultura organizacional. Reducción de la calidad de la producción.

Referencias. -

Lopez J. (2018). https://economipedia.com/definiciones/taylorismo.html

Taylorismo.

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Anónimo (2019). Taylorismo. https://enciclopediaonline.com/es/taylorismo/ Fordismo

Es un sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford a partir del año 1908. Comenzó tras la producción de Ford Modelo T, con una combinación y organización del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla que fue utilizado posteriormente en forma extensiva en la industria de numerosos países. Su origen nace de una mejora del taylorismo, gracias a la mecanización. Ford tiene en cuenta la producción y el trabajo como un todo, que, unido, mejora los resultados. Características -

Basado en la producción en cadena

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Reduce costes asociados a la producción

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Disminuye el tiempo de producción

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Especializa la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos

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Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

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Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos de fabrica

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Mecanización del trabajo.

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Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado

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Uso de mano de obra no cualificada.

Crisis del Fordismo Vivió una época de esplendor hasta la década de 1970, a pesar de las crisis, su crecimiento fue especialmente bien después de la Segunda Guerra Mundial. La mecanización del trabajo, la cinta de montaje y la reducción de los costes encontró límites. Algunos de sus problemas se produjeron:

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Por el aumento del poder de los trabajadores no cualificados debido a su considerable aumento, mayor probabilidad de errores por el gran tamaño de producción y por las dificultades que suponía replicarlo en otras áreas geográficas.

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La desmotivación de los trabajadores debido a la monotonía de las tareas, la realización de procesos con tiempo desigual y un ritmo de producción cada vez más intenso.

Impacto industrial -

Procesos mecanizados y estandarizados.

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Producción eficiente y en masa.

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Optimización de la producción y alza en el rendimiento del trabajo.

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Reducción del tiempo para producir y costos.

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Precios más bajos de los productos en el mercado.

Ventajas y desventajas del Fordismo

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Ventajas Reducción de la carga de trabajo de los mandos intermedios que podían concentrar su esfuerzo y conocimientos necesarios en una sola función. Se contaba con trabajadores formados de una forma más sencilla pues deberían actuar en una línea de especialización. Simplificación de la planificación, dirección y control del proceso de fabricación. Uniformidad en la calidad técnica de los productos

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Desventajas Dificultades de localizar y fijar responsabilidades que pueden afectar seriamente a la disciplina y moral por contradicción entre órdenes recibidas. Elevada inversión de capital en las instalaciones.

Elevado riesgo de perturbaciones técnicas (averías, problemas de mantenimiento, etc.).

Referencias. -

Lopez J. (2019). Fordismo. https://economipedia.com/definiciones/fordismo.html Hernandez T (2014). Fordismo: Antecedentes, características, ventajas y desventajas.https://es.slideshare.net/tanitha08/fordismo-antecedentescaracteristicas-ventajas-y-desventajas

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Batalla M (2012). El fordismo, la producción en cadena que puso en marcha Henry Ford. https://nocionesdeeconomiayempresa.wordpress.com/2012/10/24/elfordismo-la-produccion-en-cadena-que-puso-en-marcha-henry-ford/...


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