Tecnologia DEI Cicli Produttivi E Qualitá (Salvataggio automatico) PDF

Title Tecnologia DEI Cicli Produttivi E Qualitá (Salvataggio automatico)
Author Gabri Lup
Course Tecnologia dei cicli produttivi e qualità
Institution Università di Pisa
Pages 25
File Size 715 KB
File Type PDF
Total Downloads 473
Total Views 1,000

Summary

TECNOLOGIA DEI CICLI PRODUTTIVI E QUALITÁLa tecnologiaHa consentito di migliorare il tenore di vita dell’uomo: Migliorie nel campo medico, nel campo della produzione industriale.. soddisfacimento dei bisogni.Il bisogno: E’ lo stato di insodisfazzione del uomo il quale lo spinge nella ricerca di mezz...


Description

TECNOLOGIA DEI CICLI PRODUTTIVI E QUALITÁ Lat e c no l o gi a Hac o n s e n t i t od imi g l i o r a r ei lt e n o r ed iv i t ad e l l ’ u omo :Mi g l i or i en e lc a mp ome d i c o ,n e lc a mp o d e l l ap r o d u z i on ei n d u s t r i a l e …n e ls o d d i s f a c i me n t od e ib i s o gn i . I lbi s o g no:E’l os t a t od ii ns o d i s f a z z i on ed e lu omoi lq u a l el os p i n g en e l l ar i c e r c ad ime z z ip e r l i mi t a r et a l es t a t o . Qu e s t i me z z is o n oa pp u n t iib e n i . Di v e r s ip s c i o l o g iefil o s i fid e fin i s c o n ol ’ i n t e r aa t t i v i t ád e l l ’ u omou nc o nt i n u ot e n t a t i v od ic o l ma r e l ’ i ns o d d i s f a z i o ne . Abr a ha m Ha r o l d Ma s l o w:Na t oaNY 1 9 0 8 1 9 70 ,ps i c ol o g o ,f ul ’ i d e a t or ed e l l ag e r a r c h i ad e i b i s o g n i u ma n i . I ls u ol a v o r op i ùi mp or t a n t e ,l api r a mi ded iMa s l o w:u n a“ c l a s s i fic ag e r a r c h i c a ”d e ib e n ii nr e l a z i o n e a imo t i v ien e c e s s i t á . Lac l a s s i fic ah au n af o r mapi r a mi d a l e .Al l ab a s ec is o n oib i s o g n ifis i o l o g i c iop r i ma r ies ip r o s e g u e fin oa da r r i v a r ea ib i s o g n is p i r i t u a l is u l l ap u n t a .

Spirtualitá Autorealizzazione progettualitá amicizia, famiglia , arte emozioni, intimitá, creativitá salute e sicurezza fisica/mentale Bere, mangiare, dormire

Sih ac o ni lt e mp ou nr i a d a t t a me n t oa l l ap i r a me d ediMa s l o w, u nr i a d a t t a me n t oac a u s ad e l l eI CT, s ma r to b j e c t , s o c i a ln e t wo r kmc i o èa du n ai r r e f r e na b i l ec o s t a n t ewe bc o nne c t i v i t y .

Wiki - autorealizzazione

- Bisogno di stima

Fb - bisogno di appartenenza

Windowos - bisogno di sicurezza

Google - bisogno fisiologico

Sih ac o ni lt e mp ou l t e r i o r ir i e l a b o r a z i o n iea d a t t a me n t ed e l l ep i r a mi d ig e r a r c h i c h ei nr e l a z i o n ea i s e t t o r i , une s e mpi oèl api r a mi d ed iFa c e b o o k.

Creare gruppi - Pagine Autorealizzazione Post, link, foto - Stima Fan di pagine, membro di gruoppi - Appartenenza Privacy - Sicurezza Richieste d'amicizia, like Fisiologici

Etimologia Sc o p e r t a s c o p r i r e( t o gl i e r eu nv e l o ) :Es p o r r ea l l ac o n o s c e n z ad it u t t ic i óc h eg i ae s i s t e v a . I n v e nz i o n e I n v e n i r e :Gi u n g e r eef a rc o n o s c e r eunr i s ul t a t oc hep r i mae r ai n g o t o . Lad i ffe r e n z aén e l l ’ e s i s t e n z aome n od ic i óc h es ipo r t aac o n o s c e n z a .

La tecnologia Be nj a mi nFr a nkl i n:1 7 06 1 7 9 0, s c i e n z i a t oep o l i t c os t a t u n i t e n s e . Di s s ec h e“ l ’ uo moéu na ni ma l ec h ef a b br i c au t e ns i l i . ” Ut e ns i l e :Me z z oc o nc u il ’ or g a n i s mos ia d a t t aa dun ap a r t i c o l a r es i t u a z i o n ea mbi e nt a l e . Et i mo l og i adit e c no l o g i a :Pa r o l ac o mp os t ac h ede r i vad a lg r e c o > d o v es u l l ’ a r t es ii nt e n d es a p e rf a r e ,q u e l l oc h eo g g i c h i a mi a moTECNI CA.

Ev o l u z i o n es t o r i c ad e l l at e c n o l o g i a Sip a r t ed a l l ame t ád e l l7 00d o v ei nG. Bs is v i l u p pauns a pe r es c i e nt i fic oet e c n i c o .Pe r t a n t ol a t e c n o l o g i aéa lc e n t r od e l l os vi l u pp odiu n an a z i one . Sih aq ui n dil ar i v o l u z i o n ei n d us t r i a l e . I lp r ob l e mac h es o r s eaq u e lt e mp o ?Lad i s p o n i b i l i t áe ne r g e t i c a .L ’ e n e r g i aés c a r s a( Sc a r s i t á ) , d i ffic i l ed au b i c a r e( ub i c a z i o n e )el as uat r a s f o r ma z i o n ei nq u a l c o s ad iu t i l eéd i ffic i l e( d i ffic o l t a t r a s f o r ma z i o n e )eq u e s t ep r o b l e ma t i c her a l l e nt a n ol os v i l u p p od iu n ana z i o n e .

J a me s wa t t :1 73 6 1 8 19 f ui n v e n t o r e .Br e v e t t al a ma c c h i n aa v a p or e ,s ip r oc e d ec o nl a t r a s f o r ma z i o n ed e l l ’ e ne r gi at e r mi c ai nq u e l l ame c c a n i c a . Èi lp r i mop a s s oc h ep o r t aa l l ’ e l i mi n a z i o n e d e l l ep r i mep r o b l e ma t i c h ed e l l ad i s p o n i b i l i t áe n e r g e t i c a .Di s s e“ i lv a p or eèi lp r i moe s e mp i od id i o c h es is o t t ome t t ea l l ’ u mo. Daq ue s t ai n v e n z i o n en a s c o n oip r i mis i gn i fic a t id it e c n o l o g i a ,u n od iq u e s t if ud a t odaJ o ha n be c kma nn:Él os t u d i od e l l emo d a l i t áa t t r a v e r s ol equ a l il er i s o r s ena t u r a l iv e n g on ot r a s f o r ma t ei n me r c i . Sic l a s s i fic aXI X –1 8 0 0c o moi ls e c o l ode l l os v i l u pp oi n du s t r i a l e ,l ’ e t ád e lf e r r op e r t a n t os o n o c os t r u i t el ef e r r o v i e , ma c c h i n a r i t e s s i l iel en a v id if e r r oemo l t oa l t r on a s c el as oc i e t ài nd u s t r i a l e . Se g u ei lXX – 1 90 0 ,i ls e c o l od e lp e t r o l i o( s e c o n da r i v o l u z i o n ei n d u s t r i a l e ) ,s is v i l u p p a l ’ a ut o mo b i l e ,e l e t t r i c i t áe de l e t t r o d ome s t i c i . Sip a r l a r ed e l l es o c i e t ài n d u s t r i a l ec o mes u pe r a t ad e l l as o c i e t àp os t i n d us t r i a l e ,n a s c el ’ i n f o r ma t i c a , l et e l e c o mu n i c a z i o n i ,i lme r c a t og l o b a l e ,l ’ e l a bo r a t o r ee l e t t r o n i c o .È l af a s ei nc uil as o c i e t àè c omp l e t a me nt ei n d u s t r i a l i z z a t a .Na s c o n on uo v id i l e mmic h er i g u a r d a n on o nc o mep r o d ur r eu n q ua l c o s a , maa lc o s ab i s o g n ap r o d ur r e !

I n d u s t r i a Co s aèl ’ i n d u s t r i a ?Èq u e l l ’ i n s i e med if e n o me n ic o mp l e s s iemul t i f o r mir i gu a r d a n t i :  Lap r o d u z i o ned e ib e n i  L ’ o r g a ni z z a z i o n en e c e s s a r i ap e rp r o d u r r eib e n i Qu i nd iq u e l l oc h er e a l me n t ei n gl o b al ’ i n du s t r i aè :  L ’ o r g a ni z z a z i o n eel ad e fin i z i o n ed e ic o mp i t ii nf u n z i on ed e ifin ic i o èl el i ne es t r a t e gi c he .  L ’ a p p a r a t ot e c n o l o g i c oc i oèima c c hi na r i No ns ip u óp a r l a r ed ’ i n d u s t r i ac o meu n ' u n i c ae n t i t ád iu nu n i c os e t t o r e ,c o mes a p p i a mor i g u a r d a mo l t e p l i c is e t t o r i . Hau nr u o l os o c i a l ep e rl ec o nt i n u er e l a z i o n ic o nl ’ e s t e r n o . Lat e c n ol o g i ai n flu e nz al ’ i n d u s t r i ael ’ i n d u s t r i aa pp l i c al at e c no l o gi a .

L ’ a t t i v i t ái n d u s t r i a l e Ch ec o s aèl ’ a t t i v i t ái n du s t r i a l e ?Èu nat t odip r o d uz i oned ib e n imaa l l os t e s s ot e mp oél ’ i ns i e med i c ap a c i t át e c nol o gi c he ,o r g a ni z z at i v eeo p e r at i v e .Uni ns i e med ic a pa c i t án e c e s s a r i eap r o d u r r e ma t e r i ep r i me , ma no d o p e r aed e n a r oeag e s t i r ei nma ni e r ad i n a mi c al ap r od u z i o ne . Un s i g ni fic a t ot e c ni c od ia t t i v i t ái n d u s t r i a l e :L ’ i n i s i e me de l l ec o n o s c e n z e e mo d e l l id i c omp o r t a me n t od if r o n t eau np r o b l e mapr o d u t t i v oc hep e r me t t on od ir a gg i u ng e r ei lfinepi ù i mpo r t a n t eo l t r el ema t e r i ep r i me . Es . L ’ i t a l i aèunp a e s ep r i v od ima t e r i ep r i memaéf o r t e me nt ei n d u s t r i a l i z z a t o .

Lag l o b a l i z z a z i o n e Ip r i mid u ea s p e t t if on d a me nt a l id e l l agl o ba l i z z a z i o n e : 1 .Lea z i e n deo p e r a n oi nu nme r c a t og l o b a l e

2 .Lea z i e n dep o s s o n os c e g l i e r ec o nq u a l ig o v e r nil a v o r a r e ,c i o èd o v ei n s t a l l a r eg l ii mpi a n t i .

Gl ie ffe t t if o nd a me n t a l id e l l ag l o b a l i z z a z i o n e : 1 .Lar i v ol u z i o n es c i e n t i fic aet e c n o l o g i c ah ap e r me s s ou na b ba t t i me n t od e ic o s t iede l l e d i ffic o l t án e l l ec omun i c a z i o n e ,c on i lr i s u l t a t od e l l a mi n i mi z z a z i o n ed e l l a di me n s i o n e t e mp or a l er i s p e t t oaq u e l l as p a z i o n e . 2 .Lal i be r al i z z az i o n ed e l l ee c o n o mi eel ’ a p e r t u r ad e ime r c a t ig l ob a l i , d a lGa t ta lWTO. 3 .Laf r a mme n t a z i o n ede l l ap r od u z i o n e ,c i o èl ap r o d u z i o n ei ni t a l i ael ’ a s s e mb l a gg i od o v e c o s t ad ime n o .Sic o l l e g aq u i n d ia l l au n i fic a z i o n ede lme r c a t oea ume nt od e lt r a s f e r i me nt o t e c n o l o g i c oc i o èp o r t ol at e c n o l o g i ai np a e s ido v en o nc ’ è . 4 .Na s c el ’ e c o n o mi ade l l ac o mp l e s s i t á.

L ’ e c o n o mi ad e l l ac o mp l e s s i t á Qu e s t of e no me n oh ag e n e r a t ou nb e n e s s e r es e n z ap r e c e d e nt iei nc o n t i nu ac r e s c i t a ,c o me ?Ne l r e n de r es e mp l i c ei ls od d i s f a r eip r o pr ob i s o g n i( 1 0ml dd ip r o d o t t i )maa l l os t e s s ot e mp oh ac r e a t o mo l t e p l i c ip r o b l e mi :c r i s ifin a nz i a r i eg l o b a l i , c on di z i o n ii n q u i en e ip a e s i , t e r r o r i s mo , i n q u i n a me nt o .

LATECNOLOGI AETECNI CA Lat e c no l og i ai ns e ns os t r e t t oèl ’ a pp l i c a z i o n ed ic o n o s c e n z es c i e n t i fic h eo r i e n t a t av e r s oo b b i e t t i v i p r a t i c iec o n c r e t ic o mei n v e n t a r enu o vis t r ume n t i ,i n v e n t a r en u o v ip r o c e s s ip r od u t t i v iop r o d o t t io mi g l i o r ar eq u e l l ig i áe s i s t e n t i . Lat e c no l o gi as id i ffe r e nz i ada l l at e c ni c ac h eél as e r i ed ir e g o l eep r o c e d ur ec h ed i s c i p l i n an ou n a t t i v i t áp r a t i c ae de mi p i r i c a. Qu i nd il at e c n o l o g i as ir i a s s u mei n : 1 .App l i c a z i o n ees u p p o r t oda l l as c i e n z a 2 .Èr e l a t i v as i aa ip r o c e s s ip r o du t t i v ic h ea ib e n ip r o d o t t i 3 .Èu n os t i mo l op e rinu o v ii n v e s t i e me n t i 4 .Èu n ot r aip í ui mp o r t a nt if a t t o r id e l l ac r e s c i t ae c on o mi c ad iunp a e s eel os v i l u p pod iu n p a e s e . Lat e c no l og i ai ns e ns oa mp i oèl ’ i n s i e med e l l ec o mpo n e nt it e c n i c h e ,d e l l ec o n o s c e n z eed e g l i s t r u me n t ic h ec a r a t t e r i z z a n ol ’ a t t i v i t ád iu no r g a n i z z a z i o n e :Ca pa c i t át e c ni c o s c i e nt i fic a

Gl i e ffe t t i p r o d o t t i d a l l at e c n o l o g i a Lat e c n ol o g i ap r o d u c e5t i p o l i gi ed ie ffe t t i : A.Effe t t in e g a t i vi B.Effe t t ip os i t i v i C.Effe t t id ub b i D.Sv l u p p a t epe ra l t r i s c o p i

E.Effe t t is u l l ’ a mb i e nt e

A-Gl ie ffe t t in e g a t i v id e l l at e c n o l og i a ,r i g u a r d a n opr i n c i p a l me n t el ea t t i v i t ái nd us t r i a l ic o me a de s e mpi ol ar a ffin a z a z i o n ede l l ema t e r i epr i me , l ac h i mi c a . . Es . CFC( g a si ne r t i ,e c o n o mi c i en o nt o s s i c i )o p pu r el ’ a mi a nt o( o t t i moc o i b e n t a n t e ) . Map e r c h ép a r l i a mod id a n n o( c i o èe ffe t t on e g a t i v o ) ,l ad a nno s i t ád iunat t i v i t ái ndus t r i a l e èr e l a t i v a,b i s o g n as t r u t t u r a r eu nl og i c ad ia c c e t t a z i on ede lr i s c hi o, po r s il ad o ma n daq u a l eé i lgr a d od ir i s c hi oa c c e t t a b i l ei nu nde t e r mi n a t oc on t e s t oe c o n omi c os o c i a l eep r o d u t t i v o ? Ba r r yc o mmo ne r :f ub i o l o g oep o l i t i c oNY,di s s ec h el at e c n o l o g i amo d e r n aèuns u c c e s s o e c o n o mi c op r o p r i ope r c h éèu nf a l l i me n t oe c o l og i c o . B-Gl ie ffe t t id u b b i , s o n oa de s e mp i ol ’ e n e r g i an u c l e a r ec h ep u óc a r a t t e r i z z a r es c o r i ep e r i c ol o s e maa n c h er i d u r r el ’ i nq u i n a me n t oei l c o n s u mod ir i s o r s e . C-Gl ie ffe t t ip o s i t i v ic o meI CT, r i d uc el ’ u s od e l l ac a r t as ip r o c e dev e r s ol ad e ma t e r i a l i z z a z i on e . D-Les vi l u p p a t epe ra l t r is c o p is il e g aa l l aSERENDI PI TÁ,ne o l o g i s moc hei n d i c ai lt r o v a r e u n ac o s an o nc e r c a t aei mp r e v i s t ame n t r es enes t ác e r c a n d ou n ' a l t r a . Ne l l ’ a mb i t od e l l ar i c e r a s c i e n t i fic as ip a r l ad ic as ua l i t ác e r c at a,a p p u n t oq u e l l es c o p e r t ei mp o r t a nt ia v v e n u t eme n t r e s ic e r c a v aa l t r o .Es .Di n a mi t ed iNo b e l ,l ap e n i c i l l i n ad iFl e mi n gp e ru ne r r a t ad i s i n f e z i o n e d iu napr o v e t t a ,i lpi a n e t aUr a n o ,Wo r l d Wi d eWe b de lCe r n ,I lvi a g r a ,ine u r o n ia s p e c c h i o … E-Gl ie ffe t t is u l la mbi e n t ef a nn or i f e r i me n t oa l l eTe c no l o g i eAmb i e nt a l ic o mpo s t ad a l l e Te c no l o g i ee ndo fpi p e( d ifin ec i c l o )q u e s t epr e n d o n oi ln o meda lf a t t oc h ei n t e r v e ng o n os u l t r a t t a me nt od e l l ’ i n q u i n a me nt od o p oc hee s s oèg i ás t a t op r o d ot t oa g e nd oq u i n d iav a l l ed e l p r o c e s s op r o d u t t i v o .Es .Te c n o l o g i epe ri lt r a t t a me n t od e l l ea c q u es u pe r flu e ,t e c n ol o gi ep e r l ’ a b ba t i me nt od e lr umo r eot e c n o l o g i ep e ri lt r a t t a me n t od e ir i fiut i . Al t r af o r mad it e c no l o gi e p e rl ’ a mb i e n t es o l ol et e c no l o g i ep ul i t e ,de v o n oi ll o r on o mea lf a t t oc hei n t e r v e n g os u l t r a t t a me nt od e l l ’ i n q u i n a me n t op r i mac h ee s s os is t a t op r o d o t t o ,a g i s c o n oq u i n d iamo nt ed e l p r o c e s s op r o d u t t i v o.Es . u s od e ib i o p r o d o t t ic o mme r c i a l iei n d u s t r i a l i .

LASPI NTAALL ’ I NNOVAZI ONE L ’ i n n o v a z i on eèf o nda me nt a l ep e rt u t t el ei mp r e s e . Mac os aél ’ i n n o v a z i on e ?él ad i me n s i o n ea p p l i c a t i v ad iu n ’ i n v e n z i o n eod iu n as c o p e r t a.Ri g u a r d a u npr o c e s s oou np r o d o t t oc heg a r a n t i s c er i s u l t a t iob e n e fic ima g gi o r iei n fin ep or t au np r o gr e s s o s o c i a l e . Qui n dil ’ i nn o v a z i o n eè : Nuovo prodotto

Nuovo processo

Nuovo metodo marketing

Nuovo metodo organizzativo

Miglioramento di uno di quelli

L ’ i n n o v a z i o n ep u óe s s e r ea n c h e : Incrementale

Radicale

Rivoluzionaria

Puóe s s e r es vi l u p p a t ai nd u emo d i :

Top-Down: dall'alto verso il basso

Bottom-Up: dal basso verso l'alto

LA CAPACITÁ DI ASSORBIMENTO De t t aa nc heAb s o r p t i v eCa p ac i t y , él ac a p a c i t ád ii n d i v i d u a r e ,v al u t a r e , a s s i mi l a r eeu t i l i z z a r eafin i c o mme r c i a l il ec o n os c e n z ee s t e r n e . SiLEGA f o r t e me nt ea lc o n c e t t odiOp e ni nnov a t i o nt e r mi n ec o n i a t od aHe nr yc he s b r oug h: e c o n o mi s t as t a t u n i t e n s e ,i lq u a l ea ffe r mac h el ei mp r e s ed e v on of a r er i c o r s oadi de ee s t e r nec o s i c o meq u e l l ei n t e r n e ,a c c e de r ec o np e r c o s ii n t e r n ie de s t e r nia ime r c a t is ev o g l i op r o g r e d i r en e l l e c o mpe t e n z et e c n ol o gi c h e .Ler e l a z i o nid e l l ’ i mp r e s ac onl ’ a mbi e n t ee s t e r n op o r t a n oa du nc on t i n u o “ a d a t t a me n t o ”p e rs o d d i s f a r ec o ni lp r o d o t t ol ee s e i g e nz ed e ic o n s uma t o r i .Éq u ic h ee n t r ai ng i o c o i lr u o l of on d a me nt a l ed iRi c e r c a&Sv i l u p p oc h eh al ’ o b b i e t t i v od i :  I n n o v a r ep r o c e s s iep r o d ot t i

Il PROCESSO E IL PRODOTTO DI SUCCESSO Co mes is c e l g o nop r o c e s s ip r o d u t t i v iop r od o t t idis u c c e s s o ?   

Las c e l t ano nèuni v oc a Las c e l t as e g ueg e n e r a l me n t eun’ e v o l uz i o nene lt e mp o ,r a p p r e s e n t a t ada l l ama t r i c ep r o c e s s o p r o d o t t o Èunr i s u l t a t od e l l ’ a t t i v i t ád iR&Sr i c e r c aes v i l up p o

I l c i c l od i v i t ad i u np r o d o t t o Sviluppo iniziale: Profitti negativi

Decollo: Profitto pari 0

Crescita: Prima forma di profitti. Successo Economico

Declinio e rivitalizzazione: scesa dei profitti

Maturitá: Alti profitti. Successo economico

Ge ffr e yMoo r e :Ec o n o mi s t as t a t u n i t e n s e ,c is p i e g ac h et i p od ivi s i o n ebi s og n aa v e r ea lr i g u a r d ode i p o s s i b i l iu t e nt ide lp r o d o t t oc h eo g n ii mpr e s ao ffr e( p r o do t t oi nn o v a t i v o) . Que l l oc h evu o l ee v i t a r e Ge ffr e yéc h eu ni mp r e s as ii n s e r i s c ai nu nme r c a t oc onl a“ d i c h i a r a z i o n e ”d ip o t e ro ffr i r ei lpr o do t t o at u t t i . Unt a l ep e n s i e r op u óp o r t a r ea lf a l l i me nt od io t t i mei d e eop r o g e t t i , s op r a t t u t t oq u a n dos i c e r c ad ia g g r e d i r ei lme r c at oma i ns t r e a m( me r c at od imas s a )e s a t t a me n t ec o mes if ac o nqu e l l o e ar l ys t r e amc o mpo s t od a g l ie a r l ya d o pt e red a g l ii nno v at o r i . L ’ e c on o mi s t ap r o p on eu n agr a fic oc a mp a nul a r ec h es c h e ma t i z z ag l iu t e n t iel al o r o “ pa r t e c i p a z i o n e ”a lp r o do t t o .

I nq ue s t og r a fic oi d e n t i fic a5gr u p p id iu t e nt i :  







I nno va t o r( i n n o v a t o r i–e n t u s i a s t id e l l at e c n o l o gi a )( 2 , 5 %) :u t e n t ic h ea ma n ol ’ i nn o v a z i o n e es o n od i s p o s t iat u t t op u rd iu t i l i z z a r eu n an u o v at e c n o l o g i aa n c h es ei nf a s ed is v i l u p p o . Ea r l yAdo pt e r s( p r i mia d o t t a t o r i–v i s i o na r i)( 1 3, 5 %) :So n oc o l or oc h ev e d o n on e l l a t e c n o l o g i au no p p or t u ni t áede iv a n t a g g i , s o n od i s p o s t iaf o r n i r ef e e d b a c kp e rr e n d e r l a ma t u r a . Ea r l yMa j o r i t y( p r i mama g g i o r a nz a-p r a g ma t i c i )( 3 4 %) :So n oc o l or oc h ev o g l i ou t i l i z z a r e l at e c n ol og i aq u a n d oés u ffic i e n t e me n t es t a b i l e , v o g l i o n oe v i t a r er i s c hier i c h i e d o nol a p r e s e n z ad e ls u p p o r t os i ada lpr o du t t o r ec h ed a lme r c a t o . La t eMa j o r i t y( s e c o n d ama g g i o r a nz a–c o n s e r v a t i v i)( 34 %)s o n oq u e l l ip o c od i s p o s t ia c a mb i a r ea b i t u d i ni , i n c l i n ian u o v et e c no l og i e , l ea d o t t e r a n n os o l oq u a n d oq u e s t es a r a n no a s s i mi l a b i l ia du n ac o mmo d i t y . La g g a r ds( r i t a r d a t a r i –s c i e t t i c i)( 1 6 %)s on ogl ia v v e r s ia l l at e c n ol o g i a , l av o r r e b be r o l i mi t a r eeb l o c c a r n el ad i ffu s i o n e .

Sip u óa r r i v a r ead i v i d e r ec o s íi lme r c a t o:Thee a r l yma r k e teThema i ns t r e a mMa r k e t . I lp r i mo c omp o s i t odaCus t o me rDi s c o v e r y+Co s t ume rVa l i dat i onl ac o s i d e t t aSe a r c hPhas e , s e gu e l ’ e x e c ut i o np ha s ec o mp o s i t ad aCus t o me rCr e at i o n+Comp a nyBui l d i ng

ECONOMI EDIRETEOESTERNALI TÁDIRETE

Co s as o nol ee s t e r n a l i t ád ir e t e ?Si t u a z i o n ii nc u il ’ ut i l i t ác h eu nc on s u ma t o r et r a ed a lc o n s u mod i u nb e n ed i p e n d ei nmo d op o s i t i v oon e g a t i v od a ln u me r od ia l t r ii n d i v i d u ic h ec o n s u ma n ol os t e s s o b e n eoc h el ’ a b b i a n oa c q u i s t a t o , s t i a mop a r l a n d od e l l ’ i n t e r d i p e n de z af r al eu t i l i t ád e ic o n s u ma t or i . L’ i nt e r d i p e nd e nz ap u óe s s e r ed in a t u r a :  Te c no l o g i c a:éu n af o r map o s i t i v a( e s .wha ...


Similar Free PDFs