Teorias contemporánea de la motivación PDF

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Cuarto ciclo de economía...

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TEORÍAS contemporáneas de la motivación Las teorías que revisaremos en esta sección representan explicaciones actuales sobre la motivación de los empleados. Teoría del establecimiento de metas Afirma que las metas específicas mejoran el desempeño y que las metas difíciles, cuando son aceptadas, producen un mejor desempeño que las metas fáciles Teoría del reforzamiento Enfoque que plantea que el comportamiento es una función de sus consecuencias Diseño de trabajos motivadores Se utiliza para referirse a la forma en que las tareas se combinan para formar puestos completos, necesitamos buscar formas para diseñar puestos de trabajo motivadores: Ampliación del puesto Expansión horizontal de un puesto al aumentar su alcance Enriquecimiento del puesto Expansión vertical de un puesto al agregar funciones de planeación y evaluación MODELO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO 1. La variedad de habilidades es el grado en que el puesto requiere que se realicen distintas actividades para que un empleado pueda utilizar sus diferentes capacidades y talentos. 2. La identidad de la tarea se refiere al grado en que el puesto requiere terminar una fracción completa e identificable del trabajo. 3. La importancia de la tarea es el grado en que el puesto tiene un impacto relevante en la vida o trabajo de otros individuos. 4. La autonomía se refiere al grado en que el puesto ofrece al trabajador libertad, independencia y discrecionalidad para que programe sus labores y determine los procedimientos para llevarlas a cabo. 5. La retroalimentación es el grado en que la ejecución de las actividades laborales de un puesto brindan al individuo información directa y clara sobre la eficacia de su desempeño. MÉTODOS PARA REDISEÑAR EL DISEÑO DE PUESTOS Perspectiva de relación del diseño del trabajo Punto de vista acerca del diseño de puestos que se enfoca en el hecho de que las tareas y los puestos de los empleados se basan cada vez más en las relaciones sociales Perspectiva proactiva del diseño del trabajo Punto de vista acerca del diseño de puestos en el que los empleados toman la iniciativa para cambiar la forma en que se lleva a cabo el trabajo Prácticas laborales de alta participación Prácticas laborales diseñadas para obtener mayor información o participación de parte de los trabajadores

Teoría de la equidad Plantea que los empleados comparan sus aportaciones y resultados en el trabajo con los de otras personas importantes y luego corrigen cualquier inequidad Teoría de las expectativas Plantea que un individuo tiende a actuar de cierta forma con base en la expectativa de que a la acción le seguirá un resultado dado, y en el atractivo que tiene dicho resultado para el individuo...