TGA II Resenha 2 - Sentimentos, Subjetividade E Supostas Resistências À Mudança Organizacional PDF

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TGA II Resenha2 - SENTIMENTOS, SUBJETIVIDADE E SUPOSTAS RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL...

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SENTIMENTOS, SUBJETIVIDADE E SUPOSTAS RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL. José Roberto Gomes da Silva Sylvia Constant Vergara Em uma primeira observação, o texto quer mostrar as mudanças dentro das organizações, mas sem manter o enfoque de planejamento e estratégia e sim proporcionar a atenção ao fator humano. A pesquisa foi feita em cinco organizações do estado do Rio de Janeiro e contou com a entrevista de 75 funcionários que ajudaram a fazer a diferença nessas empresas. Em suma, o estudo pretende apontar a maneira como as pessoas reagem perante às mudanças dentro das organizações. O autor procura atribuir o estudo não somente levando em consideração as mudanças organizacionais, também procura relacionar estas mudanças diretamente com o convívio pessoal dos empregados e a relação com a sociedade. Em contrapartida, um dos focos principais a serem atribuídos é a resistência de muitos empregados com relação as mudanças ocorridas nas empresas, principalmente em relação com as mudanças de governo e dentro do senário econômico mundial. O estudo foi realizado com a coleta de dados em cinco empresas, sendo elas: uma fundação privada que atua em pesquisa; uma empresa estatal do setor financeiro; uma empresa concessionária que presta serviços urbanos; um órgão de fiscalização da administração pública; e uma multinacional do setor farmacêutico. Todas sofreram algum tipo de mudança organizacional dentre os anos de 2000 e 2001, período no qual o autor retrata grandes mudanças no cenário econômico, político e social no pais que estava crescendo cada vez mais acompanhando os processos de globalização e melhorias tecnológicas. O texto ao meu ver tem o intuito de ser útil para todos os segmentos organizacionais e dentro de todos os níveis hierárquicos, por ser uma leitura que irá ajudar a todos nos processos de mudanças organizacionais, pois ele cita as mudanças ocorridas nas empresas juntamente com o relatado pelos funcionários durante as entrevistas. Pode ser destacado principalmente o fato pesquisa ter sido direcionada aos trabalhadores que são as principais ferramentas de uma empresa, pois saber interpretar os sinais de resistência em relações as mudanças, e isso poderá fazer melhorar o entendimento entre chefes e trabalhadores e também entre os próprios trabalhadores.

Por se tratar de um texto que relata somente as mudanças organizacionais e o impacto nos empregados, um dos pontos levantados que, ao meu ver, faz mais sentido, foi no trecho onde o autor destaca a nostalgia ocorrida após o processo de mudança. Acredito que o entendimento desse ponto é crucial para tentar diminuir os impactos das mudanças, pois é fato que por mais difícil que seja um trabalho a pessoa acaba se acostumando com o ambiente, e isso traz um certo conforto, e se ocorre mudanças no ambiente, o indivíduo acaba perdendo um pouco desse conforto construído no seu subconsciente. O autor procura de diversas maneiras sempre destacar o trabalhador como sujeitos e atores por seus papeis decisivos que acarretam as mudanças ocorridas nas empresas, que de certa maneira como qualquer organismo e organização sempre procuram mudar para melhor. E dessa forma sempre está ressaltado nas competências e empenho dos empregados a principais características que resultam na mudança organizacional. Uma dúvida consequente esta enfatizada na conclusão, quando o autor conclui com as entrevistas que as mudanças organizacionais não são para as pessoas. Realmente, no caso das 5 organizações onde o estudo foi realizado, as mudanças não foram feitas com o intuito de beneficiar diretamente as pessoas. Porém, em outras diversas organizações, entre diversos ramos organizacionais, creio eu que existem diversas mudanças organizacionais que trazem benefícios para as pessoas, direta e indiretamente. A pesquisa procura silenciar o termo de que as mudanças são como um “monstro aterrorizante”, do qual os trabalhadores devem se esconder. É clara a intenção de fazer com que as pessoas acreditem que as mudanças organizacionais são necessárias para a sobrevivência de uma organização. Como já declarado acima, com certeza a leitura deste artigo é bastante importante para gestores e empregados dentro de todos os setores organizacionais. Pois as mudanças são uma consequência da evolução humana e organizacional, cresce de importância que cada um saiba realizar bem o seu papel para estar sempre melhorando o seu desempenho dentro e fora da organização, pois o bem-estar conta muito no dia a dia e também nas tomadas de decisão....