Triptico Estudio De Mercado PDF

Preview

Summary

Estudio demercadoEl mercado, punto de encuentro de ofertas y demandas de un bien o servicio para revisar su calidad, cantidad y precio.Universidad del valle deMéxicoMateria: Formulación y evaluación de proyectos Profesor: Zamudio Juan Casillas Integrantes del equipo: Pérez Barrera Ana Itzel Trejo Co...

Description

Ventajas y desventajas Ventajas Permite descubrir oportunidades comerciales. Permite satisfacer en mayor medida las necesidades de los consumidores. Las empresas obtendrán mayores ingresos como consecuencia de un mayor volumen de ventas, o mayores beneficios. Desventajas Elevados costos como consecuencia de la amplitud de la gama de productos y la necesidad de aplicar diferentes programas comerciales. No siempre es posible aprovechar las economías de escala.

Universidad del valle de México

Estudio de mercado

Aspectos a tener en cuenta

Fuerzas que determinan su atractivo a largo plazo Amenaza de intensa rivalidad: un segmento es poco atractivo si tiene competidores numerosos, fuertes o agresivos Amenaza de productos sustitutos: un segmento es poco atractivo si existen actuales o potenciales sustitutos del producto porque ponen límites a los precios y beneficios potenciales que pueden ganarse en un segmento. Amenaza del creciente poder de negociación de los compradores: un segmento es poco atractivo si los compradores poseen un fuerte y/o creciente poder de negociación. Poder de negociación de los proveedores: un segmento es poco atractivo cuando los proveedores son capaces de incrementar los precios y reducir la cantidad y la calidad de los bienes y servicios demandados. Amenaza de nuevos ingresos: un segmento es poco atractivo si es probable que penetren en el mismo nuevos competidores que desarrollen nuevas capacidades e incluso un deseo por conseguir nuevas cuotas de mercado.

Función del estudio de mercado

Estructura del mercado. Producto. Consumidor. Demanda. Oferta. Precios. Cadena de distribución. Planeación de las ventas. Estrategia de mercadeo. Marca-publicidad. Estimación de la demanda puntual. Escenarios competitivos. Proyección de las cantidades demandadas. Mercado de insumos.

Objetivos...