Vargas Tania Caso Coca-Cola y Pepsi PDF

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Formato: Plan estratégico de mercadotecnia y ventas (parte 1) Datos de identificación Nombre:

Tania Yasmin Vargas Montero

Matrícula:

17002215

Nombre del Módulo:

Planes estratégicos de mercadotecnia y ventas v2

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:

EA3. Plan estratégico de mercadotecnia y ventas v2

Fecha de elaboración:

21 de abril de 2021

Instrucciones 1. Elige una empresa en la cual puedas desarrollar un plan estratégico de mercadotecnia y ventas, considerando las siguientes sugerencias: a.

En el caso de que estés trabajando, la empresa puede ser el lugar donde laboras.

b. Si no estás trabajando, identifica alguna empresa o negocio que te permita aplicar tu proyecto. c. Procura no utilizar empresas muy grandes como: Coca Cola, Bimbo, etcétera, pues será complicado desarrollar la información de las siguientes fases del proyecto. 2. Coloca en el formato la información que se te solicita:

Importante La información que incorpores a tu plan estratégico de mercadotecnia y ventas debe evidenciar los siguientes aspectos: 

Es clara y precisa.



Está fundamentada en los contenidos revisados.



Incorpora de forma amplia y correcta el lenguaje técnico especializado de la mercadotecnia y ventas.

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Plan estratégico de mercadotecnia y ventas (Parte 1)

Proyecto: (texto aquí) Giro: (texto aquí) Tamaño de la empresa: (texto aquí) Target: (texto aquí)

Datos generales del proyecto Nombre de la empresa: (texto aquí) Sector: (texto aquí) Ubicación: (texto aquí) Nivel de estudios: (texto aquí)

1. Introducción (escriba una breve historia de la empresa)

2. Planeación estratégica 2.1. Análisis situacional interno y externo (fuerzas competitivas)

Tipo de barrera Tecnología Social Cultural Política Legal Experiencia Capital de trabajo Ubicación Calidad Servicio Capacitación

Marque con una X Alt Media Baja a

Barreras de entrada Argumentar sólo cuando no afecte el tipo de barrera Observaciones (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí)

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Tipo de barrera

Marque con una X Alt Media Baja a

Barreras de salida Argumentar sólo cuando no afecte el tipo de barrera Observaciones (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí)

Maquinaria Materia prima Gobierno Laborales (escribir otros) (escribir otros) (escribir otros) (escribir otros) (escribir otros) (escribir otros) (escribir otros)

2.2. Matriz FODA Importante: Este análisis es para obtener 4 estrategias que te serán útiles para escoger 1 estrategia principal resultado de las ponderaciones más altas y dejar 3 estrategias de contingencia para dar flexibilidad a la planeación en caso de surgir algún inconveniente. Oportunidades:  (escriba aquí)

Amenazas:  (escriba aquí)

Fortalezas:  (escriba aquí)

Estrategias (fortalezas y oportunidades):  (escriba aquí)

Estrategias (fortalezas y amenazas):  (escriba aquí)

Debilidades:  (escriba aquí)

Estrategias (debilidades y oportunidades: 

(escriba aquí)

Estrategias (debilidades y amenazas):  (escriba aquí)

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2.3. Misión, visión y valores Misión:

Visión:

Valores:

2.4. Objetivos Objetivos Objetivo a corto plazo Responsable Estrategia Fecha de cumplimiento Indicador de cumplimiento Justificación Objetivo a mediano plazo Responsable Estrategia Fecha de cumplimiento Indicador de cumplimiento Justificación Objetivo a largo plazo Responsable Estrategia Fecha de cumplimiento Indicador de cumplimiento Justificación

(texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí) (texto aquí)

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