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17/10/2019

Economi onomia Governo Aziendale Ec onomi a e Gove rno Azien dale a.a. 2018-2019 Prof.ssa Maria Pia Maraghini

Laurea Magistrale in “Management and Governance”

Presidente del Corso di Laurea Magistrale in Management e Governance [email protected] 0577 235766

Int zione al cor so Intrrodu oduzione corso A. Orario delle lezioni e ricevimento studenti B. Materiale didattico C. Modalità di verifica (prove intermedie/esame) D. Syllabus delle lezioni E. Logica di base F. Obiettivi e contenuti

1

17/10/2019

Orario delle lezioni e ricevimento studenti Lezioni Seconda parte (dal 2/12)

Prima parte

Lunedì

ore 16:00-18:00 (aula 3)

Lunedì

ore 16:00-19:00 (aula inf. 1)

Giovedì

ore 16:00-18:00 (aula Chiostro)

Mercoledì ore 14:00-16:00 (aula inf. 1)

Venerdì

ore 12:00-14:00 (aula 3)

Venerdì

ore 14:00-16:00 (aula inf. 1)

Ricevimento studenti • Lunedì, ore 14:00-16:00 •

Dipartimento di Studi Aziendali e Giuridici

Materiale didattico • Testi obbligatori di riferimento, disponibili presso il Centro Stampa di San Francesco (piano terra di fronte alla biblioteca): • Busco C., Riccaboni A., Saviotti A. (a cura di), Governance, Strategia e Misurazione delle Performance, Knowità, Arezzo (2008): capitoli 1-6 (fino a pag. 192; circa 1/3 dell’intero volume) • Link per acquisto: https://www.knowita.it/governance/ (€ 20,00) • Materiale integrativo dell’insegnamento di Economia e Governo aziendale (dispensa) (prima parte: € 10,00) • Tutti i contributi sono materiale di studio e oggetto della prova d’esame

• Ulteriore materiale (slides/articoli) disponibile alla pagina web del corso: http://elearning.unisi.it/moodle • L’ulteriore materiale è di supporto nel seguire più efficacemente le lezioni in aula e per meglio comprendere ed approfondire le conoscenze apprese

2

17/10/2019

Modalità di verifica Modularità della prova d’esame

Struttura appelli

• Sono previste due prove intermedie (facoltative)

• Prova scritta da svolgersi se non si è sostenuto e superato una o entrambe le due prove intermedie (o comunque non è stato accettato il relativo voto)

• Chi accetta il voto delle prove intermedie non porta i relativi argomenti all’esame • Il voto positivo eventualmente conseguito in una delle due prove intermedie rimane valido anche se non si supera positivamente l’altra prova intermedia

• Contenuti della prima parte (1 h.) (peso: 2/3 della valutazione complessiva – 100% per programma da 6 cfu)

• Prima prova intermedia:

• Contenuti della seconda parte (1/2 h.) (peso: 1/3 valutazione complessiva) Sarà disponibile in stamperia ulteriore apposito materiale integrativo

• Prova scritta: •

Domande aperte e a risposta multipla/chiusa

•

Inerente TUTTO il materiale didattico già indicato

• Seconda prova intermedia: • Project work Presentazione di gruppo di fronte ad apposita Commissione • Inerente gli argomenti, le dimostrazioni ed esercitazioni in aula informatica

•

Syllabus delle lezioni

(1/2)

n.

progr. ore

Data

Orario

1

2

Giovedì 17 ottobre

16:00-18:00

2

4

Venerdì 18 ottobre

12:00-14:00

3

6

Lunedì 21 ottobre

16:00-18:00

4

8

Giovedì 24 ottobre

16:00-18:00

5

10

Venerdì 25 ottobre

12:00-14:00

6

12

Lunedì 28 ottobre

16:00-18:00

7

14

Lunedì 4 novembre

16:00-18:00

8

16

Giovedì 7 novembre

16:00-18:00

9

18

Venerdì 8 novembre

12:00-14:00

10

20

Lunedì 11 novembre

16:00-18:00

11

22

Giovedì 14 novembre

16:00-18:00

12

24

13

26

Venerdì 15 novembre (Santa Maria della Scala??) Lunedì 18 novembre

14

28

Giovedì 21 novembre

16:00-18:00

15

30

Venerdì 29 novembre (aula Caparrelli B)

16:00-19:30

12:00-14:00 16:00-18:00

3

17/10/2019

Syllabus delle lezioni n.

(2/2)

progr. ore

Data

Orario

Lunedì 25 novembre

16:00-19:00

15

35

16

38

Lunedì 2 dicembre

16:00-19:00

17

40

Mercoledì 4 dicembre

14:00-16:00

18

42

Venerdì 6 dicembre

14:00-16:00

19

45

Lunedì 9 dicembre

16:00-19:00

20

47

Mercoledì 11 dicembre

14:00-16:00

21

49

Venerdì 13 dicembre

14:00-16:00

22

52

Lunedì 16 dicembre

16:00-19:00

23

56

Mercoledì 18 dicembre

14:00-18:00

24

60

Venerdì 20 dicembre

14:00-18:00

(Santa Maria della Scala)

Logica di base • Technical Skills (mod. I) • Digital skills (mod. II)

• Human Skills • Emotional Skills

Hard skills

Soft skills

Collaboration

4

17/10/2019

Collaboration (contaminazione) • https://twitter.com/MPMaraghini/status/1171455454 305587208 • Engagement on Sustainability

• https://twitter.com/MPMaraghini/status/1171475662 189690884 • https://twitter.com/MPMaraghini/status/1084170050 574213122 • Team working

• http://santachiaralab.unisi.it/agrifood-next/ • 15 novembre 2019

• www.topmanagementforum.it • 26 novembre 2019: n. 10 partecipanti

Collaboration (contaminazione) • leadersinaction.knowita.it • Mauro Berruto: Egoismo di gruppo http://leadersinaction.knowita.it/talks-andinterviews/egoismo-di-gruppo/ • Giacomo Sintini: Forza e coraggio per cambiare http://leadersinaction.knowita.it/front/home/forzacoraggio-per-cambiare/

• www.ted.com • Tim Urban: Nella mente di un maestro della procrastinazione https://www.ted.com/talks/tim_urban_inside_the_min d_of_a_master_procrastinator?language=it • Robert Waldinger: Come vivere una vita serena https://www.ted.com/talks/robert_waldinger_what_m akes_a_good_life_lessons_from_the_longest_study_on _happiness?language=it

5

17/10/2019

Le ted… Lett’s get star tarted… Scaricare le App: 1. QP UNISI 2. skillaBoard

disponibili su: •

Play Store per Android

•

App Store per Apple

Obiettivi del corso

(1/2)

• Presentare i principi base inerenti le finalità e le caratteristiche della funzione del governo aziendale • Specifica attenzione ad una prospettiva di tipo integrato della governance aziendale che si basa sull’allineamento tra: • rispetto delle norme (compliance) • meccanismi di gestione e misurazione della performance sostenibile (performance & sustainability) • sistema di valori interno (knowledge) • gestione del rischio (risk management) • Fornire conoscenze sui sistemi di pianificazione e controllo a supporto del governo aziendale • Specifica attenzione a strumenti di management strategico e a soluzioni innovative di gestione a supporto di una governance‘integrata’

6

17/10/2019

Obiettivi del corso

(2/2)

• Il corso mira ad accrescere negli studenti: • le competenze necessarie per predisporre un sistema di rilevazione e analisi delle informazioni utili al governo integrato delle imprese • la capacità di interpretare i comportamenti delle imprese sulla base del ruolo da queste assegnato alle diverse componenti della governance • la consapevolezza dell’esigenza di un incremento responsabile del valore creato per i diversi stakeholders aziendali • Il corso si focalizza su tali argomenti, anche mediante la discussione di casi di studio e la presentazione di testimonianze da parte di operatori d’impresa (integrazione tra saperi teorici e pratici)

Contenuti del corso • Governance integrata (compliance, performance, risk & knowledge), nell’ambito di cui la performance comprende gli aspetti economico-finanziario, sociale ed ambientale (integrated sustainability) • Governance aziendale in riferimento a differenti settori, sia privati che pubblici • Strumenti di management strategico (quali la balanced scorecard, OKR) • Sistemi di programmazione e controllo a supporto del governo aziendale (gestione della qualità, metodologie lean e sei-sigma, …) • Rappresentazione integrata delle performance aziendali

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