1 teste pratico -Análise financeira PDF

Title 1 teste pratico -Análise financeira
Author Lara Pedro
Course Análise Financeira
Institution Instituto Politécnico de Setúbal
Pages 3
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Summary

II (3,5 val)Demonstração de Resultados por FunçõesValor Valores CorrigidosVendas e prestações de serviços 4.500,00 €Custo das vendas e dos serviços Prestados - 2.750,00 €Resultados BrutosOutros Rendimentos 25,00 €Gastos de distribuição - 950,00 €Gastos administrativos - 749,00 €Gastos de Investigaçã...


Description

NOME:



TURMA: CURSO:

CFN

II (3,5 val) Demonstração de Resultados por Funções Valor Valores Corrigidos Vendas e prestações de serviços 4.500.000,00 € Custo das vendas e dos serviços Prestados - 2.750.000,00 € Resultados Brutos Outros Rendimentos Gastos de distribuição Gastos administrativos Gastos de Investigação e Desenvolvimento Outros Gastos Resultados Operacionais Gastos de Financiamento (líquidos) Resultados Antes de Impostos Impostos sobre o rendimento do período (25%)

25.000,00 € - 950.000,00 € - 749.000,00 € 0,00€ - 12.200,00 € - 35.000,00 €

Resultado Líquido do Período Depois de elaborada a Demonstração dos Resultados por Funções (parcial), e sabendo que se trata de uma Empresa que comercializa mobiliário, faltam ainda contabilizar os seguintes documentos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Rappel Concedido por fornecedores Eletricidade do Armazém Juros de Mora recebidos de clientes Devolução de Mercadorias por parte do Cliente A Vencimento mensal da escriturária Desconto p.p. concedidos Juros de Aplicações Financeiras

Elabore a nova DR por Funções utilizando as informações dadas.

35.000 € 2.500 € 1.200 € 15.000 € 1.000 € 2.000 € 3.500 €

NOME:



TURMA: CURSO: CFN

III (3,25 val) Considere o Balanço da GDLPLSET, Lda. em 31 de Dezembro de 2014 Rubricas

2014

ATIVO Ativo não Corrente Equipamento Básico

200.000,00

Equipam. Transporte

45.000,00

Outros Investimentos Financeiros

15.000,00

Total do Ativo não Corrente

260.000,00

Ativo Corrente Inventários

75.000,00

Clientes

25.000,00

Estado e Outros entes públicos (IVA)

5.000,00

Outras Contas a Receber

12.500,00

Caixa e Depósitos Bancários

25.000,00

Total do Ativo Corrente

142.500,00 Total do Ativo 402.500,00

CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO Capital Próprio Capital Realizado

120.000,00

Reservas legais

15.000,00

Resultados Transitados

-35.000,00

Resultado Líquido do Período

55.000,00

………………………………………………. Total do Capital Próprio 155.000,00 Passivo não Corrente Financiamentos obtidos

35.000,00

Total do Passivo não corrente

35.000,00

Passivo Corrente Fornecedores

125.000,00

Estado e outros entes públicos (IRC)

22.500,00

Estado e outros entes públicos (Seg. social)

12.000,00

Financiamentos obtidos

50.000,00

Acionistas/Sócios Outras contas a pagar (de Exploração) Total do Passivo Corrente

3.000,00 212.500,00 Total do Passivo 247.500,00

Total do Capital Próprio e do Passivo 402.500,00

Balanço Financeiro

NOME:



TURMA: CURSO: CFN

Elabore o novo Balanço Financeiro, considerando as seguintes informações adicionais: 1) Em Assembleia Geral foi decidida a aplicação do resultado líquido do período do seguinte modo: a) Reserva Legal – 5% b) Cobertura de prejuízos de exercícios anteriores c) O restante é distribuído por: - Resultados Transitados: 7.250€ - Dividendos: valor restante 2) No relatório do ROC existe uma ênfase, em que se considera que conta Outros Investimentos. Financeiros, estará sobrevalorizada em 5.000 €.

IV (3,25 val) Considerando o Balanço Financeiro (efetuado no Grupo anterior) e a tabela que se segue: Indicadores de Equilíbrio Financeiro (ano 2014) Fundo de Maneio (FM) = Capitais Permanentes – Ativo Não Corrente Necessidades de Fundo de Maneio (NFM) = Necessidades Cíclicas – Recursos Cíclicos Tesouraria Líquida = FM – NFM a) Relativamente aos três indicadores supra referidos, efetue o seu cálculo, a sua definição e interprete sinteticamente os valores alcançados. ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ b) Como gestor desta empresa, onde deveria preferencialmente incidir a sua ação por forma a melhorar o seu indicador de TRL ? ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________...


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