Title | 1 teste pratico -Análise financeira |
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Author | Lara Pedro |
Course | Análise Financeira |
Institution | Instituto Politécnico de Setúbal |
Pages | 3 |
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II (3,5 val)Demonstração de Resultados por FunçõesValor Valores CorrigidosVendas e prestações de serviços 4.500,00 €Custo das vendas e dos serviços Prestados - 2.750,00 €Resultados BrutosOutros Rendimentos 25,00 €Gastos de distribuição - 950,00 €Gastos administrativos - 749,00 €Gastos de Investigaçã...
NOME:
Nº
TURMA: CURSO:
CFN
II (3,5 val) Demonstração de Resultados por Funções Valor Valores Corrigidos Vendas e prestações de serviços 4.500.000,00 € Custo das vendas e dos serviços Prestados - 2.750.000,00 € Resultados Brutos Outros Rendimentos Gastos de distribuição Gastos administrativos Gastos de Investigação e Desenvolvimento Outros Gastos Resultados Operacionais Gastos de Financiamento (líquidos) Resultados Antes de Impostos Impostos sobre o rendimento do período (25%)
25.000,00 € - 950.000,00 € - 749.000,00 € 0,00€ - 12.200,00 € - 35.000,00 €
Resultado Líquido do Período Depois de elaborada a Demonstração dos Resultados por Funções (parcial), e sabendo que se trata de uma Empresa que comercializa mobiliário, faltam ainda contabilizar os seguintes documentos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Rappel Concedido por fornecedores Eletricidade do Armazém Juros de Mora recebidos de clientes Devolução de Mercadorias por parte do Cliente A Vencimento mensal da escriturária Desconto p.p. concedidos Juros de Aplicações Financeiras
Elabore a nova DR por Funções utilizando as informações dadas.
35.000 € 2.500 € 1.200 € 15.000 € 1.000 € 2.000 € 3.500 €
NOME:
Nº
TURMA: CURSO: CFN
III (3,25 val) Considere o Balanço da GDLPLSET, Lda. em 31 de Dezembro de 2014 Rubricas
2014
ATIVO Ativo não Corrente Equipamento Básico
200.000,00
Equipam. Transporte
45.000,00
Outros Investimentos Financeiros
15.000,00
Total do Ativo não Corrente
260.000,00
Ativo Corrente Inventários
75.000,00
Clientes
25.000,00
Estado e Outros entes públicos (IVA)
5.000,00
Outras Contas a Receber
12.500,00
Caixa e Depósitos Bancários
25.000,00
Total do Ativo Corrente
142.500,00 Total do Ativo 402.500,00
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO Capital Próprio Capital Realizado
120.000,00
Reservas legais
15.000,00
Resultados Transitados
-35.000,00
Resultado Líquido do Período
55.000,00
………………………………………………. Total do Capital Próprio 155.000,00 Passivo não Corrente Financiamentos obtidos
35.000,00
Total do Passivo não corrente
35.000,00
Passivo Corrente Fornecedores
125.000,00
Estado e outros entes públicos (IRC)
22.500,00
Estado e outros entes públicos (Seg. social)
12.000,00
Financiamentos obtidos
50.000,00
Acionistas/Sócios Outras contas a pagar (de Exploração) Total do Passivo Corrente
3.000,00 212.500,00 Total do Passivo 247.500,00
Total do Capital Próprio e do Passivo 402.500,00
Balanço Financeiro
NOME:
Nº
TURMA: CURSO: CFN
Elabore o novo Balanço Financeiro, considerando as seguintes informações adicionais: 1) Em Assembleia Geral foi decidida a aplicação do resultado líquido do período do seguinte modo: a) Reserva Legal – 5% b) Cobertura de prejuízos de exercícios anteriores c) O restante é distribuído por: - Resultados Transitados: 7.250€ - Dividendos: valor restante 2) No relatório do ROC existe uma ênfase, em que se considera que conta Outros Investimentos. Financeiros, estará sobrevalorizada em 5.000 €.
IV (3,25 val) Considerando o Balanço Financeiro (efetuado no Grupo anterior) e a tabela que se segue: Indicadores de Equilíbrio Financeiro (ano 2014) Fundo de Maneio (FM) = Capitais Permanentes – Ativo Não Corrente Necessidades de Fundo de Maneio (NFM) = Necessidades Cíclicas – Recursos Cíclicos Tesouraria Líquida = FM – NFM a) Relativamente aos três indicadores supra referidos, efetue o seu cálculo, a sua definição e interprete sinteticamente os valores alcançados. ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ b) Como gestor desta empresa, onde deveria preferencialmente incidir a sua ação por forma a melhorar o seu indicador de TRL ? ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________...