17 Formen der Diversifikation PDF

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Formen der Diversifikation

Fokussierte Diversifikation: 

Kleine Anzahl an Geschäftsfeldern



Sind sich hinsichtlich Produkten, Märkten und internen Leistungsprozessen sehr ähnlich (d.h. weitestgehend identische Wertschöpfungsprozesse, Kunden und Wettbewerber)



Ziel: Effizienz-und Know-How-Vorsprünge durch die Gleichartigkeit erzielen



Beispiel: VW-Konzern (nahezu ausschließlich im Automobilbereich vertreten)

Konglomerate Diversifikation: 

Keine Begrenzung der Anzahl an Geschäftsfeldern



Sind sich weder in Bezug auf Produkte und Märkte noch hinsichtlich ihrer Leistungsprozesse ähnlich



Bearbeiten wirtschaftlich unterschiedliche Umfelder, die unterschiedliche Anforderungen an die Führung stellen



Ziel: Wechselseitiges Ausgleichen von Unsicherheiten in der wirtschaftlichen Entwicklung von Geschäftsfeldern



Beispiel: Siemens (Telekommunikation, Antriebstechnik, Energie etc.)

Relationale Diversifikation: 

Mittlere Anzahl an Geschäftsfeldern



Bedienen unterschiedliche Produkte und Märkte und weisen unterschiedliche Leistungsprozesse auf, aber haben ähnliche Anforderungen an die Führung dieser Geschäftsfelder



Horizontal-relational: Verwandte Geschäftsfelder auf der gleichen Wertschöpfungsstufe



Vertikal-relational: Geschäftsfelder, die entlang der Wertschöpfungskette unmittelbar miteinander in Beziehung stehen



Ziel: Wettbewerbsvorteile durch Übertragung von Kernkompetenzen



Beispiele: o Horizontal-relational: Metro-Konzern (nur Handelsaktivitäten)

o Vertikal-relational: Bertelsmann AG (Buchdruck bis Buchhandel)...