70 pnts final parcial Gerencia estragica PDF

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24/10/21 14:57

Evaluacion final - Escenario 8: GERENCIA ESTRATEGICA - 202160-PV - P01

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Intento

Hora

Puntaje

Intento 1

61 minutos

70 de 100

Puntaje para este intento: 70 de 100 Entregado el 24 de oct en 14:31 Este intento tuvo una duración de 61 minutos. Pregunta 1

10 / 10 pts

Aplicar los elementos del proceso administrativo para generar decisiones acertadas en las organizaciones. Kominsa sas llevaba 2 años con un problema logistico que afectaba la cadena de suministro a sus clientes, la gerencia decidio utilizar un software de seguimiento para el control y monitoreo de sus vehiculos detectando que se estaban presentando modificaciones a las rutas establecidas, es por lo que su promesa de entrega aumentaba hasta 3 dias mas, lo cual lograron corregir y cumplir los tiempos de entrega en 1 dia habil, este tipo de estrategia permitió:

¡Correcto!

Aumentar la eficiencia en la cadena de suministro

Correcto, son tipos de estrategia que permiten direccionar las operaciones en una compañía y solucionar problemas de logistica

Pregunta 2

0 / 10 pts

Las fases del proceso de dirección estratégica son: https://poli.instructure.com/courses/39106/quizzes/78322

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Evaluacion final - Escenario 8: GERENCIA ESTRATEGICA - 202160-PV - P01

Respondido

Análisis estratégico, formulación de estrategias y control.

espuesta correcta

Análisis estratégico, formulación de estrategias e implantación.

Pregunta 3

10 / 10 pts

El aumento de los costos laborales, energéticos y de transporte, una moneda china más fuerte, persistente calidad y problemas de propiedad intelectual; así como la reducción de los incentivos fiscales del gobierno chino han causado que las empresas busquen adquirir materias primas en otros países asiáticos, como India o Vietnam o incluso cerca de la costa de México para considerar el abastecimiento o la producción de vuelta en Canadá y Estados Unidos.

La anterior descripción corresponde al desarrollo de la estrategia:

¡Correcto!

Sourcing global

Esta estrategia consiste en adquirir insumos para los procesos productivos en diferentes países del mundo.

https://poli.instructure.com/courses/39106/quizzes/78322

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Pregunta 4

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Las operaciones empresariales son: espuesta correcta Todo lo que hace la empresa, desde las compras hasta el servicio posventa.

Respondido

Las decisiones que afectan al negocio de la empresa.

Pregunta 5

0 / 10 pts

La diferencia entre el valor total y los costos incurridos por la empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor. Lo anterior hace referencia a: espuesta correcta

Margen.

Respondido

Cadena de valor.

Pregunta 6 https://poli.instructure.com/courses/39106/quizzes/78322

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Mc Donalds, la gigante Americana se convirtió en la primera empresa global gracias a su crecimiento mundial mediante la concesión de franquicias. La empresa debe adoptar el menú de cómidas teniendo en cuenta las variables socio culturales de cada país donde opera. La anterior descripción corresponde a la estrategia:

¡Correcto!

Multidomestica

La empresa adapta sus productos o servicios de acuerdo a las características socioculturales del mercado meta.

Pregunta 7

10 / 10 pts

La cadena de valor genérica está constituida por tres elementos: ¡Correcto!

Actividades primarias, de soporte y margen.

Pregunta 8

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Factores que inciden en el ciclo de vida del producto son sustitución, moda...

¡Correcto!

Innovación, tecnología.

Pregunta 9

10 / 10 pts

Un grupo integrado por ocho empresas Colombianas, que compiten en el sector del calzado y la marroquinería se unieron para conformar un consorcio exportador. Esta iniciativa, liderada por Acicam(Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas), busca mejorar la competitividad del sector y alcanzar los volúmenes de producción requeridos para hacer grandes negocios en el exterior. La aterior descripción corresponde a una estrategia de:

¡Correcto!

Alianza estratégica

La asociación de varias empresas para sumar sinergias y alcanzar un objetivo.

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Pregunta 10

10 / 10 pts

Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas y__________ definidos:

¡Correcto!

Objetivos.

Puntaje del examen: 70 de 100

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7/7...